建筑公司分公司協(xié)議書-wenkub
2022-10-29 18:24:37 本頁面
【正文】 00%。甲方對分公司給予政策扶持，鼓勵分公司在亳州市創(chuàng)造業(yè)績，擴(kuò)大甲方在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，為樹?“安徽瑞安 ”品牌打下基礎(chǔ)。 二、經(jīng)營項目的范圍：以分公司營業(yè)執(zhí)照上的登記為準(zhǔn)。 三、分公司經(jīng)營方式：自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。 在乙方任職期內(nèi)分公司向甲方繳納管理費(fèi)指標(biāo)：管理費(fèi)用為完成財務(wù)產(chǎn)值的 %（百分之零點陸），但每年不得低于 30萬元。質(zhì)量、安全指標(biāo)：工程竣工一次性合格率達(dá) 100%；杜絕重大工程質(zhì)量、安全事故及群體職業(yè)病現(xiàn)象發(fā)生；安全輕傷事故率控 第 1 頁 共 6 頁 制在 %以內(nèi)，輕傷事故頻率控制在 5‰ 以下。國家住建部規(guī)定不能以分公司名義投標(biāo)及招攬工程和簽定任何合同，分公司承接的項目報總公司備案后，總公司及時配合分公司簽定施工合同并辦理相關(guān)施工報批手續(xù)。 甲方應(yīng)根據(jù)工程要求開具的 “外出經(jīng)營稅收活動管理證明 ——稅收外經(jīng)證 ”。 甲方委派的工程技術(shù)管理人員，對乙方在技術(shù)，質(zhì)量，安全，進(jìn)度等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)督促，如發(fā)現(xiàn)分公司在施工及經(jīng)營管理中存在問題，有權(quán)提出整改意見，或責(zé)令限期改正或停工。 負(fù)責(zé)做好工程所在地政府主管部門的溝通工作，協(xié)助甲方辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、負(fù)責(zé)人變更、各種備案和每年的年檢工作。 遵守工程所在地政府頒發(fā)的有關(guān)城管、環(huán)保、消防、治安、勞動管理、計劃生育等管理規(guī)定和甲方的有關(guān)制度，接受地方政府有關(guān)部門和甲方的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；承擔(dān)辦理上述范圍內(nèi)有關(guān)手續(xù)費(fèi)用支出，以及因違犯其規(guī)定導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)，行政處罰與法律責(zé)任。乙方為分公司配備的工作人員數(shù)量應(yīng)滿足業(yè)務(wù)拓展需要，辦公設(shè)備和交通車輛、工程機(jī)械等一切開支經(jīng)費(fèi)均由乙方出資購置。為使分公司發(fā)展正規(guī)化、制度化，乙方必須嚴(yán)格貫徹實施的質(zhì)量認(rèn)證體系規(guī)范要求，逐步實現(xiàn)質(zhì)量管理和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化。 八、違約責(zé)任： 因乙方施工項目發(fā)生重大安全及質(zhì)量事故、違反
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