知識管理從理念到產(chǎn)品--藍凌公司知識管理解決方案-wenkub
2023-05-30 15:50:16 本頁面
【正文】 業(yè)務規(guī)則、商業(yè)模型 ?知識： 沉淀、歸類、架構、評價、推廣、培訓、考試 …… ?激情： 信任、參與、扁平化、企業(yè)文化 新的管理模型 IT技術發(fā)展的需要 人 業(yè)務 場所 信息數(shù)據(jù)化 結構化 定量 財務管理 ERP CRM 。這樣可以幫助人們共享信息，并進而將之通過不同的方式付諸實踐，最終達到提高組織業(yè)績的目的。 知識管理是一個非常復雜的過程，它需要系列的支持做為基礎，這些基礎包括戰(zhàn)略和領導層支持、文化、評測和技術因素等。 信息多媒體化 非結構化 定性 OA系統(tǒng) 通信 。而在應用知識時，這個過程又通常牽扯到一下幾個階段或子過程。知識管理從理念到產(chǎn)品 藍凌公司知識管理解決方案 奉繼承 整理 目錄 ?什么是知識管理？ ?我們?yōu)槭裁葱枰R管理？ ?藍凌知識管理解決方案 ?藍凌知識管理平臺與產(chǎn)品 ?藍凌知識管理推進與服務 ?什么是知識管理？ ?我們?yōu)槭裁葱枰R管理？ ?藍凌知識管理解決方案 ?藍凌知識管理平臺 ?藍凌知識管理推進與服務 知識管理應該是組織一種有意識采取的戰(zhàn)略，它保證能夠在最需要的時間將最需要的知識傳送給最需要的人。在支持過程中，所有的這些
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