房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理年度工作總結(jié)-wenkub
2023-01-31 01:16:32 本頁面
【正文】 100%，單體優(yōu)良率 85%，并 按此質(zhì)量目標制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。 （二）、工程質(zhì)量控制情況： 質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案；產(chǎn)品形成的過程控制 ；驗收控制。組織、協(xié)調(diào)、控制和 決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理?，F(xiàn)將有關(guān)今 年上半年 XX 住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下： 一、工程進度完成情況： 1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第 16 層，共計已施工工期為 7 個月，占總工期的%（總工期為 16 個月）； 2樓自今年一 月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第 7 層，共計已施工工期為6 個月，占總工期的 30%（總工期為 20 個月，包括總體）；根據(jù)施工總進度計 劃， 2樓工期在計劃之內(nèi)，無超期、脫期。房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理年度工作總結(jié) 在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、 XX 新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力， XX 住宅小區(qū)工程得以順利進行。 二、項目投資情況： 1樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為 2937萬元，到今 年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至 十四層，施工投資審核為 1365 萬元，占總造價的 %； 2樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為 3448 萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護 攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為 1069 萬元，占總造價的 31%。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。 確定質(zhì)量預控方案。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。 產(chǎn)品形成的過程控制。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā) 揮質(zhì)保體系在質(zhì)量 管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行
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