物流的功能ppt課件-wenkub
2023-01-30 02:42:10 本頁面
【正文】 侵襲，防止揮發(fā)、滲漏、溶化、污染、碰撞、擠壓、散失以及盜竊等損失； —— 給流通環(huán)節(jié)貯、運、調(diào)、銷帶來方便，如裝卸、盤點、碼垛、發(fā)貨、收貨、轉(zhuǎn)運、銷售計數(shù)等； —— 美化商品、吸引顧客，有利于促銷。 (二 )合理選用包裝材料與技術(shù) (三 )方便物流的回收利用，實現(xiàn)物流資源再循環(huán) 、多功能的外形設(shè)計 歐美包裝特點 ? 務(wù)實： 理性突出第一信息（可口可樂）， 嚴謹?shù)囊?guī)范性做出各種提示說明。 日本包裝特點 ? 傳統(tǒng)與歐化熔于一爐： 西式構(gòu)成、排列、組合、空間， 日式改樣、材質(zhì)。 二、裝卸作業(yè)的類別 (一 )裝貨卸貨作業(yè) (二 )搬運移送作業(yè) (三 )放置取出作業(yè) (四 )配貨作業(yè) 裝卸的意義 ? (1)據(jù)我國統(tǒng)計，火車貨運以 500公里為分歧點，運距超過 500公里，運輸在途時間多于起止的裝卸時間；運距低于 500公里，裝卸時間則超過實際運輸時間。 (一 )提高裝卸搬運活性 (二 )防止無效裝卸 (三 )充分利用重力或消除重力影響，減少裝卸的消耗 第三節(jié) 物流的動脈 —— 運輸 一、運輸?shù)暮x 運輸是指物品借助于動力在空間上所發(fā)生的位置移動。 (二 )水路運輸 優(yōu)點是成本低，能進行長距離、大批量的貨運。 (四 )航空運輸 優(yōu)點是速度快，而缺點是單位運輸成本太高，且受自然條件影響大。 (一 )避免運力選擇不當(dāng) 3.“ 大馬拉小車” (二 )避免不合理運輸 (三 )提高車船技術(shù)裝載量 (四 )推廣先進實用的運輸技術(shù)方式 庫存、儲備及儲存 庫存 ?庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。 儲存合理化的主要標(biāo)志 ?質(zhì)量標(biāo)志 ?數(shù)量標(biāo)志 ?時間標(biāo)志 ?結(jié)構(gòu)標(biāo)志 ?分布標(biāo)志 ?費用標(biāo)志 儲存合理化實施要點 進行儲存物的 ABC分析 A類 B類 C類 10 30 100% 品種累計額 (%) 銷售金額累計額(%) 80 90 100% 圖 51 ABC分析 (ABC曲線 ) 品種區(qū)分 A類 B類 C類 占總銷售額比例 60 ~ 80 % 10 ~ 25 % 5 ~ 20 % 占總品種數(shù)比例 5 ~ 20 % 10 ~ 25 % 60 ~ 85 % 24 ? ABC分析表 商品名稱 年銷售金額 (元 ) 銷售百分比 累計銷售 百分比 分類 大米 47,280 % % A 汰漬無磷洗衣粉 25,200 % % A 紅蜻蜓玉米油 13,720 % % B 高露潔天然茶香香皂 6, % % B 佳樂腰果仁 4,104 % % B 太平菠菜梳打餅 1,800 % % C或 B 水井坊白酒 1,155 % % C 玉蘭油清爽潔面乳 % 99% C 竹葉青茶葉 552 % % C 真彩油畫棒 24色 % 100% C 合 計 169, 100% 儲存合理化實施要點 在 ABC分析基礎(chǔ)上實施重點管理； 在一定規(guī)模下，追求經(jīng)濟規(guī)模，適當(dāng)集中庫存； 加速總的周轉(zhuǎn)，提高單位產(chǎn)出； 采用有效的 “ 先進先出 ” 方式； ?貫通式貨架系統(tǒng) ?“ 雙倉法 ” 儲存 ?計算機存取系統(tǒng) 提高儲存密度，提高倉容利用率； ?采取高垛的方法，增加儲存的高度。 ?光電識別系統(tǒng) ?電子計算機監(jiān)控系統(tǒng) 采用現(xiàn)代儲存保養(yǎng)技術(shù)； ?氣幕隔潮、氣調(diào)儲存、塑料薄膜封閉。如機修、油庫、回收、車庫、維護等 ?行政生活區(qū)。 ?倉庫內(nèi)部布局的影響因素 ?空間、人力、設(shè)備等主要因素 ?倉庫的主要功能、儲存對象、倉庫環(huán)境要求； ?貨位是否固定、平面或立體布局、通道及貨架占有空間； ?機械化程度、倉庫作業(yè)要求等。 ?出入口： 卡車長和寬均 4米，鏟車 ~。 倉庫的規(guī)劃與設(shè)計 貨架種類及其運用 種類 適用范圍 保管貨架 用于保管多品種少批量的貨物或小零件。 長形貨架 A型貨架 品種多而量少的圓鋼、管材、地毯等 H型貨架 適用于一段一段分割處理后的長形貨物 U型貨架 保管較重的鋼材，間隔柱可增減保管量。 ?B組，品種較少、出庫數(shù)量多，適合堆碼托盤、 10 A B C D 50 100 200 300 500 50 100 150 品 種 數(shù)量 圖 52 IQ分析圖 集裝貨架的保管方式。 ?庫存管理的目標(biāo)為：通過科學(xué)的運作，做到既保障供應(yīng)，又降低成本。 B類 訂貨點法 95% 庫存的原則是工廠倉庫和存貨點的庫存各占一半。 ?D： 一年總需要量 ?A： 每次訂貨費用 ?C： 年庫存費用率 ?I： 庫存貨物均價 圖 53 經(jīng)濟批量 費用 EOQ 訂購批量 庫存管理 定期訂貨法 ?訂貨的時期以日、周、旬、月等一定間隔，適合于A類商品 ?定期定量訂貨法。 庫存管理 訂貨點法 ?訂貨量＝ D＋
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