企業(yè)信息化建設(shè)思科公司培訓(xùn)-wenkub
2023-01-29 18:27:13 本頁(yè)面
【正文】 5我們當(dāng)前的電子商務(wù)活動(dòng)都很好地和我們的商務(wù)戰(zhàn)略集成到一起 5我們的企業(yè)展現(xiàn)了一種范圍內(nèi)共享信息的文化 5我們的機(jī)構(gòu)為了電子商務(wù)的成功公布了廣泛接受的 12至 18個(gè)月的運(yùn)作圖和運(yùn)作途徑 1212534為了達(dá)到我們的目標(biāo)，我們已經(jīng)為電子商務(wù)工程配備了適當(dāng)?shù)娜肆Y源和激勵(lì)機(jī)制 34IT被看作是電子商務(wù)的合作伙伴，它能對(duì)經(jīng)商單位提供因特網(wǎng)方面的顧問(wèn)服務(wù) 34534商業(yè)管理人員要有因特網(wǎng)知識(shí)， IT技術(shù)人員要有商務(wù)知識(shí) 125配套能力 216。125216。125216。12聰明人 領(lǐng)導(dǎo)者 120你的組織中網(wǎng)絡(luò)就緒化水平很高，但一些重要的細(xì)節(jié)忽略了。你的組織與其說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)就緒，不如說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)覺(jué)醒，反思你的電子商務(wù)的嘗試的各方面，還有主要的基礎(chǔ)工作要做。最好考慮網(wǎng)絡(luò)的影響和對(duì)你公司作用的要求。高 層 管理人 員應(yīng)該 身體力行地參與與網(wǎng) 絡(luò) 有關(guān)的行 動(dòng) ，致力推行企業(yè) 內(nèi)的 電 子商 業(yè) 文化（比如 時(shí)間 和收入 預(yù)測(cè) ）確定企 業(yè) 未來(lái)的網(wǎng) 絡(luò)領(lǐng)導(dǎo) 者。與 領(lǐng) 先的互 聯(lián) 網(wǎng)企 業(yè) 合作， 組織 網(wǎng) 絡(luò) 建 議 小 組 ，每月或每季度 對(duì) 網(wǎng)絡(luò) 就 緒計(jì) 劃提出建 議 。積 極的幫助 優(yōu) 秀的信息部 門(mén) 和 業(yè)務(wù) 部 門(mén) 的互 聯(lián) 網(wǎng)小 組 成 員 的事 業(yè)發(fā) 展，以增加凝聚力并保 證 未來(lái)的成 績(jī) 。更 積 極地延伸公司的 電 子商 務(wù) 活 動(dòng) 。評(píng) 估互 聯(lián) 網(wǎng)的成功 經(jīng)驗(yàn) ， 對(duì) 信息部 門(mén) 及 業(yè)務(wù) 部 門(mén) 的管理人 員進(jìn) 行獎(jiǎng) 勵(lì)。應(yīng)考慮的行動(dòng)（例）提升技 術(shù) 能力的行 為 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間在企 業(yè) 內(nèi)任命 電 子商 務(wù) 的技 術(shù) 主管并鼓勵(lì)其引入新的 資 源來(lái)填 補(bǔ)技能的不足。企業(yè)員工（ E）用戶（ C）合作伙伴（ B）企業(yè)外部信息環(huán)境一、站在客戶的立場(chǎng)上（ BtoC）站在客戶的立場(chǎng)上（ BtoC）我公司最好的四家客戶 /客戶群是誰(shuí)？216。2216。4站在客戶的立場(chǎng)上（ BtoC）第一客戶群覺(jué)得跟我們交往有什么難處，他們?cè)鯓用枋鲞@些困難？216。C3低低 高9個(gè)月難難 改進(jìn)計(jì)劃BtoE藍(lán)圖3個(gè)月6個(gè)月 9個(gè)月 12個(gè)月 15個(gè)月216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。21
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