家裝門窗合同范本-wenkub
2023-01-28 15:26:08 本頁面
【正文】 方全部負(fù)責(zé)運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過乙方驗(yàn)收無任何問題后辦理產(chǎn)品簽收手續(xù)。 、時(shí)間、進(jìn)度、安裝技術(shù)、質(zhì)量管理以及每月支付乙方工程進(jìn)度款的審批等事項(xiàng)。 家裝門窗合同范文一 發(fā)包方： 承包方： 依據(jù)《建筑安裝工程承包分包條例》的規(guī)定，結(jié)合本安裝工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下條款，共同履行。 一、工程概況 a)工程名稱： b)工程地點(diǎn)： )承包范圍： d)結(jié)算依據(jù)： 依據(jù)門窗實(shí)際制作尺寸進(jìn)行面積結(jié)算。 、通知均由甲方人員簽字后，以書面形式交給乙方，乙方在回執(zhí)單上簽署姓名和 收到時(shí)間后生效。 ，如未提供，則按甲方實(shí)際要求安裝。 、進(jìn)度負(fù)責(zé)。 ，如有違反責(zé)任自負(fù)。 ，須經(jīng)由甲方做總體檢查驗(yàn)收。如因乙方操作不當(dāng)、搬運(yùn)失誤和保護(hù)不善等，由乙方按成本價(jià)自行承擔(dān)。 ，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。 五、質(zhì)量與檢驗(yàn) a)檢查和返工。 )工程質(zhì)量等級(jí)。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用。 七、保修責(zé)任 乙方按國家有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的保修項(xiàng)目、內(nèi)容、范圍、期限進(jìn)行保修。 因乙方原因發(fā)生的維修費(fèi)用，甲方在保修金內(nèi)扣除，不足部分，由乙方交付。 八、合同的生效與終止 本合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起即生效。兩份具有同等法律效力，由甲乙雙方簽字后分別保存。 第一條 工程概況 工程地點(diǎn)： 工程名稱： 第二條、合同工期 門窗加工的時(shí)間10天，以甲方通知進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間為準(zhǔn)。 本工程各分項(xiàng)綜合單價(jià)為： 鋁合金門窗430元㎡ 工程量： 31m2 承包范圍： 本工程鋁合金門窗 第四條、工程價(jià)款 工程價(jià)款為430元㎡*31m2=13330元 因非乙方原因造成乙方不能按時(shí)交貨或安裝工期延長(zhǎng)時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，工期或交貨期相應(yīng)順延。甲方自行維修所造成的費(fèi)用繼續(xù)向乙方索賠全部款項(xiàng)。 乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。 工程地址： 二、結(jié)算和付款方式： 按甲方提供或確認(rèn)的陽光房實(shí)際尺寸實(shí)際數(shù)量結(jié)算。余款在工程結(jié)算審定后一年內(nèi)付清。 四、： 雙方責(zé)任： 乙方責(zé)任： 乙方須委派工程主管為施工現(xiàn)場(chǎng)代表，行使合同的權(quán)利和義務(wù)。由于乙方人員自身違章產(chǎn)生的質(zhì)量及安全事故，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。 按合同向乙方支付工程款。 由于甲方違反合同約定，拖延付款，乙方有權(quán)順延工期，責(zé)任由甲方承擔(dān)。乙方提供整套竣工驗(yàn)收備案資料。 八、合同的終止與仲裁： 因合同一方的原因，造成合同不能履行或不能完全履行時(shí)，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意后，可解除本合同。甲乙雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等法律效力。 甲方： 乙方： 代 表： 代 表： 合同簽訂日期： 201X年X月X日 合同簽訂日期： 201X年X月X日 看了家裝門窗合同 年度工作計(jì)劃格式(范文）一、為什么要寫工作計(jì)劃: 計(jì)劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤） 寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)，年度工作計(jì)劃格式: 讓自己做到清清楚楚、明明白白，計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限?，F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題。參加了這次例會(huì)的人，聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。 工作計(jì)劃四大要素： (3)工作分工 （誰來做：WHO） 三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行 工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。那
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