工作計劃及管理培訓(xùn)-wenkub
2023-01-27 19:13:06 本頁面
【正文】 項(xiàng)目計劃的制作 學(xué)習(xí)項(xiàng)目計劃的管理 重點(diǎn)詞： ? 項(xiàng)目計劃 ? 周狀態(tài)報告 ? 工作周報 ? （日報） ? （周工作例會） …… 3 議程 培訓(xùn)分兩個部分 ? 項(xiàng)目計劃的制定和管理 ?工作計劃的制定 ?工作計劃跟蹤和監(jiān)控 ?工作計劃的更改 ? 周報的填寫及管理 4 這次培訓(xùn)的目的 這次培訓(xùn)的目的： ? 熟悉項(xiàng)目計劃及匯報的管理制度，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行討論。 ? 積極式工作 計劃式主動管理。 ? 項(xiàng)目成功率低，整體士氣低。 ? 人員穩(wěn)定性強(qiáng)，工作繼承性強(qiáng)。 ? 計劃的內(nèi)容：項(xiàng)目活動工作安排。 ? 對工作任務(wù)狀態(tài)的計量。 是修訂工作計劃的數(shù)據(jù)來源。 如果更改涉及到更改用戶的需求，則必須經(jīng)過用戶和公司高層經(jīng)理的許可。 30 項(xiàng)目周報 項(xiàng)目周報是組織用來監(jiān)控計劃進(jìn)行程度的匯報機(jī)制： 項(xiàng)目周報的編寫者：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目周報的內(nèi)容： ?本周工作計劃執(zhí)行情況（已經(jīng)完成的工作及對這些工作的度量） ?本周工作中產(chǎn)生的問題、風(fēng)險和變更情況 ?下周的工作計劃 31 項(xiàng)目周報 32 項(xiàng)目計劃的修訂（更改） 從不更改的工作計劃是不可用的！ ? 當(dāng)人員、資源、風(fēng)險、成本、商業(yè)需求、其它約定等條件發(fā)生變化時，需要對工作計劃進(jìn)行修訂。 28 日報模板 29 周狀態(tài)報告 周狀態(tài)報告是每名員工對每周工作的匯總。 日報提供的時間記錄是用于測量的基礎(chǔ)。 ? 項(xiàng)目越大，涉及的人員越多，同
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