項目管理的角色和責任-wenkub
2023-01-27 18:03:15 本頁面
【正文】 收尾 ? 制定行動計劃以防產(chǎn)品沒有通過驗收 ? 獲得顧客和管理層對完成產(chǎn)品的認可 ? 編寫項目后報告 ? 管理經(jīng)驗教訓報告會 ? 結清收有財務帳目 ? 整理項目數(shù)據(jù)文檔 ? 必要時幫助項目后評審 ? 幫助采購合同的收尾 ? 與項目利益相關者及團隊成員一起慶賀項目的成功 項目發(fā)起人 ?項目發(fā)起人常常是管理層的人員，他們將最終決定是否接受項目的成果。項目管理的角色和責任 項目經(jīng)理 ?項目經(jīng)理對項目的成功完成負有全面的責任。一個優(yōu)秀的項目發(fā)起人對項目經(jīng)理來說是十分重要的。項目啟動階段必須指定項目經(jīng)理，以保證項目計劃為項目實施者所有 。為承擔這個責任，項目經(jīng)理需要與項目發(fā)起人密切聯(lián)系，以確保能夠獲得足夠的資源。 項目發(fā)起人的角色和責任 ?一般職能 ? 確認需求得到滿足 ? 提供必要的財務和其他資源支持 ? 與項目經(jīng)理和利益相關者進行項目成功方面的溝通 項目發(fā)起人的角色和責任 ?項目啟動 ? 識別項目與戰(zhàn)略的關系 ? 定義發(fā)起人需求 ? 必要時為項目提供資金 ? 以個人身份簽署項目合同 項目發(fā)起人的角色和責任 ?項目計劃 ? 評審和批準項目計劃 ? 參加計劃會議 項目發(fā)起人的角色和責任 ?項目實施 ? 參加執(zhí)行需求評審 ? 幫助解決需求問題 ? 提供書面的需求確認和質量準則 項目發(fā)起人的角色和責任 ?項目控制 ? 必要時參加項目狀態(tài)評審和指導會 項
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