【總結(jié)】一.會員卡管理規(guī)定.為切實保證會員卡真實,有效的記錄會員的消費情況,會員真正享受積分獎勵,同時樹立良好形象。特對會員卡管理做以下規(guī)定:1.后臺人員及微機收銀員職責。A.后臺人員有對會員資料的管理及維護權(quán),但在對會員資料的錄入過程中必須以總服務(wù)臺提供的會員登記表為基礎(chǔ).B.后臺人員必須保證會員消費記錄的真實性.有效性.發(fā)生有問題,應(yīng)
2024-11-12 16:18
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】前言三正公司認為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊對經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎勵等方面做出了詳細的規(guī)定,在實際操作中可依此而行。
2025-01-13 22:41
【總結(jié)】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護投訴案件,維護公司信譽,促進質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。(三)適用時機凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的申
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】客戶走訪管理制度1.概述現(xiàn)場管理由各運營管理員分區(qū)域負責,運營管理員不定期到各有限公司現(xiàn)場進行指導。走訪管理過程中運營管理員應(yīng)根據(jù)培訓需求,細計劃、不規(guī)律的走訪原則,時刻了解、關(guān)心和提高座席員的工作效率和質(zhì)量。2.走訪內(nèi)容運營管理員每月用八天時間走訪自己管理區(qū)域內(nèi)的各有限公司,走訪過程中對座席員進行監(jiān)控、培訓和面談溝通。1)監(jiān)控指導運營管理員在當天走訪有限公司時,上
2025-04-08 22:38
【總結(jié)】化妝品專賣店的經(jīng)營者要想盡快地得到發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,就要使自己的經(jīng)營管理適應(yīng)現(xiàn)代競爭的需要。概括來說就是不斷開發(fā)新顧客,并維護老顧客,使單個顧客創(chuàng)造的利潤達到最大化的一個不斷循環(huán)的過程。這個過程不能像過去那樣指望幾個奇思妙想的“點子”來實現(xiàn),而是要將它納入系統(tǒng)的管理當中。作為會員制,就是將這個過程進行制度化、系統(tǒng)化,使其對顧客進行有效管理的一種好方法?;瘖y
2024-10-27 12:29
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理制度編制:客戶服務(wù)中心
2024-12-16 01:14
【總結(jié)】-1-XX有限公司客戶管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范XX有限公司(以下簡稱“公司”)客戶管理,理順客
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】9/9客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護投訴案件,維護公司信譽,促進質(zhì)量改善與售后服務(wù),制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限,核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。(三)適用時機凡本公司PCB產(chǎn)品遇客
【總結(jié)】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】大客戶管理制度第一章總則第1條目的為了與大客戶建立日常溝通機制,實現(xiàn)雙向式的信息共享,通過信息交換在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,提高大客戶服務(wù)水平,規(guī)范大客戶管理部人員的工作,提高銷售額,增加銷售效益,特制定本制度。第二章大客戶崗位人員崗位職責第2條大客戶管理部人員崗位職責及主要工作1大客戶經(jīng)理在零售部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,制定大客
2025-04-07 21:01
【總結(jié)】1前言三正公司認為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊對經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎勵等方面做出了詳細的規(guī)定,在實際操作中可依此
2025-01-13 22:10
【總結(jié)】香港行動成功國際教育集團拱竣銻塊躁寡仰啃菠壞掘慶遣悼皂槐冉揉匠掙股瑟挽煉釉木臃信親烈膿要忙右間惡撐昨瓜碴枉撩鍵荒玫磋穩(wěn)景埔柔增園枯瓜乎訂泡餡任閑窩暴繞尺鱉解衣繹盎縱挽底并宮社譬
2025-08-16 15:20
【總結(jié)】文案類別規(guī)章制度編號執(zhí)行部門各業(yè)務(wù)單位監(jiān)督部門市場部無憂世嘉文化傳媒有限公司客戶管理實施細則第一章總則第
2025-04-15 01:00
【總結(jié)】客戶分級管理制度,做好客戶的開發(fā)與管理工作,銷售部須根據(jù)客戶的具體情況,通過對客戶業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營信譽等方面的綜合考評,將客戶劃分為A、B、C、D四個等級。:a)必須為具有一定規(guī)模的生產(chǎn)裝配型重型汽車或機械工程主機廠,經(jīng)營效益良好,信譽度、穩(wěn)定性高,既往與我公司業(yè)務(wù)量不小于1000萬元/年;b)在已開展的同公司的商業(yè)活動中,能夠按期支付貨款,交易風險小,無滯期付款
2025-01-13 15:01