【總結(jié)】現(xiàn)場管理劉苑輝2022年10月源順管理咨詢公司“現(xiàn)場管理”培訓(xùn)的內(nèi)容現(xiàn)場管理的體系現(xiàn)場管理的實質(zhì)現(xiàn)場管理的工具第一篇構(gòu)筑一流的現(xiàn)場管理體系一流現(xiàn)場管理經(jīng)營管理計劃管理品質(zhì)管理效率管理設(shè)備管理安全管理
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】1人員管理技巧培訓(xùn)2課程目標(biāo)?督導(dǎo)的
2025-01-09 06:13
【總結(jié)】AAC聲學(xué)科技控股有限公司學(xué)習(xí)改變命運(yùn),行動成就未來!管理技巧——授權(quán)講師:陳鵬程AAC聲學(xué)科技控股有限公司學(xué)習(xí)改變命運(yùn),行動成就未來!一、什么是授權(quán)?二、下放權(quán)力的程度三、授權(quán)的好處四、不愿授權(quán)的原因五、何種工作可以授權(quán)六、授權(quán)的程序七、反授權(quán)八、授權(quán)的態(tài)度
2025-01-10 03:59
【總結(jié)】績效管理技巧?了解部門經(jīng)理在績效管理中的地位?掌握管理和提升部屬績效的方法?成為一名優(yōu)秀的教練?處理好在績效管理中的沖突?更好地運(yùn)用好績效評估的結(jié)果北京金藍(lán)盟實戰(zhàn)專家團(tuán)
2025-01-10 03:09
【總結(jié)】沖突管理與溝通技巧小改變可以產(chǎn)生大效果研習(xí)目標(biāo)?建立對沖突的正確看法與理解?了解自我的沖突反應(yīng)模式?掌握有效的沖突管理與團(tuán)隊溝通技巧?了解自我及他人的性格,有效的提升溝通的效能與減少不良的沖突?分享大家的心得經(jīng)驗我們的“游戲”規(guī)則?學(xué)習(xí)是機(jī)會,學(xué)習(xí)是工作,
2025-01-09 12:15
【總結(jié)】管理人員技巧發(fā)展課程基礎(chǔ)管理技巧完成課程後,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.促進(jìn)與屬員的關(guān)係2.提高你及屬員的工作效益3.減少工作壓力4.提昇管理技巧管理是什麼??管理的定義就是運(yùn)用資源來獲得工作成果anpoweroneyachine/MethodaterialMM
2024-11-03 19:22
【總結(jié)】基層管理技巧一、現(xiàn)場管理者的意識和角色定位忙碌的小馬小馬是車間的技術(shù)骨干,因為工作勤懇,技術(shù)好,被公司提拔為班長,管理20個人的生產(chǎn)線。上任伊始,小馬認(rèn)為既然公司這么看中我,我就得更加努力的工作,每天小馬第一個到生產(chǎn)現(xiàn)場,最后一個離開。員工操作有什么問題,小馬都能熱心的幫助解決,如果有員工缺勤,小馬就親自操刀上陣;員工有什么技術(shù)問題,都立即
2025-01-09 08:11
【總結(jié)】溝通理論與技巧談到溝通,可能有人會這樣說:“誰還不會溝通?我們不是天天都在溝通嗎?”請看以下兩則故事:二則故事《空姐的尷尬》在寬敞明亮的機(jī)艙內(nèi),笑容甜美的空姐小李推著餐車緩緩走來,她一邊送餐,一邊詢問:“先生,您是吃飯,還是吃面?”生性
2025-01-09 01:35
【總結(jié)】會議管理技巧山東省管理科學(xué)研究院中國式企業(yè)管理研究中心張永久課程提綱?一、課堂討論:一個公司的會議類型有多少??二、案例:觀摩一個公司的專題會議?討論由此引起的反思?三、為什么要開會??四、你應(yīng)該怎么開會??五、案例:某公司《會議紀(jì)律》《開會準(zhǔn)
2024-11-03 17:13
【總結(jié)】唐鳳2022年8月華陽系統(tǒng)顧客反饋投訴與退貨唐鳳2022年8月華陽系統(tǒng)目錄要求客戶要求公司要求ISO/TS16949顧客反饋顧客滿意顧客投訴/抱怨顧客退貨注:顧客反饋處理方式:8D/問題清單唐鳳2022年8月華
2025-05-04 18:04
【總結(jié)】LOGO第五章尋找顧客CompanyLogo?報警系統(tǒng)銷售給誰?兩個潛在的、獨立的市場。一個是現(xiàn)在的住戶,另一個是新建住房市場。CompanyLogo一、尋找顧客的必要性發(fā)展老顧客其他原因流失選擇對手
2025-05-12 02:18
【總結(jié)】2022/6/41淮海工學(xué)院商學(xué)院饒曦電話:13851391577E-mail:第9章顧客開發(fā)2022/6/42第九章顧客開發(fā)第一節(jié)尋找顧客的必要性第二節(jié)尋找顧客的方法第三節(jié)顧客資格鑒定第四節(jié)建立顧客檔案第9章顧客開發(fā)2022/6/43第一節(jié)尋
2025-05-09 22:22
【總結(jié)】客戶管理技巧王海倫2022年4月1目錄第一部分開發(fā)新客戶第二部分正確處理開發(fā)與維系的關(guān)系?第三部分客戶管理和溝通方法?第四部分輔導(dǎo)客戶第五部分售后服務(wù)2第一部分開發(fā)新客戶3第一部分開發(fā)新客戶第一章:開發(fā)經(jīng)銷商第二章:開發(fā)新顧客第三章:尋找潛在客戶的
2025-01-10 01:34
【總結(jié)】團(tuán)隊管理技巧講師:王薇2022年2月一、我們需要什么樣的團(tuán)隊?明星隊?OR冠軍隊?團(tuán)隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊含義二、理解團(tuán)隊(2)為什么要使用團(tuán)隊?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度
2025-01-09 08:25
【總結(jié)】1顧客保留?一、什么是顧客保留?二、顧客保留的理由?三、保留顧客的意義?四、保留顧客的策略?五、流失管理2一、什么是顧客保留?顧客保留:通過使現(xiàn)有的顧客滿意,積極發(fā)展公司與現(xiàn)有顧客之間的長期關(guān)系的活動。?為顧客提供增值服務(wù),把傳統(tǒng)的、經(jīng)常是對抗性的供應(yīng)商—顧客關(guān)系改造得更具有合作關(guān)系。
2025-05-07 08:52