【總結】現(xiàn)場管理劉苑輝2022年10月源順管理咨詢公司“現(xiàn)場管理”培訓的內容現(xiàn)場管理的體系現(xiàn)場管理的實質現(xiàn)場管理的工具第一篇構筑一流的現(xiàn)場管理體系一流現(xiàn)場管理經營管理計劃管理品質管理效率管理設備管理安全管理
2025-01-09 10:37
【總結】1人員管理技巧培訓2課程目標?督導的
2025-01-09 06:13
【總結】AAC聲學科技控股有限公司學習改變命運,行動成就未來!管理技巧——授權講師:陳鵬程AAC聲學科技控股有限公司學習改變命運,行動成就未來!一、什么是授權?二、下放權力的程度三、授權的好處四、不愿授權的原因五、何種工作可以授權六、授權的程序七、反授權八、授權的態(tài)度
2025-01-10 03:59
【總結】績效管理技巧?了解部門經理在績效管理中的地位?掌握管理和提升部屬績效的方法?成為一名優(yōu)秀的教練?處理好在績效管理中的沖突?更好地運用好績效評估的結果北京金藍盟實戰(zhàn)專家團
2025-01-10 03:09
【總結】沖突管理與溝通技巧小改變可以產生大效果研習目標?建立對沖突的正確看法與理解?了解自我的沖突反應模式?掌握有效的沖突管理與團隊溝通技巧?了解自我及他人的性格,有效的提升溝通的效能與減少不良的沖突?分享大家的心得經驗我們的“游戲”規(guī)則?學習是機會,學習是工作,
2025-01-09 12:15
【總結】管理人員技巧發(fā)展課程基礎管理技巧完成課程後,你應該能學習怎樣1.促進與屬員的關係2.提高你及屬員的工作效益3.減少工作壓力4.提昇管理技巧管理是什麼??管理的定義就是運用資源來獲得工作成果anpoweroneyachine/MethodaterialMM
2025-10-25 19:22
【總結】基層管理技巧一、現(xiàn)場管理者的意識和角色定位忙碌的小馬小馬是車間的技術骨干,因為工作勤懇,技術好,被公司提拔為班長,管理20個人的生產線。上任伊始,小馬認為既然公司這么看中我,我就得更加努力的工作,每天小馬第一個到生產現(xiàn)場,最后一個離開。員工操作有什么問題,小馬都能熱心的幫助解決,如果有員工缺勤,小馬就親自操刀上陣;員工有什么技術問題,都立即
2025-01-09 08:11
【總結】溝通理論與技巧談到溝通,可能有人會這樣說:“誰還不會溝通?我們不是天天都在溝通嗎?”請看以下兩則故事:二則故事《空姐的尷尬》在寬敞明亮的機艙內,笑容甜美的空姐小李推著餐車緩緩走來,她一邊送餐,一邊詢問:“先生,您是吃飯,還是吃面?”生性
2025-01-09 01:35
【總結】會議管理技巧山東省管理科學研究院中國式企業(yè)管理研究中心張永久課程提綱?一、課堂討論:一個公司的會議類型有多少??二、案例:觀摩一個公司的專題會議?討論由此引起的反思?三、為什么要開會??四、你應該怎么開會??五、案例:某公司《會議紀律》《開會準
2025-10-25 17:13
【總結】唐鳳2022年8月華陽系統(tǒng)顧客反饋投訴與退貨唐鳳2022年8月華陽系統(tǒng)目錄要求客戶要求公司要求ISO/TS16949顧客反饋顧客滿意顧客投訴/抱怨顧客退貨注:顧客反饋處理方式:8D/問題清單唐鳳2022年8月華
2025-05-04 18:04
【總結】LOGO第五章尋找顧客CompanyLogo?報警系統(tǒng)銷售給誰?兩個潛在的、獨立的市場。一個是現(xiàn)在的住戶,另一個是新建住房市場。CompanyLogo一、尋找顧客的必要性發(fā)展老顧客其他原因流失選擇對手
2025-05-12 02:18
【總結】2022/6/41淮海工學院商學院饒曦電話:13851391577E-mail:第9章顧客開發(fā)2022/6/42第九章顧客開發(fā)第一節(jié)尋找顧客的必要性第二節(jié)尋找顧客的方法第三節(jié)顧客資格鑒定第四節(jié)建立顧客檔案第9章顧客開發(fā)2022/6/43第一節(jié)尋
2025-05-09 22:22
【總結】客戶管理技巧王海倫2022年4月1目錄第一部分開發(fā)新客戶第二部分正確處理開發(fā)與維系的關系?第三部分客戶管理和溝通方法?第四部分輔導客戶第五部分售后服務2第一部分開發(fā)新客戶3第一部分開發(fā)新客戶第一章:開發(fā)經銷商第二章:開發(fā)新顧客第三章:尋找潛在客戶的
2025-01-10 01:34
【總結】團隊管理技巧講師:王薇2022年2月一、我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊?團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。(1)理解團隊含義二、理解團隊(2)為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度
2025-01-09 08:25
【總結】1顧客保留?一、什么是顧客保留?二、顧客保留的理由?三、保留顧客的意義?四、保留顧客的策略?五、流失管理2一、什么是顧客保留?顧客保留:通過使現(xiàn)有的顧客滿意,積極發(fā)展公司與現(xiàn)有顧客之間的長期關系的活動。?為顧客提供增值服務,把傳統(tǒng)的、經常是對抗性的供應商—顧客關系改造得更具有合作關系。
2025-05-07 08:52