企業(yè)科技管理咨詢ppt課件-wenkub
2023-01-24 12:03:19 本頁面
【正文】 6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 日常技術(shù)管理咨詢的方法 ? 環(huán)境管理指標(biāo)分析 ? 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)：環(huán)保投資占企業(yè)產(chǎn)值的百分比；處理單位產(chǎn)品污染的凈費(fèi)用 ? 資源利用指標(biāo) ? 管理控制指標(biāo) ? 對比分析法 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 。 ? 咨詢?nèi)藛T在對企業(yè)技術(shù)開發(fā)管理的咨詢時，要了解客戶企業(yè)是滯重視了企業(yè)內(nèi)外各種因素的分析，是否研究這些因素的影響并采取相應(yīng)的措施。 ? 判斷企業(yè)科技戰(zhàn)略及其目標(biāo)確定的科學(xué)性和合理性，咨詢?nèi)藛T可以運(yùn)用預(yù)測的因果性原理、相關(guān)性原理和連續(xù)性原理，對客戶企業(yè)所選擇的科技戰(zhàn)略進(jìn)行分析。2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 第五章 企業(yè)科技管理咨詢 ? 企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù) ? 科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用 ? 科技管理咨詢的內(nèi)容 ? 科技管理咨詢的主要課題 ? 科技管理咨詢的主要方法 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 一、企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù) ? 定義：企業(yè)對技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)等活動進(jìn)行組織和管理的總稱 ? 基本內(nèi)容：企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略及計(jì)劃的制定、研究開發(fā)過程的管理、科技成果的推廣與應(yīng)用管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技人員管理 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 一、企業(yè)科技管理的重要性及其任務(wù) ? 重要性 ? 科學(xué)技術(shù)自身發(fā)展的客觀需要 ? 保證科學(xué)技術(shù)充分發(fā)揮作用的必然要求 ? 減輕與消除科技發(fā)展所帶來的一些不良后果 企業(yè)科技管理的任務(wù) ? 企業(yè)科學(xué)研究和技術(shù)研究開發(fā)的管理 ? 日常的生產(chǎn)技術(shù)管理和科技人才管理 2022/2/6 企業(yè)管理咨詢 沙軒 企業(yè)科技管理的任務(wù) ? 開展科學(xué)研究和實(shí)驗(yàn)研究，探索新領(lǐng)域，形成新理論，為發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品提供技術(shù)儲備 ? 進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，制訂企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和部署企業(yè)科技進(jìn)步的實(shí)施進(jìn)程，推動企業(yè)科技進(jìn)步 ? 組織技術(shù)開發(fā)研究，推廣利用企業(yè)內(nèi)外的科研成果和新技術(shù)原理，促其轉(zhuǎn)化為新技術(shù)、新產(chǎn)品、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1