【正文】 初連奪為世人所矚目的 當(dāng)時 “世界第一高樓” —— 上海環(huán)球金融中心和中央電視臺新址工程，中建三局為主承建商。 工程概況 ： 本工程位于太原火車南站西側(cè)，為火車站及地鐵車站的公交換乘接茬，北側(cè)與市政橋連接，局部地鐵 1 號線區(qū)間下穿。 按照 《 全國青年文明號管理試行辦法》， 山 西 省 、 太原 市、 中建三局等 《崗隊手號工程建設(shè)規(guī)范》和《 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實施辦法》對項目實行科學(xué)管理， 有針對性、創(chuàng)造性地執(zhí)行。圓滿完成對業(yè)主的履約。 工期控制：有三級網(wǎng)絡(luò)計劃，有 總控制計劃，月、周計劃，深入扎實地開展青年突擊隊活動 ，確保工程開工 后 按要求 完成工程承包合同確定內(nèi)容。 1項目領(lǐng)導(dǎo)班子：政治上強，業(yè)務(wù)上精，思想上紅，能夠以身作則，自覺帶領(lǐng)青年堅持 學(xué)習(xí)，爭先創(chuàng)優(yōu)，使班子成員真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上互相關(guān)心的朋友。 1服務(wù)：積極參與企業(yè)改革，向上級提交合理化建議；對業(yè)主負責(zé)，為社會服務(wù)，抓好質(zhì)量，積極參加社會公益活動，團支部加強對青工的教育培訓(xùn)，力所能及幫助解決青年員工遇到的工作、生活上的問題。 通過組建 “學(xué)習(xí)型項目創(chuàng)建小組”、“青年突擊隊”、“質(zhì)量監(jiān)督崗”、“安生產(chǎn)示范 崗”等創(chuàng)建組織，深入開展“崗、隊、手、號”活動，學(xué) 習(xí)教育活動，為精品工程建設(shè)服務(wù)。通過開展細致入微的“誠信服務(wù)”示范活動，推動精品工程建設(shè)。 公司青年文明號領(lǐng)導(dǎo)組成員 ： 馬勵 、 徐麗斐 、機關(guān)各部門負責(zé)人 青年文明號號長： 邵貴江 青年文明號副號長： 王貴州、 胡萬庭、杜 知博、李邦藩 學(xué)習(xí)型項目創(chuàng)建工作組 邵貴江 、 王貴洲 、 胡萬庭 、 杜知博 、 李邦藩 、 袁海濤、陳浩、 鐘文杰、 劉松、萬宗輝、劉國軍、劉星、朱寶龍、徐豐豐、彭費、譚文穎 、姜艷陽 。 1． 3 青年質(zhì)量監(jiān)督崗崗員簡介 姓名 年齡 文化程度 政治面貌 職務(wù) 崗位 邵貴江 34 大專 黨員 項目經(jīng)理 崗長 胡萬庭 34 大專 團員 項目副經(jīng)理 副崗長 杜知博 29 本科 黨員 項目總工 副崗長 李邦藩 26 大專 團員 經(jīng)理助理 副崗長 萬宗輝 28 大專 團員 質(zhì)量總監(jiān) 副崗長 中建三局太原 南站 項目部 9 陳浩 24 大專 團員 質(zhì)檢員 崗員 袁海濤 25 本科 黨員 主工長 崗員 劉松 33 大專 團員 測量負責(zé)人 崗員 劉國軍 25 大專 團員 測量員 崗員 圖Ⅰ） 青年質(zhì)量監(jiān)督崗工作流程圖 青年安全 生產(chǎn)示范 崗 2． 1 青年安全生產(chǎn)示范 崗的目的 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。 2． 2 青年安全生產(chǎn)示范 崗的崗位職責(zé) 熟悉國家及地方政府各項安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，按照《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》和JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)組織 施工； 熟悉項目施工組織設(shè)計方案，掌握安全生產(chǎn)職責(zé)的界定，對基坑、外腳手架、電梯井口、結(jié)構(gòu)層周邊、預(yù) 留洞口及塔吊、門架的安裝、吊運、施工用電、小型機電設(shè)備等關(guān)鍵部位和作業(yè)采取重點監(jiān)控，把夜間施工、特殊季度、特殊氣候施工期間當(dāng)作關(guān)鍵工作期間，密切配合項目搞好安全生產(chǎn)周、月、季、年度活動； 指導(dǎo)各作業(yè)班組做好現(xiàn)場安全管理工作； 組織項目各班組、青年突擊隊安全學(xué)習(xí)，及時地反映現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和職工對勞動保護的需求，協(xié)助項目搞好安全生產(chǎn)的宣貫工作；為身邊的民工講安全知識； 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，堅決制止違反《安全技術(shù)操作規(guī)程》的作業(yè)； 制定安全監(jiān)督的 工作安排，依據(jù)項目安全制度對違規(guī)操作現(xiàn)象進行處罰，建議對項目安全工作做得好的人和事進行表彰和獎勵； 每周參加一次安全大檢查，對違反操作規(guī)程的行為提出批評并移交項目主管領(lǐng)導(dǎo)； 按照現(xiàn)場文明施工總平面布置圖分片包干 ,誰負責(zé)、誰管理、誰創(chuàng)優(yōu)； 按照《 山 西 省文明施工管理條例〈試行〉》的要求管理現(xiàn)場文明施工； 現(xiàn)場開展定置定位管理； 現(xiàn)場“一步一清”； 按照文明施工獎罰辦法進行獎罰兌現(xiàn)； 加強對文明施工的成品設(shè)施的保護及維修工作； 做好相關(guān)資料收集整理工作 。 加強項目環(huán)境管理策劃，努力創(chuàng)建綠色文明施工現(xiàn)場， 降低工程主要材料和周轉(zhuǎn)材料的損耗。《中建總公司環(huán)境管理條例》和局《關(guān)于印發(fā) 中建總公司環(huán)境管理條例〉實施細則的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈中 建三局 2020 年安全和環(huán)境工作計劃〉》及 《 2020 年適用 的中建三局太原 南站 項目部 12 環(huán)境法律法規(guī)》《 2020 年施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素》等已經(jīng)或?qū)㈥懤m(xù)在公司平臺上發(fā)布，切實增強各級員工的環(huán)保意識和法律責(zé)任意識。 依靠科技進步，推動節(jié)能減排工作深入開展。 各受檢分公司和項目環(huán)境管理和整改的資料必須及時報公司 工程部備案。按照環(huán)境管理 體系的方針、規(guī)劃、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審 等程序，認真落實 環(huán)境管理的每一環(huán)節(jié)。 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)， 全面落實公司 成本 管理體系 ， 認真學(xué)習(xí)和 廣泛宣傳公司各項成本管理規(guī)章制度 ，現(xiàn)場管理規(guī)范 。認真遵守和 執(zhí)行公司的 各項成本管理制度 ，制訂 符合項目本身的成本管理計劃。 形成機制，常抓不懈。 開展心 理 成本。打破傳統(tǒng)溝通方式的單向性，團結(jié)項目員工，使有效信息及時傳播的相關(guān)部門，部門間商討后實行成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而實現(xiàn) 降本增效 。學(xué)習(xí)型項目也是公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本所在。 三 、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 項目的崗位職責(zé)； 3． 1 組長： 負責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目的全部事宜，負責(zé)監(jiān)督、考核學(xué)習(xí)型項目創(chuàng)建過程，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目提供全面的支持、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作 。事后需對本周所學(xué)習(xí)內(nèi)容進行自學(xué)習(xí)。 開展“八比八賽”勞動競賽活動（比任務(wù)賽經(jīng)營意識、比質(zhì)量賽優(yōu)良品率、比進度賽產(chǎn)值、比安全賽文明施工、比成本賽節(jié)能降耗、比管理 賽利潤、比服務(wù)賽形象、比成果賽奉獻） 爭創(chuàng) 太原市 安全文明施工樣板工地 ，確保工程按時保質(zhì)交工。 3． 5 開展科技攻關(guān)， 推廣 ” 四新 ” 應(yīng)用，精細化管理，節(jié)能降耗。 維護項目 CI 形象 CI 小組工作程序 （下圖） CI 策劃、實施方案 CI 宣傳、教育 CI 計劃、資料 各 分管片區(qū) CI管理 材料部門CI 管理 室 內(nèi)外 圖 牌 CI 管 理 機 電設(shè)備CI 管理 人員著裝、形象 CI 定期檢查評比 定期 檢 查 評 比 P 定期 CI 執(zhí)行、維護 CI 創(chuàng)優(yōu)申報 中建三局太原 南站 項目部 21 青年 CI 小組成員簡介 姓名 年齡 文化程度 政治面貌 職務(wù) 崗位 王貴洲 45 本科 黨員 項目書記 崗長 萬宗輝 58 大專 團員 質(zhì)量總 監(jiān) 崗員 朱寶龍 38 本科 團員 技術(shù)員 崗員 袁海濤 23 本科 黨員 主工長 崗員 中建三局太原 南站 項目部 22 附件一 中建三局 青年文明號章程 1 青年文明號工程應(yīng)本著服務(wù)業(yè)主、服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)的思想，在質(zhì)量、安全、文明施工、工期、效益等方面對企業(yè)、業(yè)主和社會負責(zé)。嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕重大傷亡事故發(fā)生，因違章造成的安全質(zhì)量事故從重處罰。 7 青年文 明號成員必須熱愛集體，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，不計較個人得失，敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭。 附件二 中建三局 崗隊手號工程建設(shè)規(guī)范 第一章 總則 第一條 為了有序地推進全司崗隊手號工程建設(shè)， 特制定本規(guī)范 。 第五條 崗隊手號工程實施范圍涵蓋司屬土建、安裝、裝飾和多元化經(jīng)營等各個方面和領(lǐng)域。 第三章 崗隊手號的具體形式和內(nèi)容 第八條 崗的設(shè)置一般與相對獨立的施工生產(chǎn)、服務(wù)、管理和其他各種工作崗位相對應(yīng)，共青崗和青年示范崗是兩種基本形式，共青崗以團員為主，青年示范崗以團員為骨干，非團青年為主，共青崗水平高于同類青年示范崗。 ⑵在中型和中型以上土建、安裝、裝飾項目中必須設(shè)青年安全監(jiān)督崗。 ⑷青年安全監(jiān)督崗要大力開展團員青年身邊無事故活動，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。崗員之間相互開展安全監(jiān)督活動。批準(zhǔn)成立的青年安全監(jiān)督崗應(yīng)報公司團委備案。 ⑵青年突擊隊?wèi)?yīng)設(shè)隊長一名，實行隊長負責(zé)制。分公司團組織應(yīng)在接到基層團組織的建隊申請和有關(guān)材料后，在半個月內(nèi)予以審查。青年突擊隊的生產(chǎn)活動和管理工作，接受基層行政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、技術(shù)、管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，并對他們負責(zé)。 ⑶學(xué)習(xí)型項目的基本任務(wù)是：通過集中學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進項目全體員工的自動自發(fā)的學(xué)習(xí)，提高項目全體員工的綜合素質(zhì)，提高項目的管理水平，增強項目的整體中建三局太原 南站 項目部 25 盈利能力。每年進行一次項目全體員工能力綜合測評，并對學(xué)習(xí)型項目的創(chuàng)建工作進行全面總結(jié)。 ⑴創(chuàng)建青年文明號工程活動是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分，是凝聚青年、團結(jié)青年、組織帶領(lǐng)青年誠實勞動、文明從業(yè)、建功成才的有效形式，是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以工程管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點，以先進典型為導(dǎo)向的群眾性勞動競賽。 ⑸成本控制：有扎實有效的成本控制措施，開展雙增雙節(jié)、節(jié)能降耗活動，干前預(yù)算，干中核算，干后決算，實現(xiàn)項目成本控制目標(biāo)。 ⑼卓有成效地開展青年學(xué)習(xí)自主小組，開展內(nèi)部培訓(xùn)，建立后備崗位制度，促進學(xué)習(xí)型項目的創(chuàng)建。 ⑿項目團組織健全 ,能緊密圍繞中心開展工作 ,發(fā)揮團員在創(chuàng)建過程中的模范帶頭作用。批準(zhǔn)成立的公司級青年文明號應(yīng)在黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格 按照創(chuàng)建規(guī)劃展開創(chuàng)建工作，切實完成各項創(chuàng)建目標(biāo)。年度考核不合格的要撤銷青年文明號工程 稱號。 17）凡青年文明號工 程中發(fā)生以下情況者 ,不再掛青年文明號工程牌匾。 第四章 崗隊手號工程的管理 第十四條 崗隊手號工程接受各級黨政組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級團組織負責(zé)日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作。 第十八條 崗隊手號工程實現(xiàn)分級管理，公司團委每半年對司屬各單位團組織崗隊手號工程的組織工作、落實情況和實施效果進行一次綜合檢查。 第五章 崗隊手號工程的目標(biāo) 第二十二條 總體目標(biāo)：創(chuàng)建共青崗、青年示范崗、青年突擊隊、青年文明號，發(fā)揮其示范和突擊作用，促進青工崗位成才和崗位奉獻，提高青工崗位的整體水平；爭當(dāng)青年崗位能手，提高青工的業(yè)務(wù)技能水平，發(fā)揮其帶頭作用。 第六章崗隊手號工程的表彰 第二十五條 崗隊手號工程建設(shè)是一項長期任務(wù)，以年度總結(jié)表彰為主。 第二十七條 凡申報評選命名的崗、隊、號，一律填寫《共青崗和青年示范崗申報表》、《青年突擊隊申報表》、《青年文明號申報表》。 第三十條 凡獲得各級青年文明號工程榮譽稱號的，要在現(xiàn)場適當(dāng)位置掛相應(yīng)級別的青年文明號工程牌匾。 第三條 各級團組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織可以從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型項目等進行創(chuàng)建活動，也可以從評選學(xué)習(xí)型員工標(biāo)兵等方面進行 創(chuàng)建活動。 第五條 公司各級團組織進行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動時，要充分結(jié)合創(chuàng)建單位的實際情況，要充分中建三局太原 南站 項目部 29 結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)建活動要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，要促進生產(chǎn)經(jīng)營。 附件四 中建三局 青年突擊隊工作細則 1 總體要求 充分發(fā)揮共青團的突擊隊作用，促使青年突擊隊活動按照局和公司團委的要求，朝著科學(xué)化、正規(guī)化、制度化的目標(biāo)發(fā)展。 青年黨員，共青團員也應(yīng)有一定比例。 隊長的產(chǎn)生一般有三種途徑： 由基層團組織指定施工管理人員中 35 周歲以下的 1 名成員兼任。 以承擔(dān)急、難、險、重，新任務(wù)為主，積極開展突擊活動。 開展思想政治工作。 青年突擊隊經(jīng)審查批準(zhǔn)成立后，應(yīng)由公司團委或由公司團委委托基層團支部舉行 命名儀式并授青年突擊隊隊旗。 5 領(lǐng)導(dǎo)、考核和表彰 青年突擊隊的思想政治工作和建隊工作，在基層黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，接受基層團組織的具體指導(dǎo)。 表彰 在考核評定的基礎(chǔ)上，由公司團委對取得了優(yōu)異成績的青年突擊隊給予表彰。 中建三局太原 南站 項目部 31 組織健全，措施得力，制度完善，發(fā)揮了青年突擊隊的整體 效應(yīng)。 中建三局太原 南站 項目部 32 附件五 中建三局 青年文明號工程檢查考核表 受檢項目： 公司 項目 開