管理會計學重點復(fù)習-wenkub
2023-01-24 09:30:43 本頁面
【正文】 Bocker 5 保本銷售額 S0=1350*50=67500 元 （ 3）由安全邊際率 =1— 保本點作業(yè)率 =1— 保本點銷售額247。 4000*100%=50% 長河工廠擬投產(chǎn)新產(chǎn)品，預(yù)計其單位變動成本為 30 元，固定成本總額為 27000元。 =10000 件 設(shè)企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為 80 元，單位變動成本為 50元。 求①計算明年保本點銷售量和保本點銷售額②若明年市場上只能容納 2022 件產(chǎn)品，此時產(chǎn)品的安全邊際量和安全邊際率是多少？解：單位變動成本 b=10— 4=6 元 /件，固定成本a=4*1000=4000（ 1） X0= 件500618 20224000 ?? S0=18*500=9000（ 2）安全邊際量（ MS 量）=2022— 500=1500 件 安全邊際率（ MSR） =15000247。 求①計算本年實現(xiàn)的利潤②計算安全邊際額③該公司如果稅前目標利潤為 60000 元，試計算保利點銷售量和銷售額。“現(xiàn)金多余（或不足）”減去資金運用金額（或加上資金籌集金額），即“為期末現(xiàn)金 余額” （單位件），上半年變動成本總額為 60000元，單價為 10元，貢獻毛益率為 40%。其中，收益 =相關(guān)收入 相關(guān)成本 2 成本最低，當多個互斥可行方案均不存在相關(guān)收入或相關(guān)收入相同時，以成本最低的方案為最優(yōu)方案 3 貢獻毛益最大，在多個互斥可行方案均不改變現(xiàn)有生產(chǎn)能力，固定成本穩(wěn)定不變時，以貢獻毛益最大的方案為最優(yōu)方案 現(xiàn)金流入包括 1營業(yè)收入 2回收固定資產(chǎn)余值 3回收墊支營運資金 4其他現(xiàn)金流入量 現(xiàn)金流出包括 1建設(shè)投資 2墊支流動資金 3經(jīng)營成本 4各項稅款 5其他現(xiàn)金流出量 預(yù)算編制有 1 固定預(yù)算 2 彈性 ~3增量 ~4零基 ~5 定期 ~6 滾動 ~ 現(xiàn)金預(yù)算包括 1現(xiàn)金收入包括期初現(xiàn)金余額和預(yù)算 期內(nèi)預(yù)計發(fā)生的現(xiàn)金收入。 1 .本量利分析是指在變動成本計算模式的基礎(chǔ)上 ,通過數(shù)學模型 ,對變動成本、固定成本、業(yè)務(wù)量、單價和利潤因素之間進行綜合分析，揭示它們之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系 ,為會計預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考評提供必要的財務(wù)信息的一種方法。 1 生產(chǎn)成本。 Bocker 1 1,現(xiàn)代管理會計的職能是指管理會計實踐本身存在的必然性所決定的內(nèi)在功能。生產(chǎn)成本又稱為制造成本或產(chǎn)品成本，指在生產(chǎn)過程中為制造產(chǎn)品而發(fā)生的成本，包括直接材料，直接人工，制造費用三部分。量本分析法主要有以下四方面的作用： 1 與經(jīng)營風險分析相聯(lián)系，可促使企業(yè)努力降低風險 2 與預(yù)測技術(shù)相結(jié)合，可進行保本預(yù)測，確保目標利潤實現(xiàn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測等 3與決策融為一體，企業(yè)據(jù)此進行生產(chǎn)決策，定價決策和投資不確定性分析 4企業(yè)還可以將其應(yīng)用于全面預(yù)算，成本控制和業(yè)績考評。期初現(xiàn)金余額是編制現(xiàn)金預(yù)算時預(yù)計的。 。 解：①利潤π =（ 20— 14） *150000— 792022=108000 元 保本額 S0=792022247。求①計算今年實現(xiàn) 20220 元稅前目標利潤的銷售額②如果企業(yè)想保證 40%的安全邊際率，今年至少銷售多少件產(chǎn)品？ 解：由 80%=b247。 求①計算保本點銷售量和銷售額②保本點作業(yè)率和營業(yè)利潤 ③計算安全邊際量及安全邊際率 解：（ 1）保本點銷售量 X0=60000247。 求①該產(chǎn)品的售價應(yīng)定為多少②計算該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額③預(yù)計該產(chǎn)品的營業(yè)利潤 解：（ 1）由 銷售利潤率 =貢獻毛益率 *安全邊際率，得貢獻毛益率 =8%247。預(yù)計可達到的銷售額，得：預(yù)計可達到的銷售額 =保本點銷售額247。 160000= B 產(chǎn)品收入占總收入比重 =40000247。 求①分別用單項概率法、聯(lián)合概率法計算甲產(chǎn)品保本量②你認為哪種方法更好一些？ 解：（ 1）①單項概率法：期望單價 =30*+25*=29 期望單位變動成本 =15*+10*= 元 Bocker 6 甲產(chǎn) 品保本量 =30000247。 求（ 1）變動成本法下①計算產(chǎn)品成本②計算期間成本③計算期末存貨成本④計算銷售成本⑤計算營業(yè)利潤（ 2）完全成本法下①②至⑤計算同上 解：（ 1）變動成本法下：①產(chǎn)品成本 =7000+4000+1000=12022 ②期間成本 =9000+8000+3000=20220 元 ③期末存貨成本 =（ 12022247。 要求：分別采用下述方法預(yù)測 7月銷售額：（ 1）算數(shù)平均法（ 2）加權(quán)平均法（ 3）指數(shù)平滑法 解：（ 1）預(yù)測 7月份銷售額 = （萬元）526 545253564948 ?????? （ 2）預(yù)測 7月份銷售額 = 654321 6*545*524*533*562*491*48 ?????? ?????萬元 （ 3）預(yù)測 7月份銷售額 =*54+（ 1— ） *=（萬元） 1某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，四年來成本資料見表。 資產(chǎn)負債表（省略）。求預(yù)計可實現(xiàn)的銷售增長率（ 3）若股利支付率為 0，銷售凈利率提高到 6%，目標銷售額為 4500萬元，需要籌集補充多少外部融資？ 解： (1)對外資金需要量 = )(SoLSoA?(S1— S0)— D— S1*R*（ 1— d） +m1= )400040040004000( ?（ 5000— 4000）— 5000*5%*（ 1— )2060=725 （ 2）設(shè) 2022 年銷售額為 X，由題意得： 0= )400040040004000( ?*（ X— 4000） — X*5%*70% 即 0=— 3600— ，解得： X=3600247。 3]=20220 C 產(chǎn)品剩余貢獻毛益 =（ 3520） *[30000*（ 180%）247。 解：生產(chǎn)甲產(chǎn)品貢獻毛益 =（ 20221200） *（ 10000247。因此不應(yīng)停產(chǎn)。甲、乙兩種產(chǎn)品在市場的售價分別是 50 元 /千克和 120 元 /千克。 ，預(yù)測甲、乙產(chǎn)品的單價分別為 120
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