品牌標桿理論-wenkub
2023-05-29 19:20:16 本頁面
【正文】 （如步步高、愛多、商務(wù)通等） ?因 服務(wù) 口碑（如海爾、中國彩電業(yè)） ?其他，如產(chǎn)品 質(zhì)量、壟斷經(jīng)營 （中國電信、格蘭士微波爐）等等。 ?警示 ?“ 酒好不怕巷子深 ” 的觀念對品牌有指名的傷害。 ?“ 值不值 ” 是消費者必須考慮 的。 ?反向營造品牌 “ 低價 ” 的例子最近最典型的如“ 彩電業(yè) ” 將 “ 低價 ” 完全理解為直接 “ 降價 ” ，結(jié)果不但沒有真正刺激銷量，反而導(dǎo)致全行業(yè)首次虧損。 ?一貫的高品質(zhì)廣告表現(xiàn)也是好辦法，如汽車廣告。 消費品如果被塑造成美女，那么你能不心動嗎？但我相信，如果又有新的，那么你一定又會移情別戀。 ?品牌的營造最常見的手法是產(chǎn)品換代或?qū)ふ倚沦u點 ?例如手機和汽車非常典型 ?[品牌標桿 ]的三大要素之三：易耗品 ?資本主義國家 “ 狡猾 ” 之處就在于不向蘇聯(lián)老大哥過于實在，而是通過新產(chǎn)品和新賣點讓你覺得新的更好，而且價格也不貴，不斷重復(fù)掏你的腰包。 ?寶潔的產(chǎn)品是不是就是這樣，變著法兒騙你，但你就是愿意 “ 受騙 ” 。這也有點象一個年紀逐漸變大的女人，如果保持年輕的心態(tài)、多運動、化點妝，還是很有美麗地。 ?彩電市場 20xx年上半年簡要回顧 [品牌標桿 ] ?戰(zhàn)略上的考慮 ?彩電業(yè)普遍士氣低落 ?彩電業(yè)格局面臨微妙的洗牌 ?下半年彩電業(yè)形成了此消彼漲的新格局 ?作為老四，創(chuàng)維面臨機會，長虹、 TCL、康佳業(yè)務(wù)分散，對彩電的火力不夠集中，而創(chuàng)維主業(yè)單純，沒有退路，資源集中。主要任務(wù)是組織開展各種形式的預(yù)防醫(yī)學領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流，以促進各學科發(fā)展；組織國際學術(shù)交流和科技合作，促進預(yù)防醫(yī)學領(lǐng)域成果的開發(fā)和推廣等。 ?至此，健康電視的至高點已被創(chuàng)維占領(lǐng)。
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