管理活動與組織ppt課件-wenkub
2023-01-24 02:55:52 本頁面
【正文】 圖表 11：管理層級 Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 ? 中層管理者：對基層管理者進行管理的人員。 Mary Coulter 169。 Mary Coulter 169。 Mary Coulter 169。2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 11 Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 13 管理者為什么很重要 ? ? 在這個復(fù)雜、混亂和不確定的時代，組織比以往更需要他們的管理技能和能力 。2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 14 誰是管理者 ? ? 管理者 – 通過協(xié)調(diào)和監(jiān)管其他人的工作活動以實現(xiàn)組織目標的人員 Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 ? 高層管理者： 負責(zé)為整個組織制定決策、計劃和目標并進而影響整個組織 的管理人員。 Mary Coulter 169。 Mary Coulter 169。 Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 111 圖表 13“管理的效率和效果 Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 113 圖表 14：管理的 4種職能 Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。2022 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 115 管理角色 ? 人際關(guān)系角色 –掛名首腦，領(lǐng)導(dǎo)者，聯(lián)絡(luò)者 ? 信息傳遞角色 –監(jiān)聽者，傳播者，發(fā)言人 ? 決策制定角色 –企業(yè)家，混亂駕馭者，資源配置者，談判者
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