【正文】 把專項整治與日常管理緊密結(jié)合起來，把打擊非法營運從城區(qū)逐步延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效遏制非法營運，保障合法經(jīng)營秩序。 3． 嚴格執(zhí)行行政許可標準，嚴把市場準入關(guān)，對非法改裝、拼裝車輛堅決不予頒證。 （ 四 ）客貨運輸管理方面 1． 完成對我區(qū)客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核，同時協(xié)助市運管局對危險品貨運企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核。 3． 加強壓縮天然氣汽車安全管理工作，配合市運管局開展壓縮天然氣汽車專用裝置定點維護企業(yè)備案工作。督查旅游客運安全及“十一黃金周”道路運輸組織及安全工作的安排部署情況。督查道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)考核情況，結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展駕駛員安全宣傳教育情況。切實做到用按制度辦事、靠制度管人，各項工作在制度的約束下高效運轉(zhuǎn)。深化群眾路線教育實踐活動的成果，扎扎實實推進中心工作。 我所黨員干部要增強自我警醒，杜絕“闖關(guān)”思想，要持續(xù)深入地貫徹中央八項規(guī)定，反對“四風”毫不動搖、持之以恒 。 七、運管所 2020 年工作計劃 我所今年的工作將 堅持以科學發(fā)展觀 及 黨的 十八屆 三中全會、四中全會 精神 為指導，認真履行 工作職責，努力做好道路運輸管理工作。 六 、 法規(guī)駕培 工作 一是認真宣貫兩項新國標，全面推進區(qū)境內(nèi)駕校教練場的升級改造工作。 （三） 維修市場整治 今年來，多 次對城區(qū)干道占道維修和無證維修攤點進行整治。截止 11 月 25 日，整治行動中查扣非法營運車輛 200 臺。 （二） 質(zhì)量信譽考核工作 根據(jù)省、市有關(guān)文件對維修企業(yè)進行質(zhì)量信譽考核工作的要求，組織召開了全區(qū)維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作會，布置并實施了對全區(qū) 69 家二類維修企業(yè) 2020年度質(zhì)量信譽考核工作， 其中獲得 AAA 稱號的二類機動車維修企業(yè) 12 家，AA 稱號的二類機動車維修企業(yè) 51 家， A 稱號的二類機動車維修企業(yè) 6 家。 （五） 為維護社會穩(wěn)定，我所全年共抽調(diào)客運車輛 36 6 車次參與維穩(wěn)工作 。對于無法用電話聯(lián)系上的貨車戶主，我所職工利用中午、周末、節(jié)假日等休息時間到區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)走村入戶與其簽訂承諾書，與區(qū)內(nèi) 2892 戶道路貨運經(jīng)營業(yè)戶簽訂承諾書，簽訂率 100%。 三 、 客貨運輸市場管理工作 （一） 全區(qū)現(xiàn)共有運營貨車 7641 輛 65133 噸，運營客車 350 輛 10254 座，頒發(fā)道路運輸證截止目前共計 2299份。 根據(jù)中共樂山市市中區(qū)委辦公室《樂山市市中區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》〔 2020〕 36號文件要求，從 2020年 7 月至 9月， 在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查，我所出動檢查人員 400余人次、車輛 100 余臺次、共檢查企業(yè)96 家。汛期中投入人力 720人次，出動車輛 200 臺次，檢查企業(yè) 178 家，檢查客運線路 4條，立整立改企業(yè) 58家，限期整改 40 家。 （三） 開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整治”專項活動 3 根據(jù)樂山市道路運輸管理局樂市運管函 〔 2020〕 124 號文件，即《樂山市道路運輸管理局關(guān)于深入開展 2020 年道路運輸安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整治”專項行動的通知》精神，自 2020年 4 月 20日至 2020 年 7月 20日，在全市開展為期 3個月道路運輸安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整治”專項行動工作。 通過全所工作人員的共同努力和相關(guān)企業(yè)的參與配合，圓滿完成了2020 年的“春運”工作任務。 二、 積極履行安全監(jiān)管職責 2 我 所對安全管理工作高度重視， 安全管理工作堅持“安全第一、預防為主 、綜合治理 ”的方針，貫穿“以人為本”的指導思想，務實、高效、緊湊地開展工作 。 1 樂山市市中區(qū)道路運輸管理所 2020 年度工作總結(jié) 及 2020 年工作計劃 今年，我 所在區(qū)交通運輸局和市運管局的領(lǐng)導下， 以 “科學發(fā)展觀”、 黨的十八屆三中全會、四中全會 精神為指導，認真貫徹黨的路線方針政策，按照區(qū)交通運輸局和市運管局下達的工作目標，進行了全面細化落實，在所領(lǐng)導的部署和安排下，通過全所職工的共同努力 ，保證了各項工作的順利完成。 堅持 領(lǐng)導小組制及一把手負責制，大力開展各項專項整治活動，強化動態(tài)稽查和靜態(tài)監(jiān)管，確保了 本年度全區(qū)道路運輸安全生產(chǎn)實現(xiàn)了總體平穩(wěn)，無一起重特大安全事故發(fā)生。 （二） 積極開展“百日安全活動” 為了保證“百日安全生產(chǎn)活動”順利開展，我所采取了一系列安全檢查和監(jiān)管措施，加強對企業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”監(jiān)督管理。一是重點排查整治農(nóng)村客運車輛技術(shù)管理不到位、二級維護存在漏洞、安全例檢不落實、企業(yè)監(jiān)管不到位等問題；二是 排查整治危險品運輸專用常壓罐體車輛加裝切斷裝置情況，企業(yè)從業(yè)人員針對性培訓教育情況等；三是排查整治超越維修行業(yè)，二級維護漏項或減項，不落實三單一證 制度的行為。在汛期中，我所還開展了“安全生產(chǎn)月”專項活動。 6． 全面加強“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)若干問題和集中開展“六打六治”打非治違專項行動。全區(qū)截止目前完成客運量 4272萬人，完成客運周轉(zhuǎn)量 57701 5 萬人公里；貨運量 2254萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量 39531萬噸公里。 （三） 為規(guī)范道路運輸企業(yè)管理，對區(qū)屬道路旅客運輸進行了“質(zhì)量信譽考核”，同時積極配合市運管 局對道路危險品貨物運輸進行了“質(zhì)量信譽考核”，在我所的嚴格要求和認真指導下，區(qū)屬各參與考核企業(yè)均得到了 2A以上成績，受到了上級領(lǐng)導的高度好評，對企業(yè)進行了規(guī)范化管理確保了我區(qū)運輸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 （六） 今年我所依據(jù)省運管局的要求，嚴格行政許可標準，對不符合許可標準的經(jīng)營業(yè)戶不再允許新增運輸車輛，并下發(fā)《樂山市市中區(qū)道路運輸管理所告經(jīng)營業(yè)戶書》，明確了許可標準，限期整改，如整改不合格將取締貨運經(jīng)營資格。 （三） 非法改裝、整治工作。 （二） 路檢路查 稽查隊在樂夾線、茅橋線、樂沙線上對客、貨運車輛及危險貨運車輛進行檢查。下發(fā)違法行為通知，規(guī)范維修市場秩序。目前，境內(nèi) 9所駕校已全面確定教練場改造方案，其中 2 所駕校按照新國標改造已近完成。為此，我所根據(jù)市運管局和區(qū)交通運輸局的工作要求，將工作目標明確且全面細化，結(jié)合我所工作實際， 擬 定出 2020 年工作計劃 。要按照習總書記要求發(fā)揚“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢。 ，聚焦長效機制。 （二） 安全管理方面 1． 督查春運及“百安活動” 。 3． 汛期安全工作 。 （ 三 ）機動車維修管理方 面 1． 按照市運管局要求， 在市中區(qū) 所有一、二類機動車 10 維修企業(yè)開展汽車二級維護信息化管理系統(tǒng)應用工作，對車輛二級維護過程實行信息化監(jiān)督管理。 4． 正常開展車輛入戶、年審、專戶、車輛技術(shù)檔案管理等日常工作。 2． 對全區(qū)客、貨運輸車輛進行年審、換證。 4． 加強對全區(qū)貨運企業(yè)的監(jiān)管工作，落實企業(yè)安全保證金制度，對未按規(guī)定繳納安全風險保證金的運輸企業(yè)不予 11 年審。 2． 加強路面稽查工作，檢查貨運車輛是否擅自改裝，全力配合相關(guān)部門治理貨車超限超載。 二 〇 一四年十一月二十五 日 抄報：樂山市道路運輸管理局 12 2020年 11月 25 日 （共印 4 份） 13 以下是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 班主任工作總結(jié)專題 8篇 第一篇 :班主任工作總結(jié) 小學班主任特別是一年級的班主任，是一個復合性角色。盡管這樣，下面我就談幾點做法和體會。于是，我經(jīng)常利用班 14 會對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生做到自覺遵守紀律。我深信，愛是一種傳遞，當教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！” 三、具體要求，指導到位 心理學研究表明，兒童對事物 的認知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細節(jié)。”低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師，他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。要求學生講衛(wèi)生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾?！苯踢^低年級的老師都知道：孩子小，事兒多，一上課就“告狀”。面對學生，祖國的未來，我們要做一個真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生，為學生服好務，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學生個體，提升學生學習生活及生命的質(zhì)量呢 ?在過去的一學期里，我們班在學校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下： 一、做好學生的思想工作，培養(yǎng) 學生良好的道德品質(zhì)，凈化學生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才 做好學生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學生的思想交流，多與學生談心。但開班會課不一定都要等到每周二下午第四節(jié)，可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的班會也能取得良好的效果。用個人的魅力征服學生，用自己的熱情和朝氣感染學生。 二、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風，深入全面地了解學生，努力培養(yǎng) 團結(jié)、嚴格、活潑、奮進 的班集體 四年級的學生思想、心理發(fā)展、變化很快。班主任的管理代表的是學校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時候 ，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往 18 能夠取得意想不到的效果。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學生全面發(fā)展 ...... 本文 來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文。 （二）實行班級管理 19 我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的，并且分工負責。班主任則激勵和指導學生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。營造良好的學習環(huán)境，對提高學生的德育素質(zhì)，起了相當大的作用。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學不進去，思想活躍而又任性好動，對班集體正常的學習生活秩序有一定影響。學校教育是我國主要的教學形式，班 級授課制是學校教育的基本形式。下面我談談自己的體會。這是班主任順利開展 一切工作的基礎(chǔ)。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。 所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。 良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。 第五篇 :大學班主任工作總結(jié) 見習期剛滿的我，回顧這一年的工作，除了代理團委書記一職外，另外很重要的一部分工作就是擔任班主任。他們已經(jīng)基本適應大學生活，兩個班班委工作認真負責，能起到核心帶頭作用，與我也保持著密切 23 聯(lián)系，作好了橋梁工作。該班學風濃厚，平時堅持早讀，在期末考試中無一人重修。全班 33 人，有 22 人向黨組織遞交了入黨申請書，形成一股“一顆紅星向著黨”的良好精神面貌。在冬季長跑中，報名踴躍，最后有 7 人參加。下學期他 們將進入大三，班委要改選，我希望能有跟多的同學得到鍛煉。我是一個比較“ 苛刻”的人，對人對事都極度的講究“完美”。我們班一共有 87 個人，男生 59 個，女生 28 個，其中少數(shù)民族生共有 6 人，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學生占了本班人數(shù)的 78﹪。鼓勵具有自