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淄博嘉年華廣場市場研究篇-wenkub

2023-01-21 12:28:57 本頁面
 

【正文】 29 6000 8000 11000 15000 恩格爾系數(shù) % — 40 38 35 30 社會類 總人口 萬人 50 51 52 53 縣城人口 萬人 12 16 18 20 人口自然增長率 ‰ 6 5 4 3 城鎮(zhèn)人均住房建筑面積 平米 — 18 20 30 33 城市用地發(fā)展方向 總體思路:規(guī)模適度,依托淄博發(fā)展優(yōu)勢,發(fā)揮區(qū)域規(guī)模效應,集中加強與張店的發(fā)展聯(lián)系。 全縣農民人均收入 3929 元,人均居住面積 平米;城市居民人均可支配收入 7800 元,人均居住面積 25 平米。 2022 年起人均國內生產總值為 24319 元,增長為 %。 淄博 嘉年華廣場市場 研究 篇 第一部分、淄博概況 地理 淄博處于魯中地區(qū),現(xiàn)轄張店、淄川、博山、周村、臨淄 5區(qū)和桓臺、高青、沂源 3 縣,總面積 5938 平方公里,人口 412 萬,其中市區(qū)人口 萬 交通 膠濟鐵路,與淄東(營)、淄八(陡)鐵路,濟(南)青(島)高速公路于濱(州)萊(蕪)高速公路縱橫交錯,周邊有青島港、煙臺港、東營港等重要出海港口,市中心距濟南和青島國際機場分別為70 公里、 210 公里。 第二部分、桓臺縣概述 全縣總面積 平方公里,轄 11 個鎮(zhèn)、 1 個開發(fā)區(qū)和 1 個城區(qū)街道辦事處, 343 個行政村。 2022 年,桓臺縣國內生產總值 億元,在全省 139 縣市區(qū)排位中列 35 位,比上年前移2 位次。 發(fā)展方向選擇:縣城駐地向南向西發(fā)展為主,近期向南發(fā)展,加強與張店聯(lián)系,遠期向西發(fā)展保證桓臺城市形態(tài)的完整性與獨立性,向北發(fā)展留有足夠的產業(yè)縱深,控制向東發(fā)展。 三帶 :沿南一中東路兩側形成公路設時代,沿東西中心大街兩側形成商業(yè)服務帶,沿 205 國道兩側形成傳統(tǒng)的商貿生活帶。 近期建設重點: “開發(fā)新城區(qū)、提升老城區(qū)、整合工業(yè)區(qū)” 、拉開城市空間布局,形成“一軸、二心、三代、四區(qū)”的城市格局。 、疏解老城,改善老城區(qū)生活環(huán)境,提升老城區(qū)綜合 環(huán)境 通過近期建設,完善城市交通、商貿、文化、旅游等綜合功能,強化基礎設施和公益性公共設施的建設,改善人居環(huán)境,提高城市競爭力,全面提升城市形象。 調研目的 了解桓臺縣主要商業(yè)街道店鋪的售價及租金水平; 了解桓臺縣主要商業(yè)街道店鋪的實用面積; 了解桓臺縣商業(yè)的業(yè)種、業(yè)態(tài)(品牌、檔次、經營狀況、經營種類所占市場比例); 為本項目做前期市場形象推廣、積累市場客戶。 預算: 問卷印刷費用: 300 元 問卷調查費用: 900 份¥ 2 元 /份 =1800 元 自行車 2 部¥ 160 元 /部 =320 元 紀念品: 900 份¥ 4 元 /份 =3600 元 招聘及交通費用: 100 元 共計: 6120 元 二、調查情況說明 本次調查按計劃從 9 月 25 號至 9 月 29 號,共五天時間。調查數(shù)據(jù)的分析采用 SPSS 統(tǒng)計分析軟件進行了單項分析和交叉分析??梢娧亟值纳啼佉粚佑休^高的利用價值,但二層及其以上樓層的商業(yè)價值很少,也沒有很好的挖掘,應有相當?shù)纳虡I(yè)潛力。說明目前的經營品牌總體上處于中等水平,應有往高品牌發(fā)展的潛力。 頻率 百分比( %) 百分比(% )男裝類 女裝、內衣男女休閑裝 飾品類童裝、孕婦裝類 鞋、箱包、皮具類型珠寶、鐘表、眼鏡類 禮品、精品類餐飲類 休閑、娛樂類便利店、百貨類 文體、音像類家電 數(shù)碼、通訊、I T 類化妝品 美容、美發(fā)、健身類五金、機電、化工類 家飾、床上用品、廚具類維修、加工、中介類 婚紗攝影類醫(yī)藥、保健類 煙、酒、茶類機車類 其它 男裝類 25 女裝、內衣 52 男女休閑裝 59 飾品類 2 .5 童裝、孕婦裝類 10 鞋、箱包、皮具類型 22 珠寶、鐘表、眼鏡類 6 禮品、精品類 16 餐飲類 22 休閑、娛樂類 1 .2 便利店、百貨類 45 文體、音像類 13 家電 8 數(shù)碼、通訊、 IT 類 11 化妝品 6 美容、美發(fā)、健身類 21 五金、機電、化工類 18 家飾、床上用品、廚具類 24 維修、加工、中介類 6 婚紗攝影 類 5 醫(yī)藥、保健類 11 煙、酒、茶類 15 機車類 4 .9 其它 28 Total 430 經營方式 分析:在調查對象的 經營方式中自營者占 %,其余方式各占 10%左右。 頻率 百分比( %) 累計百分比( %) 百分比(% )31%17%11%7%11%8%4%11%1 0 0 元以下101150元151200元201250元251300元301400元401500元5 0 0 元以上 100 元以下 136 101150 元 71 151200 元 46 201250 元 29 251300 元 47 301400 元 34 401500 元 15 500 元以上 47 Total 426 商鋪每平方米的月租金 分析:在租金這一重要指標的調查中, 1015元最多,占 ; 1630元的占約 30%,另有 10元以下占 %, %的在 40元以上。 頻率 百分比( %) 累計百分比( %) 百分比(% )66%9%9%2%14%一年以下( 含一年)二年三年四年五年以上( 含五年) 一年以下 (含一年 ) 278 二年 35 三年 38 四年 7 五年以上 (含五年 ) 56 Total 414 1商鋪的人數(shù) 分析:經營人數(shù)中, 2 人以下 (含 2 人 )的占 66%, 3 人的占%, 5 人以上 (含 5 人 ) 的占 %。可見,大多數(shù)經營者的裝修投入都很少。 頻率 百分比( %) 累計百分比( %) 百分比(% )53%20%14%5% 4% 1% 3%5 0 元以下51100元101200元201300元301500元501800元8 0 0 元以上 50 元以下 228 51100 元 84 101200 元 60 201300 元 21 301500 元 17 501800 元 4 .9 800 元以上 12 Total 426 1如果在桓臺縣建設一座環(huán)境優(yōu)美,品牌云集, 現(xiàn)代 、 時尚、典雅 、充滿 生機和活力 的購物 樂園 ,擁有 大批顧客群 , 展示無限美好的發(fā)展空 間 ,您是否愿意進駐該購物樂園經營呢? 頻率 百分比( %) 百分比(% )88%12%是否 是 379 否 51 Total 430 分析: %的經營者愿意入駐經營。 頻率 百分比( %) 累計百分比( %) 百分比(% )3% 4%13%13%10%11%17%13%9%7%1 0 ㎡以下1015㎡1620㎡2130㎡3140㎡4150㎡5170㎡71100㎡101150㎡1 5 0 ㎡以上 10 ㎡以下 13 1015 ㎡ 16 1620 ㎡ 50 2130 ㎡ 50 3140 ㎡ 39 4150 ㎡ 43 5170 ㎡ 60 71100 ㎡ 48 101150 ㎡ 33 150 ㎡以上 25 Total 377 、適合的租金(元 /月 /㎡) 分析:理想租金在 1015 元的最多,占 %;1620 元的占 %; 2125 元的占 %;同時, %的理想租金在 25元以下。 無 10元以下 1015 1620 2125 2630 3135 3640 40元以上 Total 男裝類 0 7 3 1 3 2 3 0 6 25 女裝、內衣 2 9 15 6 4 5 3 0 8 52 男女休閑裝 0 10 11 7 5 7 1 5 12 58 飾品類 0 0 1 0 1 0 0 0 0 2 童裝、孕婦裝類 0 3 2 0 1 1 0 1 2 10 鞋、箱包、皮具類 0 1 8 3 4 1 1 1 3 22 珠寶、鐘表、眼鏡類 0 0 4 1 1 0 0 0 0 6 禮品、精品類 0 3 4 2 1 0 0 2 3 15 餐飲類 3 8 5 2 2 0 1 0 1 22 休閑、娛樂類 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 便利店、百貨類 2 6 19 1 3 8 3 0 2 44 文體、音像類 0 2 4 0 0 3 1 0 2 13 家電 0 0 2 1 2 1 0 0 2 8 數(shù)碼、通訊、 IT 類 0 1 3 2 1 0 1 2 1 11 化妝品 0 0 3 1 0 0 1 0 1 6 美容、美發(fā)、健身類 0 7 5 5 1 1 2 0 0 21 五金、機電、化工類 1 3 3 1 1 3 2 1 2 17 家飾、床上用品、廚具類 0 2 13 1 1 2 2 1 2 24 維修、加工、中介類 1 1 0 1 2 0 0 1 0 6 婚紗攝影類 0 1 0 2 0 0 0 0 2 5 醫(yī)藥、保健類 0 2 4 1 3 0 0 0 1 11 煙、酒、茶類 1 1 6 3 1 1 0 0 2 15 租 金 行 業(yè) 機車類 0 0 1 0 0 0 1 0 2 4 其它 0 6 6 3 3 6 1 0 2 27 Total 10 73 122 44 40 42 23 14 56 425 面積與租金交叉分析: 通過面積和租金的交叉分布可以看出,隨著面 積的增大,相應的單位租金分布相對就低,但高低的差異不十分明顯。 10㎡以下 1015 1620 2130 3140 4150 5170 71100 101150 150㎡以上 Total 男裝類 2 0 2 2 1 6 5 2 1 0 21 女裝、內衣 1 7 18 6 6 4 5 0 1 3 51 男女休閑裝 2 2 9 15 7 5 5 2 4 3 54 飾品類 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 2 童裝、孕婦裝類 1 0 2 0 4 2 0 1 0 0 10 鞋、箱包、皮具類 0 1 1 3 2 4 4 5 0 1 21 珠寶、鐘表、眼鏡類 0 0 0 1 0 1 2 0 1 0 5 禮品、精品 類 0 0 3 3 0 3 2 3 0 0 14 餐飲類 1 0 1 2 1 0 1 6 3 4 19 休閑、娛樂類 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 便利店、百貨類 1 1 0 3 6 3 12 2 3 1 32 文體、音像類 2 0 1 2 1 0 2 0 0 3 11 家電 0 0 1 1 0 1 0 2 1 0 6 數(shù)碼、通訊、 IT 類 0 1 1 2 2 1 2 1 0 0 10 化妝品 1 0 2 1 0 0 1 1 0 0 6 美容、美發(fā)、健身類 0 1 1 0 0 1 2 5 5 2 17 五金、機電、化工類 0 0 2 3 0 3 4 3 0 1 16 家飾、床上用品、廚具類 0 1 1 1 3 1 3 5 6 2 23 維修、加工、中介類 1 0 1 0 1 1 0 0 1 1 6 婚紗攝影類 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 5 醫(yī)藥、保健類 0 1 0 0 0 1 2 0 0 0 4 煙、酒、茶類 0 0 0 0 4 1 3 4 1 1 14 機車類 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 其它 1 1 3 5 1
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