創(chuàng)立你的企業(yè)-創(chuàng)業(yè)全程培訓(xùn)國際權(quán)威教程-wenkub
2023-01-20 21:13:27 本頁面
【正文】 等 13 ? 請做練習(xí) 3。 ?先閱讀練習(xí) 1；討論 10分鐘。但是創(chuàng)業(yè)者們通常是依靠他的智慧、體能、資源、技巧以及合理的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)來獲取成功的。 ? 管理 本身又由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等五要素組成。 呢？ ，看自己有多少可支配的資金。故事的主角黃亮和李燕從 “ 想當(dāng)老板 ” 起考慮了自家的條件決定 “ 要當(dāng)老板 ” ，經(jīng)過更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐之后，他們認(rèn)為自己 “ 能當(dāng)老板 ” ，進(jìn)而為 “ 當(dāng)好老板 ” 做出了一切準(zhǔn)備。展示了他倆的創(chuàng)業(yè)過程。 7 一 .什么是企業(yè) ? 企業(yè) 是由個人或群體為進(jìn)行商品生產(chǎn)交換活動而組建的具有某種法律形態(tài)的社會經(jīng)濟(jì)組織。 8 一個企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品 /服務(wù)），又要在市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品 /服務(wù)）。他將面臨嚴(yán)峻的來自各方的挑戰(zhàn)。 ?請各組派一位代表回答這個練習(xí)中的 2個問題。 ? 閱讀 10分鐘然后請大家發(fā)言討論。 辦企業(yè)要用錢 .請先仔細(xì)估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè) .故事（三）是一個很好的例子，那么我們自己呢？ ? 請做練習(xí) 6和練習(xí) 7 ? 先幫李軍算帳，再替自己算算帳。 ，使用 SWOT方法。當(dāng)然要考慮自己能投入的資金數(shù)額 。 27 途徑之二 從生產(chǎn)專長出發(fā) 途徑之一 從顧客需要出發(fā) 從兩個途徑去挖掘企業(yè)構(gòu)思，構(gòu)思好還是不好待進(jìn)一步考察。 一家生日蛋糕店來滿足他們 的需求。 ? 問 題； ? 劉芳是不是沿著兩個途徑去建立 ? 自己的企業(yè)構(gòu)思？ 30 ? 一個好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個方面： 其一 .必須有市場機(jī)會 其二 .你必須具有利用這機(jī)會的技能和資源（公司機(jī)會）。 其四 .你所在社區(qū)中可發(fā)現(xiàn)的問題。你的構(gòu)思經(jīng)得起推敲嗎？ 用 SWOT分析是很好的辦法。 ?你的商店地理位置非常好。 ?無力提供足夠好的售后服務(wù)等等。 ? 你獲得了新的物美價廉的代用原料等等 。 37 SWOT分析的結(jié)果 經(jīng)過 SWOT分析，你的企業(yè)構(gòu)思能否去實(shí)施，存在可能的三種取舍： ，可以做全面的可行性研究，準(zhǔn)備以此為項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。 ?做練習(xí) 10 ? 分析并確定你的企業(yè)構(gòu)思。 40 ?做練習(xí) 11和練習(xí) 12 ?幫助你判斷自己是否決心去創(chuàng)業(yè) ！ 41 第二步小結(jié)： 、第二步，要考慮自己能不能創(chuàng)業(yè)，如果能夠創(chuàng)業(yè)就要有一個好的企業(yè)構(gòu)思，也就是要能選出一個好的企業(yè)項(xiàng)目。 ?三 ,學(xué)習(xí)做銷售預(yù)測的方法，懂得銷 ? 售預(yù)測的重要性。所以，常把市場營銷中的四個方面簡稱為4P。成功的增強(qiáng)本企業(yè)的競爭力 .但是這四個 P怎樣靈活配置、有重點(diǎn)地加以強(qiáng)化 .在于做好“ 市場營銷計(jì)劃” 53 （ 1）產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品：指你（計(jì)劃）向顧客銷售的東西 。 ? 定出怎樣的價格才合適呢？定高了顧客不買；定低了賺不到錢！ ? 以后會再次學(xué)到定價的根據(jù)是 成本并參照競爭者的價格 。要離供應(yīng)商近或者交通方便。促銷將增加成本。用降價、獎勵、禮品、表演來影響顧客， ? 讀故事（十二）知道促銷。 ? （ 2） 與同類企業(yè)進(jìn)行對比 —— 模擬式地得出銷售預(yù)測量。 ? 。 ? 各人在談了題目之后，會有不同的判斷。于是要設(shè)法了解顧客，了解競爭者。 65 角色扮演 —— 想到我的企業(yè)來工作的親戚 ? 狀況 ? 你的家具企業(yè)辦得不錯。再說，你的心里已經(jīng)有了你要雇的人選。又非常需要一份工作。 ? 要雇傭最能滿足崗位需要的人員。 ? 若有必要與人合伙必須優(yōu)勢互補(bǔ)而且簽定合伙合同 。 ?閱讀練習(xí) 12—— 組織結(jié)構(gòu)圖 ?請按你已經(jīng)做的練習(xí) 11，完成練習(xí)12。顧問可以是常年聘請的或臨時雇傭的乃至無須付費(fèi)的。 ? 你如果必須邀請合作者加盟，就要很慎重地挑選，要十分清楚他們的角色和崗位。著重考慮個體工商戶、合伙企業(yè)。 76 ? 一、 企業(yè)的法律形態(tài) ? 我國民營企業(yè)的法律形態(tài)有多種，適合微小型企業(yè)的有： ? 個體工商戶、個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、 ? 在條件允許的地區(qū)可建立非正規(guī)勞動組織（如上海等地）。 ? 合稱 企業(yè)法律形態(tài)應(yīng)予考慮的四個方面。 ? 非正規(guī)勞動組織的情況，請上海專家 ? 作介紹。 86 一 ,法律責(zé)任 法律名稱 相關(guān)內(nèi)容企業(yè)法 公司法、個人獨(dú)資企業(yè)法、合伙企業(yè)法、中外合資合作企業(yè)法等。勞動法 促進(jìn)就業(yè)，勞動合同和集體合同，工作時間和休息時間，工資，勞動安全和衛(wèi)生，女職工和未成年工特殊保護(hù)，社會保險和福利，勞動爭議，監(jiān)督檢查，法律責(zé)任等。 ? 讀故事（十八） 89 四 ,尊重職工的權(quán)益 ? 辦企業(yè)要重視的四個問題。必須請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專家作講 ? 解與咨詢。 94 一 ,啟動資金的類型： ? 用來開辦企業(yè)從租房、買設(shè)備、購買原材料或是進(jìn)貨乃至發(fā)工資支付房租
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