如何提高工作效率項(xiàng)目負(fù)責(zé)人版-wenkub
2023-01-07 14:58:55 本頁面
【正文】 ？ 2 培養(yǎng)正確的工作方法 3 熟練掌握工作技能與技巧 4 建立良好的人際與工作關(guān)系 樹立正確的思維方法 1 一、樹立正確的思維方法 （一）五種常見思維方法： 換位思維的方法： 解決雙方矛盾問題常用的思維方法。 全局思維方法： 管理者必須具有最基本的思維方法。 固守陳軌： 把一次偶然的成功作為必勝的經(jīng)驗(yàn)。 上述 五 種錯(cuò)誤思維方法是非常有害的 ：如果一個(gè)管理者不注重研究和探索思維方法。 這問題太簡單了 這條路我沒有走錯(cuò)啊 二、培養(yǎng)正確的工作方法 學(xué)會(huì)調(diào)查研究： “調(diào)查研究”是《管理學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》倡導(dǎo)的最根本的工作法。 建立復(fù)雜問題簡單化，簡單問題重復(fù)化的程序化工作模式。借力的“力士”要選對。 調(diào)查研究與借力的成功案例 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，學(xué)會(huì)工作的分解與組合。這是中層管理者的工作方法，中層管者在工作中就是要注重全過程的管理。 每個(gè)管理者只有經(jīng)常不斷的研究學(xué)習(xí)和改進(jìn)工作方法，才能不斷的提高工作能力。
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