鄉(xiāng)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排-wenkub
2022-10-18 17:51:57 本頁面
【正文】 億元，占全年任務(wù)的 110%，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成 億 元，技改投資完成 億元。目前在庫項目 9 個，新立項投資項目 2 個，年底前再完成上報項目 3 個。 2017 年主要工作： 經(jīng)濟發(fā)展提速猛進。 壯大農(nóng)業(yè)綜合實力。植樹造林成效顯著。廣泛開展?fàn)幬拿骷彝?、建文明單位等活動，大力推進殯葬改革，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、移風(fēng)易俗。組織群眾搶收搶種，強力推進秸稈離田、滅茬及貼茬直播，嚴(yán)密監(jiān)控、深入宣傳，全面清理 “ 四邊一上 ” ，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同奮戰(zhàn)，實現(xiàn)了階段性 “ 零火點 ” 目標(biāo)。開展階段性慰問活動，共向低保、五保、病退軍人等困難群眾發(fā)放食用油 872 桶，大米 572 袋。共發(fā)放小麥保險賠付金額 萬元，其他財政補貼農(nóng)民資金 萬元，有效維護和保障了群眾利益。完善全鄉(xiāng) 1447 戶、 2436 人扶貧對象信息建檔立卡精準(zhǔn)核查工作，精準(zhǔn)率達 100%。危房改造扶貧工程。社會保障兜底扶貧工程。計劃生育工作呈現(xiàn)好態(tài)勢。定期開展鄉(xiāng)村聯(lián)動的治安巡查活動，防止各類案件的發(fā)生。樹立安全生產(chǎn)紅線意識，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，落實網(wǎng) 格化管理模式，一切安全問題全部消除在萌芽階段。經(jīng)濟實力較弱，仍是低水平的發(fā)展，貢獻率高的項目不多；招商引資競爭力不強，手段、措施還很單一，大項目引進的少；美好鄉(xiāng)村建設(shè)速度不快，資金投入不足；信訪壓力較大，解決化解機制不健全，一些難點 信訪問題未能解決到位；鄉(xiāng)村干部的執(zhí)行力、落實力不夠，少數(shù)鄉(xiāng)村干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的意識淡薄，一些工作成效還不盡人意等等。把三農(nóng)工作放在優(yōu)先位置，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，出舉措、找出路，無論 是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還是村容村貌，都要實現(xiàn)新發(fā)展，推進美麗鄉(xiāng)村向縱深挺進，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境多彩化、景觀化和生態(tài)化。繼續(xù)推進張巷、趙湖、任胡、安圩等養(yǎng)殖示范小區(qū)建設(shè)，著眼大、著眼強，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套。保持高壓、強壓的防違控違態(tài)勢，決不讓一起新的違建產(chǎn)生。著力于招商引資工作。建立招商責(zé)任制，完善招商引資考核辦法，實施落戶、入駐項目 “ 后評估 ” 制度，不斷提高資金到位率。 著力實施民生工程。堅持圍繞群眾利益來推進社會事業(yè)，滿足群眾
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