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2023-05-28 12:55:46 本頁面
【正文】 按對策實(shí)施 目標(biāo)未達(dá)到 目標(biāo)已實(shí)現(xiàn) 制定鞏固措施 總結(jié)和下一步打算 檢查效果 P階段 （ Plan） 計(jì)劃階段 D階段 （ Do） 實(shí)施階段 C階段 (Cheek） 檢查階段 A階段 （ Action）處理階段 活 動(dòng) 過 程 選擇課題 目標(biāo)可行性分析 設(shè)定目標(biāo) 分析原因 確定要因 制訂對策 按對策實(shí)施 目標(biāo)未達(dá)到 目標(biāo)已實(shí)現(xiàn) 制定鞏固措施 總結(jié)和下一步打算 檢查效果 指令性課題活動(dòng)程序 創(chuàng)新型 QC小組活動(dòng)的具體程序 活 動(dòng) 過 程 P階段 （ Plan） 計(jì)劃階段 D階段 （ Do） 實(shí)施階段 C階段 （ Cheek） 檢查階段 A階段 （ Action）處理階段 選擇課題 設(shè)定目標(biāo) 制訂對策 按對策實(shí)施 目標(biāo)未達(dá)到 目標(biāo)已實(shí)現(xiàn) 標(biāo)準(zhǔn)化 總結(jié)和下一步打算 確認(rèn)效果 提出方案并確定最佳方案 課題名稱 課題名稱的設(shè)定要簡潔、明確，一目了然的針對所要解決的問題，不可抽象。 例如：降低 復(fù)印紙 的 消耗 要解決的管理特性 要解決問題的對象 怎樣 要降低 選題應(yīng)注意的事項(xiàng) （ 2） 課題名稱一目了然 ◆ 選擇能以特性值表達(dá)的課題 ◆ 特性值要有可比性 ◆ 能用特性值表達(dá)的課題： 《 降低有折彎報(bào)廢率 》 《 提高自動(dòng)焊合格率 》 《 降低脹管返工率 》 ◆ 不能用特性值表達(dá)的課題： 《 改變工作環(huán)境衛(wèi)生面貌 》 《 提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，降低生產(chǎn)成本 》 （ 1）課題宜小不宜大 選解決具體問題的課題 2 選題應(yīng)注意的事項(xiàng) （ 3）選題理由直接、充分 ◆ 沒有固定模式，可以自行設(shè)計(jì)； ◆ 必須簡明扼要，用數(shù)據(jù)表達(dá)。 ◆ 收集數(shù)據(jù)的時(shí)間要有約束， 要收集最近時(shí)間的數(shù)據(jù)。 排列圖（一） 200 180 140 80 40 0 100% 50% 25% 75% ● ● ● ● ● N=200 頻數(shù) 態(tài)度差 種類少 環(huán)境差 價(jià)格高 設(shè)施差 其它 項(xiàng)目 70% 97% 95% 85% 頻率 40% 排列圖（二） 排列圖特點(diǎn)： 兩個(gè)直角坐標(biāo) 橫 項(xiàng)目 縱 左 頻數(shù) 右 頻率 % 依頻次高低從左至右排列的柱形 ,寬度一致。 關(guān)鍵少數(shù)項(xiàng)目應(yīng)是小組有能力解決的突出問題， 否則應(yīng)去掉，重新進(jìn)行排列。 關(guān)鍵的少數(shù)看三點(diǎn)： 排列圖（三） 看圖形：關(guān)鍵問題比例高； 看目標(biāo)
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