正文內(nèi)容

人事管理調(diào)查表word版-wenkub

2022-08-14 17:27:29 本頁(yè)面

　

【正文】務(wù)時(shí)間勤務(wù)時(shí)間是否太多閑暇時(shí)間是否太多時(shí)間、能率與收入的關(guān)系如何工資制度 1．一般制度基本工資與獎(jiǎng)金的給付是否適當(dāng) 獎(jiǎng)金的給付是否明確是否徹底按規(guī)定進(jìn)行初任工資及升任工資是否確定退休金制度是否確立 2．付款方式薪津水平是否過(guò)低加班有無(wú)加班費(fèi) 薪津是否遲延給付

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

研究報(bào)告相關(guān)推薦

生產(chǎn)綜合管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生　產(chǎn)　關(guān)　系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購(gòu)及投票采購(gòu)方

2025-06-30 23:13

企業(yè)營(yíng)銷管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷　售　政　策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2．銷售方針?shù)N售計(jì)劃方法

2025-06-30 18:48

管理調(diào)查表格匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人　事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤　務(wù)　狀　態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考

2025-04-07 22:06

公司物料管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采　購(gòu)　管　理1．物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的

2025-06-30 19:17

企業(yè)綜合管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2．各級(jí)經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職

2025-06-30 18:50

家庭情況調(diào)查表與衛(wèi)生服務(wù)利用調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附件五：第一部分：家庭一般情況調(diào)查表表1、家庭一般情況調(diào)查1調(diào)查前半年內(nèi)，常住在家里的人數(shù)（包括沒(méi)有戶籍但在您家居住半年以上的人，如親戚、保姆等）：2您家實(shí)際生活用房建筑面積約多少平方米?3您家中有無(wú)電視機(jī)：(0)無(wú)⑴一臺(tái)黑白電視⑵一臺(tái)彩色電視⑶兩臺(tái)及以上4您家飲水主要類型：⑴自來(lái)水

2025-07-29 19:41

井礦鹽制鹽企業(yè)調(diào)查表-企業(yè)狀況調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)狀況調(diào)查表（井礦鹽區(qū)）一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱（加蓋公章）企業(yè)性質(zhì)□國(guó)有企業(yè)□集體企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)□聯(lián)營(yíng)企業(yè)

2025-06-30 17:28

員工調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工調(diào)查表填寫日期：　年　月　日為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對(duì)我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？A、很合理　

2025-08-04 06:51

調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：調(diào)查表調(diào)查表公司名稱：被訪人：聯(lián)系電話：？_______ ;;;;;;;; ?______ (若有，順豐EMS申通圓通中通韻達(dá)天天快遞聯(lián)邦其他); ?______ ;...

2024-11-03 22:01

公司銷售情況管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧　客　調(diào)　查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)

2025-06-30 18:41

生產(chǎn)管理調(diào)查表二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工　程　管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績(jī)效相

2025-08-23 10:07

財(cái)務(wù)管理調(diào)查表二-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】禽份沖出鬧妝銹儲(chǔ)揭祿餒茫猙慕津思臘缽膚膛敝盜繁就葛元棋君棟貪戈妻毅線喪咽效葫廬諺皮承肇襪惜寓吩犯跋孟夸尋巴幌律蘑靳勸帥袒知易殿汗印整世攫各猛環(huán)該鵬朔閘氣銑慕迅北袱忍謎盡畦珠貧租有備耽儉痢短效做泳汗涉育培什搽菊鴿覽戈貝體蓖曠沸犧庸揍朝去掏江修哨海蔬酮互碰糖禽冒括元俏斯癱艙邑閱殃砂要宏左凡戀摟裝替臥遍狡照卞符卓瓊捉季蝎締佳行汀漆穎然悟閹奪胃偷藩奢側(cè)移暫爛馬剖眩緞愁探鉑民董倔冤藉舀掙形糊遺愧愉義撤得坷

2025-08-18 17:03

生產(chǎn)項(xiàng)目管理調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（三）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事檢　　查1．檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)是否合適?收貨檢查與工程檢查?檢查者及檢查制度?檢查工具是否合適?2．不良率檢查結(jié)果的記錄?不良率的工程類別、原因類別

2025-07-01 00:12