高壓輸電線路運(yùn)維管理論文-wenkub
2022-10-16 08:38:02 本頁面
【正文】 ，建立運(yùn)維機(jī)制 。培訓(xùn)工作需要切實(shí)落實(shí)到位，并在每個(gè)周期內(nèi)定好培訓(xùn)計(jì)劃與備案。 1檢修人員管理 高壓線路的 維護(hù)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要大量的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查與維護(hù)。所以高壓輸電線路的運(yùn)行和維護(hù)管理是非常重要的。本文結(jié)合高壓輸電線路的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，提出了一些改進(jìn)建議，從現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)制、方法等進(jìn)行了分析。輸電線路的維護(hù)工作多是交給一般的檢修公司來執(zhí)行，在公司內(nèi)部則細(xì)化分為不同的檢修班組，是高壓輸電線路的最基層的管理單位。 高壓輸電線路長度非常長，檢修班組不可能同時(shí)遍布所有的輸電線路區(qū)域，這時(shí)在輸電線路周圍的居民群眾 將會(huì)起到發(fā)現(xiàn)故障的一線人員的作用。只有完善的管理制度，才能保證每個(gè)人的職責(zé)都能夠執(zhí)行到位。高壓輸電線路的安全工作非常重要，在一些事故多發(fā)的場(chǎng)所，需要班組成員更加關(guān)注。 為了規(guī)范對(duì)于高壓輸電線路的運(yùn)維工作，需要通過制度對(duì)檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備與施工等多個(gè)方面進(jìn)行管理。對(duì)于包括緊急搶險(xiǎn)在內(nèi)的高壓輸電線路的運(yùn)維均需要完善的檢修工作管理制度，來對(duì)維護(hù)工作內(nèi)容進(jìn) 行保障。另外針對(duì)工器具的采購、保管、使用與報(bào)廢等都需要按照管理規(guī)定執(zhí)行，做到帳卡物一致，每一個(gè)操作 人員都需要遵守工器具管理規(guī)定。 通過生產(chǎn)管理系統(tǒng) PMS 的建立，可以從橫向與縱向進(jìn)行集成，對(duì)電網(wǎng)的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控覆蓋，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)將對(duì)于實(shí)現(xiàn)國家的電網(wǎng)維護(hù)集約化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步提升。一旦發(fā)生特殊的自然天氣，如大風(fēng)、下雪天
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