【正文】
工程專案全程 業(yè)主執(zhí)行或委外執(zhí)行工程管理 E n g i nee r i n g M a n a ge m e n t 業(yè)主整體考量 業(yè)主自行管理包括工程行政管理及工程技術(shù)管理業(yè)主執(zhí)行施工管理 C o n s t r uc t i o nM a n a ge m e n t施工階段 侷限施工階段施工階段 承包商執(zhí)行資料來(lái)源 :王明德 ,公共工程委辦專案管理實(shí)務(wù)研習(xí)會(huì) ,中華民國(guó)建築學(xué)會(huì) , 199 9. 4. 16專案管理相關(guān)專業(yè)名詞比較表 機(jī)關(guān)辦理工程委託專案管理辦法 (一)規(guī)劃與可行性評(píng)估之諮詢及審查 (二)工程設(shè)計(jì)之諮詢及審查 (三)招標(biāo)發(fā)包之諮詢及審查 (四)施工督導(dǎo)與履約管理之諮詢及審查 一、規(guī)劃與可行性評(píng)估之諮詢及審查 計(jì)畫(huà)需求之評(píng)估 可行性報(bào)告、環(huán)境影響說(shuō)明書(shū)、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告書(shū)之審查 方案之比較研究與評(píng)估 財(cái)務(wù)分析及財(cái)源取得方式之建議 工程初步預(yù)算之?dāng)M訂 計(jì)畫(huà)綱要進(jìn)度表之編擬 工程設(shè)計(jì)需求之評(píng)估與建議 專案服務(wù)及技術(shù)服務(wù)廠商之甄選建議及相關(guān)文件之?dāng)M訂 用地取得及拆遷補(bǔ)償分析 工程資源需求來(lái)源之評(píng)估 1設(shè)計(jì)準(zhǔn)則及綱要規(guī)範(fàn)之審查 1其他專案管理事項(xiàng) 二、工程設(shè)計(jì)之諮詢及審查 各專案服務(wù)及技術(shù)服務(wù)廠商之工作協(xié)調(diào)及督導(dǎo) 工程材料、設(shè)備系統(tǒng)選擇及採(cǎi)購(gòu)時(shí)程之建議 計(jì)畫(huà)總進(jìn)度表之編擬 設(shè)計(jì)進(jìn)度之管理與協(xié)調(diào) 價(jià)值工程分析 設(shè)計(jì)、規(guī)範(fàn)與圖樣之審查與協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)工作之品管與檢核 施工可行性之審查與建議 專業(yè)服務(wù)及技術(shù)服務(wù)廠商服務(wù)費(fèi)用計(jì)價(jià)作業(yè)之審核 工程建造與設(shè)備發(fā)包預(yù)算之編列與審查 1工程發(fā)包策略及分標(biāo)原則之研擬與建議 1文件檔案及工程管理