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20xx年吉林省事業(yè)單位行政管理基礎(chǔ)知識點匯總-wenkub

2022-10-03 09:44:46 本頁面
 

【正文】 系的行政協(xié)調(diào)。 ( 5)決策手段的運用日益增強,量化和技術(shù)化,成為現(xiàn)代科學行政決策的標志。 行政決策轉(zhuǎn)向科學決策的標志 ( 1)決策主體由個人轉(zhuǎn)向集體。 行政領(lǐng)導職務(wù)晉升的條件 ( 1)在近兩年度考核為優(yōu)秀或近三年年度考核為稱職以上。 國務(wù)院各部門的巡視員和助理巡視員職數(shù),不超過該部門司局級領(lǐng)導職數(shù)的三分之一,其中巡視員不超過 40%,調(diào)研員和助理調(diào)研員職數(shù),不超過處級領(lǐng)導職務(wù)職數(shù)的 75%。層級制也稱“直線制”、“分級制”、“系統(tǒng)制”,其特點在是有利于指揮統(tǒng)一,節(jié)制嚴明,相互銜接,行動迅速,但有時難免草率;職能制亦稱“分職制”、“機能制”、“幕僚制”,其特點在于分工精細,專業(yè)明確,有力于推動專業(yè)化和高效化。 行政領(lǐng)導體制的類型 ( 1)按照負最后決策職責的不同,分為首長制、委員制和混合制。一是在提出建立社會主義市場經(jīng)濟的背景下,把適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制作為機構(gòu)改革的目標;二是強調(diào)了轉(zhuǎn)變職能的根本途徑是政企分開;三是提出了行政管理體制改革的概念,擴大了機構(gòu)改革的內(nèi)涵。一是提出干部的“四化”,即革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化,特別在解決干部隊伍老化和領(lǐng)導職數(shù)過多方面取得突破性進展;二是實行行政首長負責制,并將其寫入憲法。 ( 4)權(quán)責一致原則,指在機構(gòu)設(shè)置中,要使機構(gòu)的職權(quán)與職責相稱、平衡,它包含三層意思:設(shè)計合理的 職位體系;權(quán)責相稱的制約機制;獎懲分明的激勵機制。 三定:定職能、定機構(gòu)、定人員編制。 群眾組織 群眾組織亦稱人民團體、群眾團體,包括各種依法定程序成立的群眾團體、專業(yè)團體、群眾自治組織等,如工會、共青團、婦聯(lián)等三大群眾團體;文聯(lián)、紅十字會、慈善會等專業(yè)團體;村民委員會、城市居民委員會等群眾自治組織。 作為過渡性措施,要保留部分專業(yè)部門,主要職能為制定行業(yè)規(guī)劃和引導行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。行政管理方式,即政府行使能的方式,包括工作方式、工作作風、運行程序等,管理手段的轉(zhuǎn)變,就是將傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的單一行政手段,轉(zhuǎn)向綜合運用經(jīng)濟手段、法律手段為主,輔之以必要的行政手段。 ( 2)政府職能的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移。如何吸收精華、剔除糟 粕,克服傳統(tǒng)行政文化不良因素所帶來的惰性和慣性,是政府職能能否發(fā)生實質(zhì)性轉(zhuǎn)變的重要因素。技術(shù)手段的創(chuàng)新是政府職能轉(zhuǎn)變的根本保障。 ( 2)公共行政的科學化。 ( 3)晉升處級職以上領(lǐng)導職務(wù),一般應(yīng)具有五年工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷,晉升縣級以上人民政府工作部門副職和國務(wù)院各工作部門司級副職,應(yīng)具有在下一級兩個以上工作部門任職的經(jīng)歷,晉升地(市)級以上政府機關(guān)處級以上職務(wù)的,需有三年以上基層工作經(jīng)歷。 : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101 論壇: 省轄市(行署、州、盟、直轄市的區(qū))人民政府機關(guān)設(shè)置的調(diào)研員和助理調(diào)研員,不超過處級領(lǐng)導職務(wù)職數(shù)的三分之一,其中調(diào)研員不超過 30%,主任科員和副主任科員職數(shù),不超過科級領(lǐng)導職務(wù)職數(shù)的 50%。完整制也稱“集約制”、“一元統(tǒng)屬制”,俗稱“一元化領(lǐng)導”;分離是也稱“獨立制”、“多元化統(tǒng)屬制”,俗稱“多元化領(lǐng)導”。 ( 2)按照上下級之間享有的決策、指揮監(jiān)控職權(quán)的大小分為集權(quán)制、分權(quán)制和均權(quán)制。 改革原則:一是按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求,轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)政企分開,把政府職能切實轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)方面來,把生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)力真正交給企業(yè);二是按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,調(diào)整政府組織機構(gòu),實行精兵簡政,加強宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門,調(diào)整和減少專業(yè)經(jīng)濟部門,適當調(diào)整社會服務(wù)部門,加強執(zhí)法監(jiān)管部門,發(fā)展社會中介組織;三是按照 權(quán)責一致的原則,調(diào)整政府部門的職責和權(quán)限,明確劃分部門之間的 : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101 論壇: 職能分工,相同或相近的職能交由一個部門承擔,克服多頭管理、政出多門的弊端;四是按照依法治國、依法行政的要求,加強行政體系的法制建設(shè),實現(xiàn)政府機構(gòu)、職能、編制、工作程序的法定化。 政府不應(yīng)直接管理企業(yè),直接干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 ,不得隨意截留企業(yè)的權(quán)利,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭的主體。要在管理運行上按封閉原則進行分類。主要包括以下三個方面: : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101 論壇: ( 1)政府職能的外部轉(zhuǎn)移。 ( 4)傳統(tǒng)行政文化的影響。要按照統(tǒng)一、精簡、高效的原則大力精簡機構(gòu)和人員;要按照權(quán)責統(tǒng)一的原則,合理劃分和界定各級各部門的事權(quán)和職能分工。 影響與制約政府職能轉(zhuǎn)變的因素 ( 1)社會環(huán)境的變遷。 : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101 論壇: 2020年吉林省事業(yè)單位行政管理基礎(chǔ)知識點匯總 校慶獻禮,七重大禮 政府職能的發(fā)展變化 自然狀態(tài)下的政府職能主要為“御外”、“安內(nèi)”,一方面表現(xiàn)為統(tǒng)治職能的極端強化,另一方面表現(xiàn)為經(jīng)濟管理和社會管理職能的相對弱化;近現(xiàn)代資本主義國家的政府職能主要為“御外”、“安內(nèi)”、“ 建設(shè)公共設(shè)施”;現(xiàn)代資本主義國家的政府職能主要有:提供公共產(chǎn)品和服務(wù),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟,調(diào)節(jié)社會分配,維護市場秩序。社會環(huán)境變遷是決定政府職能轉(zhuǎn)變的外在動因。 ( 3)技術(shù)手段的創(chuàng)新。傳統(tǒng)行政文化是影響政府行政職能轉(zhuǎn)變的因素。指政府將不屬于自己的職能還給企業(yè)以及社會中介組織,防止政府職能的“越位”,將屬于政府自己的職能收回,防止政府職能的“缺位”。 ( 3)行政管理方式的轉(zhuǎn)變。 ( 2)政企分開的主要措施:解除政府主管部門與所辦經(jīng)濟實體和直屬企業(yè)的行政隸屬關(guān)系;大量裁減專業(yè)經(jīng)濟部門和各種行政性公司,發(fā)展社會中介組織;加強和改善國有企業(yè)的監(jiān)管方式。 垂直管理部門 垂直管理部門的工作業(yè)務(wù)、人事任免、經(jīng)費撥付,均由上級業(yè)務(wù)主管部門決定,其職能具有專屬性、執(zhí)法性、監(jiān)控性特點,目前,實行中央業(yè)務(wù)主管部門垂直管理的機構(gòu)有中國人民銀行、海關(guān)、國家稅務(wù)等系統(tǒng),實行省級垂直管理的機構(gòu)有地方稅務(wù)、工商管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理等系統(tǒng)。 ( 3)按業(yè)務(wù)性質(zhì)和管轄范圍,分為層級制、職能不同制和并用制。 非領(lǐng)導職務(wù)指數(shù)的限制 八個非領(lǐng)導職務(wù):巡視員、助理巡視員、調(diào)研員、助理調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。 縣級(地轄市、旗、省轄市的區(qū))人民政府機關(guān)各部門,設(shè)置主任科員和副主任科員職數(shù),不超過科級職務(wù)職數(shù)的 50%。 ( 4)晉升科級正副職,應(yīng)具有高中、中專以上文化;晉升副處級到正司級職務(wù),應(yīng)具有大專以上文化;晉升副部級職務(wù),應(yīng)具有大學本科以上文化程度。公共行政的科學化是政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)在動力。舉例:政府運用財政政策、貨幣政策等工具可以間接、宏觀地對市場進行調(diào)控;政治科學和管理科學的發(fā)展使政府的機構(gòu)設(shè)置和組織運作更加合理有效。 政府職能轉(zhuǎn)變的內(nèi)容 政府職能轉(zhuǎn)變,不僅包括政府職能內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,還包括政府行政職能方式的轉(zhuǎn)變、政府職能的重新配置以及相應(yīng)政府機構(gòu)的調(diào)整和改革。在縱向?qū)蛹壷g要按照必要的集中與適當?shù)姆稚⑾嘟Y(jié)合的原則,合理劃分各級政府的職能范 圍,明確各自的權(quán)力和責任;在橫向部門之間要按照相同或相近的職能由一個部門承擔的原則,合理配置和劃分政府部門之間的職責分工。 政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵--政企分開 ( 1)政企分開的主要內(nèi)容:政府與企業(yè)社會職能的分開;企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分開;政府國有資產(chǎn)所有者職能與行政職能 的分開。 國家機構(gòu)的組成 國家機構(gòu)由國家權(quán)力機關(guān)、國家行政機關(guān)、國家審判機關(guān)、國家檢察機關(guān)、國 家軍事機關(guān)組成。 : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101 論壇: 機構(gòu)編制管理 機構(gòu)編制管理是行政管理的基礎(chǔ)工作之一,是根據(jù)國家社會經(jīng)濟發(fā)展狀況、政治體制狀況以及行政管理科學化程度 ,通過運用技術(shù)手段綜合分析,以確定國家各類法定組織的職能范圍、職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置和人員配備,并進行調(diào)控和監(jiān)督,以實現(xiàn)國家管理系統(tǒng)的精簡、統(tǒng)一、高效。 政府機構(gòu)設(shè)置原則 ( 1)職能優(yōu)先原則,即:職能是機構(gòu)存在的前提;科學界定政府總體職能;科學配置和劃分政府職能;以政府 職能是否順利實現(xiàn)來檢驗政府機構(gòu)設(shè)置的合理性。 ( 5)精簡與效能原則,即做到機構(gòu)設(shè)置要精簡;人員編制要精干;辦事程序要簡化。 : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101 論壇: 1988年機構(gòu)改革。 1998 年機構(gòu)改革目標與原則 改革目標:建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系,完善國家 公務(wù)員 制度,建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)化行政管理干部隊伍,逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的有中國特色的行政管理體制?;旌现浦谐尚У暮脡年P(guān)鍵在于領(lǐng)導的素質(zhì)和作風。 ( 4)按指揮 監(jiān)控權(quán)是否集中或分散于一個或多個主體的不同,分為完整制和分離制。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府設(shè)置的巡視員、助理巡視員職數(shù) ,不超過廳(局)級領(lǐng)導職務(wù)職數(shù)的三分之一,巡視員不超過 30%,調(diào)研員和助理調(diào)研員職務(wù)職數(shù),不超過處級領(lǐng)導職數(shù)的 50%。 ( 2)晉升科 、處級正職,應(yīng)分別任下一級職務(wù)兩年以上;晉升科、處、司、部級副職,應(yīng)分別任下一級職務(wù)三年以上。 ( 2)決策過程由主觀隨意轉(zhuǎn)向程序化。 行政執(zhí)行基本知識 行政決策執(zhí)行手段:法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段。 ( 2)以協(xié)調(diào)所解決的中心問題及其具有的性質(zhì)為標低頭不語,可劃分為四種:以解決與外部環(huán)境之間矛盾沖突為中心的,即適應(yīng)性的行政協(xié)調(diào);以解決內(nèi)部縱橫向之間矛盾沖突為中心,即結(jié)構(gòu)性的行政協(xié)調(diào);以解決內(nèi)部運作過程中各環(huán)節(jié)之間矛盾沖突為中心,即動態(tài)性的行政協(xié)調(diào);以解決內(nèi)外部、縱橫向之間矛盾沖突為中心,即溝通性的行政協(xié)調(diào)。 監(jiān)察機關(guān)受理的申訴指國家 公務(wù)員 和國家行政機關(guān)任命的其他人員,不服行政機關(guān)給予的行政處分決定向監(jiān)察機關(guān)提出的申訴,它不包括不服監(jiān)察機關(guān)的行政處分的申訴,也不包括不服原處理決定而要求重新處理的申訴。 國家權(quán)力機關(guān)的監(jiān)督主要體現(xiàn)在六個方面:聽取和審議工作報告;審查和批準國民經(jīng)濟計劃和財政算、決算;審查政府的法規(guī)、規(guī)定和命令;質(zhì)詢和詢問;代表視察和執(zhí)法檢查;罷免政府組成人員。在這短暫的實習期間,我主要進行了教學工作實習、班主任工作實習和調(diào)研工作。聽課時,認真記好筆記,重點注意老師的上課方式,上課思想及與自己思路不同的部分,同時注意學生的反應(yīng),吸收老師的優(yōu)點。 9 月 28 日至 30 日,高一進行摸底考試。 11 日至 18 日這一個星期,我到高二聽課,聽了體會到教師工作的辛勞,也深刻理解了教學相長的內(nèi)涵,使我的教學理論變?yōu)榻虒W實踐,使虛擬教學變成真正的面對面的教學。當然,在監(jiān)督他們的同時不忘結(jié)合他們的個性特點進行思想道德教育,以培養(yǎng)他們正確的學習目標 ...... 本文來自公務(wù)員之家,查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。以下主要對學科教學和班主任工作進行總結(jié)。在聽課前 ,我會認真閱讀教材中的相關(guān)章節(jié),如果是習題課,則事前認真做完題目,把做題的思路簡單記下,并內(nèi)心盤算自己講的話會怎樣講。 : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101 論壇: 來到均中的第 2 周,科任老師開始叫我備課,內(nèi)容是蛋白質(zhì)一節(jié)。由于是在普通班上的課,考慮到學生對相對抽象的知識學習比較困難,所以采用類比和直觀教學,將直觀教學法充分貫穿在本節(jié)課的教學設(shè)計當中。 2 備課 參考之前的聽課記錄,認真?zhèn)浣滩膫鋵W生,根據(jù)各班學生的特點,預測教學課堂中肯能出現(xiàn)的各種情況,參考配套練習冊,結(jié)合指導教師的教學方法和教學模式流程及教學標準學校的具體情況設(shè)計不同的教學方法,教學環(huán)節(jié),寫出教案后給指導老師評價,在指導老師指出需要注意的地方后進行修改,最后充分熟悉教 案。 二:班主任工作 我本次班主任實習方面,我在原班主任某某的指導下,完成了很多班主任日常工作,班級工作,與原班主任溝通工作,比如早讀,晚自習,課間操,清潔衛(wèi)生班會,課外活動及自習課堂紀律等,在此期間我對班主任工作 做了詳細的記載,使自己在實習過程中能夠全面的了解教學工作的真理,在班主任實習中我積極主動的和學生交流 ...... : 網(wǎng)址: 企業(yè) : 800043101
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