【總結(jié)】陜西西安煤氣公司液化石油氣泄漏事故分析 1998年3月5日,陜西省西安市煤氣公司液化石油氣管理所發(fā)生液化石油氣嚴(yán)重泄漏事故,一儲(chǔ)量為400立方米的11號(hào)球形儲(chǔ)罐突然閃爆,共造成11人死亡,31人受傷。西安、咸陽(yáng)、寶雞、渭南等消防支隊(duì)及地方公安、武警、駐軍、民兵預(yù)備役、醫(yī)療救護(hù)等單位參與了這次搶險(xiǎn)救援,投入兵力達(dá)3000余人。全體參戰(zhàn)人員連續(xù)奮戰(zhàn)了約90個(gè)小時(shí),竭盡全力保住了2個(gè)1000
2025-08-04 15:56
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)安全管理內(nèi)容一、建章立制,構(gòu)建體系HSE、EHS、OHSAS18000、杜邦、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等?!栋踩a(chǎn)法》《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定的安全管理制度:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度2、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度3、安全生產(chǎn)檢查暨隱患排查治理制度4、具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制
2025-01-13 23:34
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 15:32
2025-01-10 15:31
【總結(jié)】小組成員:楊凱林李廷飛張樂(lè)萌公司介紹領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展簡(jiǎn)史管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品問(wèn)題未來(lái)挑戰(zhàn)公司名稱:微軟外文名稱:Microsoft總部地點(diǎn):美國(guó)華盛頓
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度范例與工業(yè)企業(yè)誠(chéng)敬做產(chǎn)品活動(dòng)方案匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度范例 第一章?總則 第1條?為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法...
2024-11-22 22:25
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)幫扶活動(dòng)方案與工業(yè)企業(yè)消防安全整治活動(dòng)方案匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 工業(yè)企業(yè)幫扶活動(dòng)方案 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和解決企業(yè)實(shí)際困難及具體問(wèn)題為...
2024-11-20 22:20
【總結(jié)】第一章管理概論第一節(jié)管理的概念一、管理的基本概念和基本特征管理有不同的解釋:西蒙(HerbertA,Simon)認(rèn)為:“管理就是決策?!边^(guò)程學(xué)派認(rèn)為:“管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過(guò)程?!毙≌材匪笻.唐納利等人指出:“管理就是由一個(gè)或者更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),以便
2025-01-13 23:36
【總結(jié)】國(guó)家煙草專賣局發(fā)布××××-××-××實(shí)施××××-××-××發(fā)布卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范6SmanagementcriterionofCigaretteindustrialenterprise(報(bào)批稿
2025-04-12 12:22
【總結(jié)】東莞市工業(yè)企業(yè)安全管理工作內(nèi)容根據(jù)《東莞業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》以及貴單位現(xiàn)狀,需要至少建立下述10個(gè)檔案盒,并將相應(yīng)資料置于相關(guān)檔案盒內(nèi)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)(包括各個(gè)部門的安全生產(chǎn)指標(biāo))二、組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)三、安全生產(chǎn)投入(包括:;;、消防和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備的投入和維護(hù)保養(yǎng)及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治措施的資金投入;;;;、開展
2025-07-31 12:12
【總結(jié)】教學(xué)大綱模板及范例附件2:教學(xué)大綱課程編號(hào)編制人制訂日期修訂日期審定組(人)審定日期劉曼玲公共組《工業(yè)企業(yè)管理》教學(xué)大綱學(xué)時(shí):34適用專業(yè):所有專業(yè)一、課程性質(zhì)和任務(wù)(一)課程性質(zhì)本書內(nèi)容包括十個(gè)章節(jié),是中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)的必修課。工業(yè)企業(yè)管理的研究對(duì)象是現(xiàn)代工人所處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組及其管理。該課程針對(duì)工科
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】永翔電纜公司實(shí)施5S管理實(shí)例??從09年11月,在集團(tuán)的組織下,公司中高層管理者通過(guò)參觀和學(xué)習(xí)了浙江航艇針織有限公司5S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),看到其清爽、明朗的公司容貌,規(guī)范、有序的操作現(xiàn)場(chǎng)以后,公司總經(jīng)理何平積極響應(yīng)集團(tuán)的號(hào)召,帶領(lǐng)員工開始實(shí)行5S管理制度。通過(guò)召開專題會(huì)議,成立5S管理委員會(huì)小組,制定5S管理小手冊(cè),制作宣傳欄對(duì)員工進(jìn)行5S倡議、動(dòng)員,以相關(guān)部門主管為
2025-01-13 16:14
【總結(jié)】0/89編號(hào)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)二級(jí)學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)(電算化方向)班級(jí)
2025-04-17 03:21
【總結(jié)】質(zhì)量管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板北京目錄第一章質(zhì)量管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 16第一節(jié)質(zhì)量管理崗位設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解 16一、質(zhì)量管理崗位設(shè)計(jì)模板 16二、質(zhì)量管理部門目標(biāo)分解 18第二節(jié)質(zhì)量管理部各崗位工作事項(xiàng) 20一、質(zhì)量管理崗位工作明細(xì) 20二、進(jìn)料管理崗位工作明細(xì) 22三、制程管理崗位工作明細(xì) 24四、成品管理崗位工作明細(xì) 25五
2025-04-12 02:45
【總結(jié)】第1頁(yè)共29:日期:2021年3月1日第2頁(yè)共29頁(yè)目錄一、公司組織架構(gòu)
2024-12-16 00:37