【正文】 搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強現(xiàn)場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化。 (3)杜絕重大質(zhì)量事故。橋 灌木種植，處理在 2020 年1 月 1 日前完成。 成本 制造成本降低 ~3% 嚴 格 按 照 已 通 過ISO9002 質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休 系文件《管理手冊》中的《項目工程成本、費用控制辦法》執(zhí)行。 汕汾引道道路綠化景觀工程建設(shè)項目部 行政辦公室 工程技術(shù)部 現(xiàn)場質(zhì)檢部 計統(tǒng)財務(wù)部 后 勤 技術(shù)室 質(zhì) 量檢驗室 計劃統(tǒng)計室 保 安 設(shè)備室 物資室 試驗室 安全監(jiān)督室 財 務(wù) 室 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 項目副經(jīng)理 土方工程隊 樹木工程隊 排水工程隊 隊 草坪工程隊 隊 花卉工程隊 施工人員配備與任務(wù)分工 該項目擬配 備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗，完全能勝任本項目的施工工作。負責(zé)項目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。 （ 7）負責(zé)材料的采購、運輸及檢驗，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達到規(guī)定的標(biāo)準和要求。 經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工 （ 1）項目經(jīng)理 ① 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和 ISO9002 質(zhì)量體系文件。 ④ 簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。 （ 2）總工程師 ① 主要負責(zé)工程項目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗室、安質(zhì)部、計劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。 ⑤ 主持編制項目進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理做好進度控制。 （ 3）項目副經(jīng)理 ① 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作。 ④ 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工的管理工作。 各部門任務(wù)分工 （ 1）設(shè)備室、物資室 ① 按照計劃負責(zé)物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。 ⑤ 負責(zé)施工機電及機械設(shè)備的進場計劃、運輸、停放、安設(shè)的管理工作。 ⑨ 負責(zé)組織機械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。 ③ 負責(zé)與業(yè)主財務(wù)部門資金往來帳的辦理工作。 ② 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。 ② 負責(zé)辦理開工手續(xù)。 ⑦ 負責(zé)處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。負責(zé)組織竣工文件的編制移交。 ② 及時向業(yè)主及監(jiān)理提 供有關(guān)施工進度的信息和有關(guān)問題。 施工部署 施工工作面段施工分段的原則 分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢土壤狀況。施工階段和施工段劃分原則： （ 1）根據(jù)工程各項目的特點，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。 第二階段：測量放線、土方工程、排水工程施工階段。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。同時植物與地形、水體、建筑、山石、雕塑等有機配植，將形成優(yōu)美 、靜雅的環(huán)境和藝術(shù)效果。 第 3 章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工總體進度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的施工工期為 90日歷天，開工日期為 2020年 1 月 1 日。 （ 2）第一施工區(qū)、第二施工區(qū)、的施工時間為 85 個日歷天，第三施工區(qū)的施工時間為 86 個日歷天。保證每個施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。 保證基坑支護的周轉(zhuǎn)材料及工具的供應(yīng)。 （ 1）加強組織管理，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強、素質(zhì)高的項目班子，配 備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備充足的勞動力和機械設(shè)備。 （ 5）本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從勞動力組織上保證工期，勞動力不足時，補充有專業(yè)特長、長期合格的民工隊伍，不用零期勞動力，不分包工程。 （ 8）制定特殊季節(jié)的施工措施，盡量減少 由于惡劣天氣造成對施工的影響。 從機構(gòu)組織、管理上保證： （ 1） 建立以項目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項目經(jīng)理部的責(zé)任體系。 （ 2）確定明確的經(jīng)營思想，以“紀律出效益，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進行。 （ 5）挑選具有豐富施工經(jīng)驗的骨干擔(dān)任項目經(jīng)理，組成項目經(jīng)理部的骨干成員，均具有過硬的施工本領(lǐng)和嚴格、堅強的施工作風(fēng)。 （ 3）編制具體的作業(yè)計劃，制訂詳細的施工任務(wù)（包括月、旬計劃，日進度），平衡各項資源、材料、機具、勞動力配置，并落實到位，使每一個執(zhí)行者明白各自的工作計劃，成為基層施工人員的指導(dǎo)。 （ 2）工期間必須按照需要量計劃投入足夠的人力、機械設(shè)備， 在盡可能在短時間內(nèi)完成任務(wù)，確保不影響工期。 （ 4）假如我司中標(biāo)，我司將發(fā)揮集團優(yōu)勢，由總公司指派一名副總經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個總公司的可利用資 源，全力按時完成業(yè)主提出的要求。 （ 3）加強各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專項檢查和安全稽查，確保工程萬無一失。 （ 3）確保項目經(jīng)理部的園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、試驗工程師、質(zhì)量工程師、地質(zhì)工程師等專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場辦公。 （ 1）本工程為保證按期完成，制定工期獎罰措施。 施工管理人員的落實措施 （ 1）根據(jù)本工程概況和特點，安排與本工程各分項工程的相關(guān)的專業(yè)人員直接到現(xiàn)場負責(zé)該分項工程的施工。 （ 3）各管理組在每個施工環(huán)節(jié)中都必須緊密跟蹤， 保證整個工程的進度和質(zhì)量。 （ 3）盡快搭配好現(xiàn)場宿舍和各種生活設(shè)施，確保滿足進場勞動力的居住和生活基本要求。施工中所用花木等均應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)地及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，檢驗合格后才用于本工程的施工。 材料供應(yīng)控制 中標(biāo)后，立即著手聯(lián)系有機肥、樹種的產(chǎn)品供應(yīng)商，從中選定資質(zhì)完善、合格證書齊備、信譽良好的供應(yīng)商。 重量超過 1t 的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊?；ü嗄具\輸時可直立裝車。 （ 3）機械進場時，根據(jù)機械施工現(xiàn)場的具體情況，從實際出發(fā)，根據(jù)不同的施工規(guī)模、施工條件、施工程序，全面考慮，統(tǒng) 籌安排。 （ 7）對調(diào)用的各種需運輸?shù)臋C械，做好運輸路線安排，保證機 械按照計劃進場，機械進場后及時進行調(diào)試，并做好保養(yǎng)，確保 機械狀態(tài)良好。 通過翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。 鋪設(shè)后，采用機具將表土滾壓，并形成至少深 50mm 的縱向溝槽。 施工要點。 （ 4）在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護措施。 植物運送及檢查 （ 1）在苗圃或采集場地挖移以前檢查所有植物。 種植準備 （ 1）桉綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣。 （ 5）種植時坑底松填約 150mm 厚的松土。 （ 3）種植后桉圖紙要求，對喬木或灌木進行灌溉澆水，并要澆透。 植物管理 （ 1）種植前后應(yīng)對植物進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。 需要經(jīng)常澆水。 經(jīng)常清理垃圾及保護表土。 盡量避免對周圍環(huán)境及道路交通的干擾和影響。施工臨 建總占地面積共 2100 平方米。 （ 3）第三臨設(shè)場地布置辦公室、工具室、宿舍、廁所、廚房、 機修車間等用房、材料堆放與加工、機械停放等場地。路用砂石材料根據(jù)施工進度的需要，于現(xiàn)場隨存隨用。 抓住適宜的栽植季節(jié)，合理安排施工進度。 更換種植土和施肥應(yīng)在挖穴、槽后進行。利用全站儀的極坐標(biāo)測設(shè)功能可極大的方便點的測量定位。此法適用面積較小的地段。用鋼尺（或皮尺）測準行位，然后按設(shè)計圖規(guī)定的株距，大約每 10 株左右釘一個地位樁。定好點后，多采用白灰打點或打樁，標(biāo)明樹種，栽標(biāo)題數(shù)量（灌木叢樹群）、坑徑。 （ 2）網(wǎng)格法：用皮尺、測繩等在地面上按照設(shè)計圖的相應(yīng)比例等距離劃好正方格（如 10m 10m,15m 15m,20m 20m 等），這樣可以正確地在地面上定點定位，并撒上白灰標(biāo)明。 與定點測量、放線 定點、放線 本工程線路較長，施工測量項目多，而且多為定點，定線測量，普通儀器測量極為不便。 種植物的定點、放線應(yīng)在挖穴、槽前進行。 針對本工程的特點，為了保證種植物的成活率在每一施工區(qū)分別設(shè)置假植苗圃地。臨建四周砌 2 米高的磚墻圍蔽，辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)之間亦砌磚墻采用分隔。該施工臨建場地為項目部的主要生產(chǎn)指揮營地。利于創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。 適應(yīng)分階段施工生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)。 經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲害。 施工要點 經(jīng)常除草、施加除草劑。其后每周一般澆水一次 。 （ 2）對裸根植物先將表土放在坑底松鋪約 150mm，隨后撒布 的有機肥。 （ 3）喬木樹坑應(yīng)比土球直徑或根系展開范圍大 400mm；喬木樹坑至少深 800mm；坑壁垂直，底部水平。落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘土漿時根部全部帶有泥土，然后包裹在草袋里。使景觀構(gòu)成高低錯 落、疏密相間、層次豐富。 （ 2）種植草皮施工前應(yīng)使種植面平整，避免出現(xiàn)草皮鋪植后低凹不平。 肥料：應(yīng)優(yōu)先選擇經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。表土鋪設(shè)完成后，其表面標(biāo)高應(yīng)比路緣石、集水井、人行道、車行道或其他類式結(jié)構(gòu)低 25mm。 施工要點 覆蓋表土范圍的地表面，應(yīng)進行翻耕，將土塊打碎，使其成為均勻的種植土。 （ 5）根據(jù)施工機械作業(yè)時，計算施工機械的最大用電量和用水量，設(shè)置相應(yīng)的電、水輸入設(shè)施，保證機械施工用電和用水的需要。 （ 2）在每部機械與設(shè)備進場前，公司機械設(shè)備部派專業(yè)人員進行檢查維修，保證機械設(shè)備以良好狀態(tài)進場。裸根喬木長途運輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，避免損傷苗木和造成散球。 （ 2）原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，按照 ISO9001 操作手冊的要求，分類分規(guī)格堆放整齊，并掛好標(biāo)識牌，以防誤用。 建立材料進場檢驗控制 堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。 勞動力保證措施 （ 1）勞動力主要使用本公司的職工為主，適量補充與公司長期合作的民用隊伍。在綠化施工時，安排園林規(guī)劃師及技術(shù)人員留駐施工現(xiàn)場，監(jiān)督指導(dǎo)施工隊的施工，深化設(shè)計，體現(xiàn)設(shè)計師的充分體現(xiàn)設(shè)計意圖。 （ 3）我公司承諾本工程開工時間為 2020 年 1 月 1 日，總施工工期 90 個日歷天，我公司承諾若因我公司原因造成工期 延誤，我公司愿意接受建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定的處罰。 加強協(xié)調(diào)工作 加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。 從技術(shù)上保證 （ 1） 本標(biāo)段工程由項目經(jīng)理部項目總工程師負責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理，負責(zé)制定種植，養(yǎng)護等專項施工方案，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識各項規(guī)定。整個工程，我司計劃高峰期投入 300 人到本工程的施工，全力以赴按時按質(zhì)完成本工程。 從材料供應(yīng)、機械設(shè)備、人力調(diào)配上保證 （ 1）根據(jù)作業(yè)計劃，確定每旬、每日的材料需用量和調(diào)配設(shè)備計劃。 （ 2）以施工進度計劃的關(guān)鍵線路為控制原則，制訂詳細的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨計劃，勞動力進場計劃，設(shè)備進場計劃 。建立嚴密的獎懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動職工的積極性，提高效率，加快進度。整個工程由項目經(jīng)理負責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作， 又項目總工程師負責(zé)整個工程的技術(shù)；同時安排兩個項目副經(jīng)理，每個項目副經(jīng)理負責(zé)一施工區(qū)。 （ 10）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故發(fā)生，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度。同時，在現(xiàn)場配備發(fā)電機組，以應(yīng)付停電和高峰期供電需要。 （ 3）根據(jù)工程特點，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密的實施性施工進度總體計劃，這些計劃在實施中應(yīng)嚴格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)盡一切辦法在保證質(zhì)量的前提下予以補回，從而確保總工期的實現(xiàn)。 注意基坑的積肥的施做，提高植株的成活率。 種植施工進度保證 合理的流水組織。 各階段施工進度保證措施 土方（整地）施工階段施工進度具體保證措施 （ 1） 在資源上保證： 為確保按時完成工程任務(wù)，我司決定在資源上進行大量的投入：在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個施工區(qū)施工，每套施工管理人員負責(zé)一 個工作區(qū)的管理；在機械上，我司將投入自卸車10 臺，挖掘機 3 臺、 80 臺手推車進行施工；在材料上，進場后立即根據(jù)計劃訂購材料，保證按時提供施工材料。 （ 1）施工前期 準備工作：包括施工便道、臨時生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)，臨時供水、供電設(shè)置以及設(shè)備、人員的進場等施工前期工作。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。臺階可利用山