【正文】 。 項目副經理： 協(xié)助項目經理全面負責工程施工期間各種重大決策的制訂、實施和對外關系協(xié)調，協(xié)助項目經理對工程的質量、安全和進度實施控制，協(xié)調項目部各職能部門的關系。 合同部： 負責有關工程的計劃、統(tǒng)計與工程預、決算，施工期間工程承包合同的談判及各種有關工程的一般商務事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助項目經理進行決策。 辦公室： 負責為保障工程施工高效、快速、順暢進行的后勤服務，協(xié)助項目經理具體管理施工營地。 混凝土拌和廠： 負責本工程所需成品砂石骨料和各種混凝土生產。 機修保養(yǎng)廠： 負責施工期間的各種設備的小型修理及保養(yǎng)。協(xié)助質安部負責施工期間的各種有關測量的質量和安全。每年年底按項目的安全、質量、生產計劃及經營等指標考核兌現(xiàn)。 施工人員、設備組織 如果我公司中標，我公司將迅速組建項目經理部，組織精干的施工和工程管理技術隊伍，抽調熟練技術工人，投入先進、實用的施工機械設備進入施工現(xiàn)場。部分 人員、設備將根據(jù)本工程施工進度安排，結合我公司的人員、施工機械設備調配計劃，制定詳細的機械設備轉運方案，分批轉運至本工程現(xiàn)場。進場途中，我公司將詳細調查所選擇的運輸線路上的橋、涵的設計荷載、通行能力等，如果車輛荷載超過沿線橋涵的設計荷載，則提前與當?shù)亟煌ú块T聯(lián)系，確定對其采取臨時的加固措施。按《技術條款》的有關規(guī)定進行實施階段施工組織設計，并在規(guī)定的日期前報送監(jiān)理工程師審批。在可能由于施工造成的植被破壞或有水土流失 隱患地段，我方將有責任和義務在施工前和施工期間進行保護和綠化，比如：人工植草坪或植樹等。 施工現(xiàn)場質量管理組織機構 施工現(xiàn)場質量管理組織機構設置見圖 21施工現(xiàn)場質量管理機構框圖》。 項目質管領導小組下設質管辦對工程質量進行復檢。項目部各施工區(qū)專職質檢員，負責本施工區(qū)的施工質量管理。 全面質量管理體系見圖 22 安全保證體系 施工安全管理體系見圖 23 （ 1）完工清場 工程移交證書頒發(fā)前 (經發(fā)包人同意，可在保修期滿前 )，承包人應按以下工作內容對工地進行徹底清理，并需經監(jiān)理人檢驗合格為止。 ④ 施工區(qū)內的永久道路和永久建筑物周圍的排水溝道，均已按合同圖紙要求和監(jiān)理人的指示進行了疏通和修整。 （ 1）充分考慮到業(yè)主關于本工程施工期安全、環(huán)保和文明施工方面的要求，施工營地規(guī)劃做到布局整齊合理、外表美觀 并節(jié)約用地。 （ 5）工程位于旅游區(qū)，施工布置應盡量減少對當?shù)丨h(huán)境的影響，棄渣盡量遠離公路，并加強施工期環(huán)境保護。 （ 2）施工供電條件 XX 縣電源較為缺乏，工程施工用電主要以柴油發(fā)電為主。排水溝漿砌石 400m3。 （ 3）施工供風主要設備及材料 施工供風主要設備及材料見表 32。 ② 供水項目 施工營地辦公生活用水、砼拌和 站及其它輔助企業(yè)生產用水，本標工程開挖支護及砼澆筑等施工生產用水等。 施工供風、供水主要設備及材料表 表 32 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備 注 1 油固空壓機 4L20/8 臺 3 Q=20m3/min 2 油移空壓機 2W6/7 臺 3 Q=9m3/min 3 鋼管 φ 159 m 600 施工用水 4 鋼管 φ 108 m 1200 施工用水 5 鋼管 φ 80 m 500 供生活水 6 軟管 φ 40 m 1500 水管 7 水池 60m3 座 3 8 鋼管 φ 159 m 1200 風管 10 軟管 φ 40 m 50 風管 11 通風帶 直徑 m 1200 施工通風 12 水泵 D2530╳ 3 臺 3 Q=25m3/h,H=90m,N=13KW 水泵房建筑面積供計 60m2。 ②配電線路工程 a配電線路 架設 400V 架空線路 500m，敷設低壓動力電纜 1200m。 （ 4）施工供電安全措施 ① 嚴格按照現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范設計、架設安裝、管理維護本工程施工配電線路及電氣設備。 施工通訊 （ 1）對外通訊 工地現(xiàn)場擬安裝 3部直撥電話和 1 部傳真機配置手機 30部，作為對外聯(lián)絡的窗口。 10 米 1200 6 絕緣線 米 3500 7 高壓鈉燈 只 45 8 廣照型工廠燈 只 6 9 接地扁（圓）鋼 t 10 直撥電話 部 3 11 傳真機 部 1 12 手機 部 30 13 對講機 對 30 14 避雷針 個 10 15 概述 拌和站共計三座，分別布設于各支洞洞口，拌和站每座占地 2020m2，建筑面積 100m2。 施工供電及通訊主要設備材料表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 計量柜（箱） 套 3 2 柴油發(fā)電機 200GF 套 4 3 配電箱 只 60 4 400V架空線路 米 500 5 低壓動力電纜 VV3179。 ③做好電氣設備保護和防雷接地工作，定期檢查測試接地電阻。各區(qū)的最低照度滿足標書要求。 供電范圍：本標主體工程土石方開挖及砼施工等工程以及為完成本工程而配備砼拌和站、機修保養(yǎng)廠、綜合加工廠、辦公生活和施工照明等。 （ 3）消防安全 生活區(qū)、輔助企業(yè)區(qū)的消防安全采取在輸水干管上接消火栓，在油庫、綜合倉庫、車間等處及施工機械車輛上配備適當數(shù)量手持式干粉滅火器。 施工供水 （ 1）供水條件 ① 水源 碩曲河水質較好，無污染，可作為本工程生產用水水源。 ②耗風量 根據(jù)施工總進度安排：各支洞工區(qū)施工高峰最大耗風量約 20m3/min。 （ 4）施工用地 業(yè)主負責辦 理工地范圍內的征地和移民，向承包人提供施工用地。 本標工程業(yè)主提供的主要施工布置條件有 （ 1）對外交通及場內交通條件 S217 省道（理中線）公路貫穿從閘壩到廠房整個工程施工區(qū)， 3支洞的洞口附近連接主干線（ S217 省道）的道路已由其他承包人完成，可直接使用；2支洞的洞口位于 S217 省道旁。 （ 3）嚴格執(zhí)行有關消防、衛(wèi)生和環(huán)境保護等的專門規(guī)定，設置有效的防護和排水系統(tǒng)，保持施工區(qū)道路平整暢通。 工 程 部 質 安 部 合同部 同 部 物 供部 財 務 部 辦 公 室 環(huán) 保 監(jiān)測部 砼作 綜 合 機械保 試驗室 基礎處 機 械開 挖 砼拌 綜 合 項 目 副 經 理 總 工 程 師 質量管理辦公室 項 目 經 理 質量管理領導小組 XX水電站 CI1 標工程項目經理部 斜卡水電站 CII標工程項目經理部 圖 22 全面質量管理體系 圖 23 施工安全管理體系框圖 （ 2）承包人的撤離 整個工程的移交證書頒發(fā)后的 42 天內，除了經監(jiān)理人同意要在保修期內繼續(xù)工作和使用的人員、施工設備外，其余的人員、施工設備均應拆除和撤離工地。 ②臨時工程已按監(jiān)理人指示拆除，場地已按合同要求清理和平整。 工程施工全面質量管理體系 質量管理領導小組 質量管理小組 質量信息反饋 技術控制 工程質量監(jiān)督控制 設計圖紙復審和技術交底 工及工種檢驗 工程復測和測量放樣 工程試驗 隱蔽工程檢驗簽證 月季質量檢查評比 工種工序三檢和指導 原材料取證和檢驗監(jiān)督 制作加工工藝審查評定 符合規(guī)范與設計質量要求 按照優(yōu)質標準控制 質安部 各主要施工工序 主要 工序受控 工程質量控制 標準化作業(yè) 工種、工序、嚴格三檢制 質量承包責任制 不合格產品質量控制 標準化作業(yè) 優(yōu)質工程目標管理 全面質量管理是把工程質量管理歸結為對所有生產部門和全體參建人員在生產過程中的工作質量的管理，通過管理好工作質量來控制好工程質量。 項目部經理為施工質量第一責任人，對本項目施工質量全面負責，項目部內設質安部，其負責人受項目經理的直接領導，具體負責本項目的質量管理工作。 項目經理部設質量管理辦公室負責整個工程的質量控制，按功能優(yōu)化的原則組織一線作業(yè)層，即施工區(qū)設專職質量檢 查員，專門負責發(fā)現(xiàn)和解決本工程在各項目施工中存在的質量問題，并及時上報質量管理辦公室，以此對整個施工過程進行質量控制。 （ 5）按計劃采購施工用材料、設備及零配件等。 （ 3）按已通過監(jiān)理工程師審批的臨時工程施 工設計，組織場內臨時道路、生活和辦公設施、施工輔助企業(yè)、施工風、水、電系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)等臨時工程施工。 現(xiàn)場施工準備 第一批施工人員、施工設備和材料的進場后，立即開始按進度計劃進行現(xiàn)場的準備工作。 在機械設備轉運之前，我公司將按交通管理部門要求辦理各種手續(xù)。 施工人員、設備進場 我公司將業(yè)主發(fā)中標通知書前充分利用現(xiàn)有的施工設備和人員，進行前期施工準備工作，為緊張的施工準備工作爭取時間。 項目經理由總經理聘任，并對副經理、總工的任免有建議權，對各部門、隊（廠）負責人有任免權，對項目資金、材料設備調配、使用有決策和執(zhí)行權。項目經理直接向公司局長和業(yè)主負責，并對項目的質量、安全生產、文明施工及經營管理全面負責。協(xié)助質安部負責施工期間的有關風、水、電的質量和安全。 綜合加工廠： 全面負責工程施工中所需的各種模板、鋼筋、預制件等的制作加工；協(xié)助工程部處理施工期間的各種加工工程的施工組織設計和重大方案的決策；協(xié)助質安部負責施工期間的各種加工工程施工過程中的質量和安全。 混凝土作業(yè)隊： 全面負責混凝土工程的具體施工；協(xié)助工程部處理各種混凝土工程施工期間的施工組織設計和方案的制訂；協(xié)助質安部負責各種混凝土工程施工過程中的質量和安全。 物供部： 負責有關工程的各種建筑材料、設備及零配件的采購和各種施工材料、設備的使用計劃、維修保養(yǎng)與管理；協(xié)助項目經 理進行決策。 總工程師： 全面負責工程施工期間的各種重大技術決策和總進度計劃的制定；協(xié)助項目經理負責工程施工期間的各種對外關系，協(xié)調項目部各職能部門的關系和對外關系，協(xié)調項目部各職能部門的關系。我公司將按如下圖所示組織機構實施本標工程的 現(xiàn) 場 管 理 。 創(chuàng)建文明工區(qū)、廠區(qū)和生活小區(qū)，推行文明化管理。 推行質量事故、安全事故 “雙零”目標管理，實現(xiàn)“五?！薄拔宸馈?，以安全生產促進進度、質量、成本管理。 安全生產目標 在施工過程中，堅持不懈的對職工進行安全教育，強化每一位職工的安全意識，樹立“預防為主，安全第一”的思想，實現(xiàn)在工程施工期間無死亡事故，事故傷殘率控制在 1%以內的安全目 標。 施工目標 進度目標 精心組織、科學管理，嚴格按照業(yè)主招標文件規(guī)定的控制性工期和投標施工組織設計進度計劃施工，確保按期完成合同規(guī)定的工作項目。 主要施工方案 本標項目組成較單一，主要為 3條施工支洞及其附屬工作，根據(jù)進度分析，控制工期的關鍵項目為 3支洞施工。 （ 4）工程位于高原地區(qū)，對施工機械及人員效率有一定影響。 發(fā)包人供應的材料表 序號 材 料 名 稱 交貨地點 備 注 一 水泥 1 水泥（袋裝） 現(xiàn)有省道或縣道附近，且運輸車輛能夠到達的承包人工地主倉庫 (一級倉庫 )，由承包人負責卸貨、保管等。 施工用水 碩曲河水質較好，無污染，可作為本工程生產生活用水水源。 施工場地交通 S217 省道（理中線）公路貫穿從閘壩到廠房整個工程施工區(qū)，是工程場內交通運輸主干線。 施工支洞控制性進度表 合同編號 工程項目 開工日期 完工日期 TDXC/CI1 1施工支洞 2020 年 3 月 18 日 2020 年 7 月 31 日 2施工支洞 2020 年 3 月 18 日 2020 年 7 月 20 日 3施工支洞 2020 年 3 月 18 日 2020 年 9 月 15 日 現(xiàn)場基本條件 施工對外交通 電站距州府康定