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正文內(nèi)容

20xx年二建市政公用工程項目施工管理章節(jié)練習題及參考-wenkub

2022-09-26 12:43:43 本頁面
 

【正文】 D( 103頁) B( 100 頁) C多選題一: 4 、 ACE AB( 181頁) ABE( 185 頁) BCE( 181 頁) ABCE ABDE BCDE( 175 頁) 單選題 二、 施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程( )編制專項方案。 A.內(nèi)容是否完整、可行 B.計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范 C.有沒有安全應(yīng)急預(yù)案 D.施工機具安排是否合理 E.安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況 關(guān)于施工方案中施工機械選擇的說法,正確的有( )。 A.進場前 B.施工前 C.現(xiàn)場踏勘前 D.現(xiàn)場調(diào)研前 市政公用工程施工組織設(shè)計必須經(jīng)( )批準。 A.項目部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時,應(yīng)將人工費單價定在預(yù)算定額以下 B.材料管理人員應(yīng)以預(yù)算價格來控制地方材料的采購成本 C.以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費的總量來控制實際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的總量 D.用施工圖預(yù)算的機械使用費和機械費補貼來控制機械費支出。 A.會計核算 B.成本核算 C.統(tǒng) 計核算 D.業(yè)務(wù)核算 施工項目管理的核心是施工( )管理。 A.質(zhì)量 B.安全 C.成本 D.工期 不符合施工成本管理組織機構(gòu)設(shè)置要求的是( )。 A.找出產(chǎn)生差異的原因 B.提出進一步降低成本的措施和方案 C.對尚未或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算 D.對成本計劃的執(zhí)行情況進行正確評價 E.正確計算成本計劃的執(zhí)行結(jié)果,計算產(chǎn)生的差異 下列選項中,通過會計來核算的有( )。 A.實用性原則 B.開拓性原則 C.靈活性原則 D.全員成本原則 施工成本目標控制主要依據(jù)之一是( )。 A.降低成本 B.縮短工期 C.建立業(yè)務(wù)考核制度 D.以盡量少的物質(zhì)和工力消耗滿足合同約定 E.建立成本管理責任制和激勵機制 關(guān)于選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則,正確的有( )。 A.項目部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時,應(yīng)將人工費單價定在預(yù)算定額以下 B.材料管理人員應(yīng)以預(yù)算價格來控制地方材料的采購成本 C.以周轉(zhuǎn)設(shè)備預(yù)算收費的總量來控制實際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費的總量 D.用施工圖預(yù)算的機械使用費和機械費補貼來控制機械費支出。 A.量入為出 B.兩算對比 C.成本核算 D.成本分析 施工成本分析中,針對特定問題和與成本有關(guān)事項的分析內(nèi)容,不包括( )。 A.索賠發(fā)生原因 B.索賠意向提交時間 C.承包方審批結(jié)果 D.監(jiān)理審核結(jié)果 E.索賠申請工期和費用 關(guān)于勞務(wù)分包管理的敘述,正確的有( )。 A.增設(shè)風險合同條款 B.加強索賠管理 C.向保險公司投保 D.增設(shè)保值條款 施工項目合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除,應(yīng)依( )規(guī)定進行。 A.通用條款 B.施工規(guī)范 C.協(xié)議書 D.驗收標準 E.專用條款 參考答案:單選題: D B A4 、 B C A多選題一: ABCD( 161 頁) ACD( 164 頁) E BCDE( 159 頁) ACE( 159 頁) 單選題 三、 發(fā)生工程變更時,應(yīng)由承包人以正式函件首先向( )提出索賠申請。 A.承包方 B.分包方 C.發(fā)包方 D.項目經(jīng)理 多選題 施工索賠同期記錄的內(nèi)容包括( )。 A.書面形式 B. 書面形式并簽字確認 C.電子文檔 D.口頭協(xié)議 承包方選擇專業(yè)分包的合格分包商,應(yīng)采用( )程序。 A.有正當索賠理由和充分證據(jù) B.遵循索賠程序 C.及時向發(fā)包方發(fā)出索賠申請 D.以合同為依據(jù) E.準確、合理地記錄索賠事和計算工期、費用 下列合同風險中,屬于按風險來源性質(zhì)劃分的有( )。 A.竣工 B.技術(shù) C.合同 D.計量 合同風險管理主要內(nèi)容 之一是對可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的風險進行有效的( )。 市政工程章節(jié)練習題 市政公用工程項目施工管理 一、市政公用工程施工合同管理 單選題 一、 在國內(nèi)工程總承包中,往往同時存在( )等方面風險。 A.控制 B.分析 C.識別 D.評估 多選題 合同風險的規(guī)避措施有( )。 A.國別風險 B.商務(wù)風險 C.政治風險 D.經(jīng)濟風險 E.項目風險 關(guān)于施工過程中的合同變更,正確的有( )。 A.招投標 B.招標 C.投標 D.評標 勞務(wù)分包應(yīng)實施實名制管理,其執(zhí)行主體是( )和項目部。 A.人員設(shè)備閑置清單 B.對工期的延誤 C.對工程損害程度 D.導(dǎo)致費用增加的項目 E.計算資料 ’ 合同風險的規(guī)避措施有( )。 A.發(fā)包方負責人 B.業(yè)主代表 C.監(jiān)理工程師 D.主管發(fā)包方部門 向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知,應(yīng)在索賠事件發(fā)生后( )內(nèi)方為有效。 A.招標投標法 B.建筑法 C.合同法 D.勞動法 多選題 索賠申請表應(yīng)填寫的內(nèi)容有( )。 A.勞務(wù)分包應(yīng)實施實名制管理 B.項目總包必須設(shè)置專職勞務(wù)管理員 C.分包方必須設(shè)置兼職勞務(wù)管理員 D.勞務(wù)管理員須參加各單位統(tǒng)一組織的上崗培訓(xùn) E.地方要求實行勞務(wù)管理員持證上崗的,勞務(wù)管理員要遵守 關(guān)于勞務(wù)分包管理的敘述,正 確的有( )。 A.工期成本分析 B.人工費分析 C.資金成本分析 D.施工索賠分析 多選題 下列選項中,屬于按成本項目進行成本分析的內(nèi)容有( )。 E.構(gòu)件加工費和分包工程費特別要堅持 “以施工圖預(yù)算控制合同金額 “的原則 關(guān)于施工成本目標控制的原則,正確的有( )。 A.實用性原則 B.開拓性原則 C.靈活性原則 D.統(tǒng)一性原則 E.堅定性原則 參考答案:單選題: D A B 多選題一: 4 、 CE( 171 頁) BCDE( 165 頁) ACE( 166 頁) ACDE( 170 頁) ADE( 161 頁) ABCE( 165 頁) 單選題 二、 企業(yè)和施工項目部選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之一是( )。 A.成本目標 B.成本核算 C.成本計劃 D.成本分析 輪番假定多因素中一個因素變化,逐個計算、確定其對成本 的影響,該方法為( )。 A.物資消耗定額記錄 B.營業(yè)收入 C.負債 D.所有者權(quán)益 E.定額計算登記 關(guān)于施工成本管理措施,正確的有( )。 A.分層統(tǒng)一 B.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化 C.適應(yīng)變化 D.因人設(shè)崗 成功的項目成本管理首先要讓施工項目中各個環(huán)節(jié)上的管理人員樹立強烈的( )。 A.質(zhì)量 B.安全 C.成本 D.工期 多選題 下列選項中,通過會計來核算的有( )。 E.構(gòu)件加工費和分包工程費特別要堅持 “以施工圖預(yù)算控制合同金額的原則 參考答案:單選題: D C D4 、 A A D C多選題一: BCD( 177 頁) ABD( 164 頁) E 三、市政公用工程施工組織設(shè)計 單選題 一、 下列腳手架工程專項施工方案必須進行專家論證的是( )。 A.項目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師 C.企業(yè)技術(shù)負責人 D.項目技術(shù)負責人 多選題 施工組織設(shè)計必須做到( ),使企業(yè)獲得應(yīng)有的利潤。 A.盡量租賃 B.盡量選用施工單位現(xiàn)有機械 C.合理組合 D.盡量采用多用途的施 工機械 E.統(tǒng)籌考慮 關(guān)于應(yīng)重新組織專家論證專項方案說法,正確的有( )。 A.確認前 B.施工前 C.確認后 D.測量后 多選題 市政工程具有與市民近距離接觸的特性,必須在施工組織 設(shè)計中安排好( )措施。 A.加快施工進度 B.保證工程質(zhì)量 C.降低工程成本 D.保證文明施工 E.保證施工安全 關(guān)于施工方法選擇的依據(jù),正確的有( )。 A.搭設(shè)高度 8m 及以上 B.搭設(shè)高度超過 4 層樓 C.搭設(shè)跨度 18m 及以上 D.集中線荷載 15km/ m E.施工總荷載 10km/ m2 應(yīng)編制專項施工方案的危險性較大工程包括( )。 A.不需要編制專項方案也不需要專家論證 B.不需要編制專項方案但需要專家論證 C.要編制專項方案,但不需要專家論證 D.要編制專項方案并需要專家論證 下列腳手架工程專項施工方案必須進行專家論證的是( )。 A.施工方法的確定 B.技術(shù)組織措施 C.施工機具的選擇 D.資金調(diào)配措施 E.施工順序的確定 施工占用慢行道和便道要獲得( )部門的批準。 A.勞務(wù)人員身份證復(fù)印件 B.繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案 C.勞務(wù)人員工資臺賬 D.勞務(wù)人員考勤、考核表 實施每季度實名制管理檢查,對檢查情況打分,年底綜合評定的責任者是 ( )。 A.文明施工 B.安全施工 C.綠色施工 D.環(huán)境保護 施工場地進行硬化處理的主要目的是 ( )。 A.應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、氣候、圍擋 (墻 )材料進行設(shè)計計算,確保圍擋 (墻 )的穩(wěn)定、安全 B.根據(jù)當?shù)夭牧瞎?yīng)情況,因地制宜選用圍擋 (墻 )材料,可用竹笆或安全網(wǎng) C.圍擋一般應(yīng)高于 l. 8m,在市區(qū)內(nèi)應(yīng)高于 2. 1m D.禁止在圍擋內(nèi)側(cè)堆放泥土、砂石等散狀材料以及架管、模板等 E.雨后、大風后以及春融季節(jié)應(yīng)當檢查圍擋的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理 臨時設(shè)施的種類有( )。 A.項目部職業(yè)健康安全目標應(yīng)直接引用本企業(yè)職業(yè)健康安全目標 B.項目部職業(yè)健康安全管 理方案中的具體措施可與勞動保護、職業(yè)病防治相結(jié)合 C.策劃本項目職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施可從施工區(qū)域內(nèi)危險部位所設(shè)置的防護設(shè)施開始考慮 D.策劃本項目生產(chǎn)性輔助設(shè)施可從減輕或消除工作中噪聲及振動的設(shè)施開始考慮 勞務(wù)實名制管理是勞務(wù)管理的一項 ( )工作。 A.設(shè)計平面圖 B.施工現(xiàn)場總平面圖 C.施工進度圖 D.交通疏導(dǎo) (方案 )圖 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)當設(shè)置明顯的安全警示標志的地點是( )。 A.無身份證 B.無勞動合同 C.無居住證 D.無崗位證書 施工階段.應(yīng)適時對施工現(xiàn)場 ( )進行調(diào)整。 A.場地硬化處理 B.灑水降塵 C.砂石密閉存放 D.土堆覆蓋 E.專人清掃社會交通線 為防治水污染,施工現(xiàn)場應(yīng)采取( )措施。 A.上崗證 B.居住證 C.身份證 D.健康證 E.考勤表 安全警示標志的種類有 ( )標志。 A.工程項目能順利進行的保障 B.施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容 C.施工現(xiàn)場管理的依據(jù)之一 D.施工組織設(shè)計組成部分 E.文明施工的關(guān)鍵 施工現(xiàn)場的進口處應(yīng) 有 “五牌一圖 ”:工程概況牌、施工總平面圖以及 ( )。 A.場地硬化 處理 B.灑水降塵 C.砂石密閉存放 D.土堆覆蓋 E.專人清掃社會交通線 為防治水污染,施工現(xiàn)場應(yīng)采取 ( )措施。 A.分部 B.分項 C.順序 D.均衡 項目進度控制總目標可按單位工程分解為( )分目標。 A.交工 B.時間 C.階段 D.專業(yè) 月、旬 (或周 )施工進度計劃是( )性計劃。 A.合同工期 B.水文、地質(zhì) C.設(shè)計圖紙 D.技術(shù)規(guī)范 E.定額材料 在施工進度計劃調(diào)整中,工作關(guān)系的調(diào)整主要是指( )。 A.控制 B.支撐 C.實施 D.階段 多選題 施工進度計劃檢查完成后,向企業(yè)提供的施工進度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:( )。 A.施工進度控制經(jīng)驗與體會 B.施工進度控制中存在的問題及分析 C.施工進度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況 D.施工進度計劃 E.施工進度控制的改進意見 橫道圖進度計劃的缺點有( )。 A.對工程施工項目質(zhì)量計劃規(guī)定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置分部質(zhì)量控制點 B.除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書 C.缺少經(jīng)驗的工序應(yīng)安排試驗,編制成作業(yè)指導(dǎo)書,按需要進行首件 (段 )驗收 D.編制的作業(yè)指導(dǎo)書,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行 進行不合格讓步接收時,項目部應(yīng)向( )提出書面讓步接收申請。 A
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