【正文】 ※ 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》 ※ 《安全防范工程費用概預算編制方法》 ※ 《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程設計規(guī) 范》 ※ 《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》 ※ 《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》 ※ 《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計規(guī)范》 ※ 《防靜電工程技術規(guī)范》 ※ 《安全防范報警設備安全要求和試驗方法》 ※通信光纜的一般要求 綜合業(yè)務數字網基本數據速率接口標準 UTP 布線系統(tǒng)現(xiàn)場測試標準 集中式光纖布線系統(tǒng)標準 開放式辦公布線系統(tǒng)標準 《電磁兼容性標準》 上述規(guī)范均以國家現(xiàn)行規(guī)范為準。 2． 編制范圍及內容 1） 、本工程施工組織設計是嚴格按照本 數字監(jiān)控 系統(tǒng)工程的要求進行質量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應、平衡調配、施工方案、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。施工組織設計 第一章編制依據 1． 施工組織設計的指導思想 “ 幸福田園應急避難場所（應急監(jiān)控系統(tǒng)）工程施工 ” 施工組織設計是按 招標人 提供的系統(tǒng)設計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質量評定標準、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關規(guī)定，再結合我公司的施工能力、技術準備力量及多年 數字監(jiān)控 系統(tǒng)工程的設計施工經驗和本工程的具體情況進行編制的。 2） 、我公司高度重視本施工組織設計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術專家、有關負責人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。 第二章 視頻監(jiān)控系統(tǒng)施工 方 法及技術措施 監(jiān)控系統(tǒng)均為數字全天候高清攝像頭，所有攝像頭均能達到 1080P 高清格式，視頻預覽信號及控制權、錄像處理 權均屬于總值班室，通過局域網傳輸數字信號，局域網內授權終端均可以接收該監(jiān)控信號。 4） 高清圖像質量，實現(xiàn) 24 小時不間斷 傳輸 針對本次項目我們采用支持 1080P 的高清網絡攝像機，能夠支持全天候全方位的高清監(jiān)控，并且由于采用 的編碼技術，在壓縮率方面大大的提高，能 很好的 保證圖像的清晰度。 電視監(jiān)控系統(tǒng)工程竣工時，施工單位提交下列圖紙資料： 工程竣工圖。 根據設計圖紙要求，選配 電纜，盡量避免電纜的接續(xù)。如高溫熱源和化學腐蝕區(qū)域等。 管線兩固定點之間距離不得超過 。 安裝前應對所裝設備通電檢查。 支持超低照度， (彩色 ),(黑白 ) ,0 Lux with IR。無監(jiān)視盲區(qū)。 水平鍵控速度為 176。 /s。 支持比例變倍功能 ,旋轉速度可以根據鏡頭變倍倍數自動調整。安裝高度以滿足防范要求為原則。 攝像機的安裝 網絡 攝 像機主要是通過 RJ45 接口 接入網絡，通過網線進行傳輸 到 交換機，不受地域、環(huán)境的限制 。 攝像機應牢固地安裝在云臺上，所留尾線長度以不影響云臺 (攝像機 )轉動為宜，尾線須加保護措施。 安裝固定攝像機時，可參考以上要求。接地安裝最 好配合土建施工同時進行。 具備調試所用的儀器設備，且這些設備符合計量要求。 線路檢查。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設備的金屬外殼均應與地連接，保證可靠的電氣通路。 改變變焦鏡頭的焦距，并觀察變焦過程中圖像清晰度。 a．攝像機、云臺的尾線被拉緊。 系統(tǒng)調試 系統(tǒng)調試在單機設備調試完后進行。 檢查系統(tǒng)的錄像質量。我們將 “優(yōu)質、高效、安全、文明 ”地建設好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品。 、 項目管理層 ——工程項目經理部 按照《建設工程項目管理規(guī)范》組成的項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。 項目組織架構及人員保障 、項目組織架構 我公司針對本項目，成立了實施項目組，統(tǒng)一領導，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施。一套健全有效的組織和領導機構是貫徹系統(tǒng)集成意圖、順利進行工程實施的重要條件和保證。 項目技術負責人 負責項目技術工作，包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具 體實施。 施工進度計劃 1）、在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。 3）、施工驗收準備 對施工現(xiàn)場進行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗收和交接工作。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協(xié)調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。 4）、為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業(yè)，根據工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 1）、項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 4）、以總工期為依據，項目部根據現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。 1）、及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。 3）、設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。 （ 3）堅持審批的環(huán)節(jié) ：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 3）、合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。 1）、施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。 4）、月、季分析調整制度：項目部按月、季度進行分析、總結，并對進度的個別節(jié)點調整。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經理及資料存檔 。 （ 2）及時調配生產機具，以及設備、材料供應，若項目無法調配將及時匯報公司設備供應部門，及時調整和補 充施工機械或業(yè)務人員。 4）、利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行 動態(tài)管理。 總指揮和工長負責工程整體安全管理和協(xié)調工作，負責施工 人員、設備，施工過程等安全； 安全員負責施工技術安全。 ※ 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。 4． 堅持安 全管理六項原則 ※ 管理生產同時管安全。 ※ 必須貫徹預防為主的方針。 ※ 安全管理重在控制。 5． 安全管理措施 ※ 落實安全責任、實施責任管理。凡存在不安全隱患部位要立即進行整改，并經專職質安員或工長復查后方可操作。 ※ 生產技術與安全技術的統(tǒng)一。 ※ 正確對待 事故的調查與處理。 第 六 章 附圖表 附表一：擬投入本標段的主要施工設備表 序號 設備名稱 型號 規(guī)格 數量 國別 產地 制造 年份 額定功率 ( KW ) 生產 能力 用于施 工部位 備注 1 交流弧焊機 BX6160 1 臺 中國蘇州 2021 11KVA 85% 管線焊接安裝 2 電錘 GBHZ26DFR 1 把 德國 2021