【正文】 行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行或根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)更換不稱(chēng)職的管理人員。 5）材料供應(yīng)部設(shè)專(zhuān)職材料員，負(fù)責(zé)工程的材料設(shè)備的采購(gòu)。 具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能：（項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下） 1）協(xié)調(diào)的職能： 協(xié)調(diào)土建與各專(zhuān)業(yè)之間的工序搭接； 協(xié)調(diào)土建與安裝、專(zhuān)業(yè)分包之間的進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。 二、項(xiàng)目管理班子的建立 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理班子由二個(gè)層次組成：項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)層。 技術(shù)交底：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)圖紙、文件、規(guī)范、資料等，以便進(jìn)行圖紙會(huì)審，進(jìn)行初步交底。所用機(jī)械均按本方案中承諾的規(guī)格型號(hào)投入工程施工任務(wù)。 第二節(jié) 施工管理 項(xiàng)目經(jīng)理部將組織高素質(zhì)和施工管理人才，實(shí)施全過(guò)程的施工組織，全面履行合同條款，確保按期、保質(zhì)、安全、高速的完成各項(xiàng)任務(wù)。 第四章 總體施工部署 第一節(jié) 前期準(zhǔn)備 一、本工程施工前必須做好以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備： 工程技術(shù)人員必須對(duì)本工程的圖紙和地形地貌在開(kāi)工前要熟悉，對(duì)各專(zhuān)業(yè)要了解、分類(lèi)。團(tuán)結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個(gè)工程的施工任務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及 ISO9001 質(zhì)量體系要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工，確保本工程一 次性驗(yàn)收合格，達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。 5 （ 1）、材料標(biāo)準(zhǔn)： 《焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼》 GB/T4172 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范》 JGJ812021 《建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5002052021 《碳鋼焊條》 GB/T5117 （ 2） 、施工及驗(yàn)收規(guī)范 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502052021 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102021 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》 JGJ812021 （ 3）、 其他規(guī)范 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462021 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 其他適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。 我公司盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)臨設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量；科學(xué)地布置施工平面圖。 各分項(xiàng)工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。 5) 將調(diào)整修改的內(nèi)容及時(shí)報(bào)告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。 1) 施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行工程施工。 2) 對(duì)施工人員進(jìn)行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)、要求及施工的方法。 我公司將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循計(jì)劃、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、加工及施工的總程序。 科學(xué)地組織安排本工程雨季施工，確保質(zhì)量。 第二 節(jié) 編制依據(jù) 招標(biāo)文件 。 第二章 工程概況 工程名稱(chēng)： 新河縣尋寨鎮(zhèn)文化長(zhǎng)廊工程。 第三章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及項(xiàng)目管理重點(diǎn) 第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)原則及機(jī)構(gòu) 由于本工程工作量較大、制作、安裝精度要求高，現(xiàn)場(chǎng)安裝工期時(shí)間長(zhǎng)，涉及配合的施工單位較多，因此施工中各工序的合理協(xié)調(diào)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，若處理不好，必將影響到工程施工的工期、質(zhì)量、安全等個(gè)個(gè)施工環(huán)節(jié)。 施工中需要按照總進(jìn)度安排上下工序和相關(guān)單位配合，做到交接及時(shí)、清楚，上工序交接時(shí)在監(jiān)理單位的組織下驗(yàn)收準(zhǔn)確，存在問(wèn)題及時(shí)反饋；對(duì)下工序交接前完成工程收尾，相關(guān)單位施工中需要配合及時(shí)完成，給下道工序施工創(chuàng)造便利條件。 開(kāi)工前對(duì)各專(zhuān)業(yè)工種，技術(shù)人員進(jìn)行工種培訓(xùn)，熟悉圖紙，進(jìn)行概況、技術(shù)交底。 建立項(xiàng)目經(jīng)理部：圖紙會(huì)審后，立即抽調(diào)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)骨士力量組成項(xiàng)目管理層進(jìn)駐工地，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)分工，各負(fù)其責(zé)的展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 施工材料：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算出各項(xiàng)工程的材料用量，制定材料計(jì)劃，組織試驗(yàn)人員試驗(yàn)并請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，使符合要求的材料能快速進(jìn)場(chǎng)，保證工程施工。隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情 況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)，盡早開(kāi)工。 項(xiàng)目決策、管理層 —— 項(xiàng)目經(jīng)理部 我公司對(duì)本工程將實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 2）工程技術(shù)部由各專(zhuān)業(yè)工程師和技術(shù)員、資料員組成，其職能： ①施工技術(shù)管理； ②編制分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)議案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量計(jì)劃； ③指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)理部高效動(dòng)作的各項(xiàng)措施。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行崗位素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明、工期、效益、服務(wù)”六個(gè)一流 的要求建設(shè)本工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 序號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度 1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 2 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 3 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 4 項(xiàng)目安全管理制度 5 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 6 項(xiàng)目成本核算制度 7 項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 8 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 9 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度 10 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度 11 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度 12 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 13 項(xiàng)目信息管理制度 第三節(jié) 項(xiàng)目各職能部門(mén)及主要人員的 崗位職責(zé) 一、主要職能部門(mén)職責(zé) 項(xiàng)目決策層 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員，按照項(xiàng)目施工內(nèi)容，對(duì)工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》體系文件的要求，全面開(kāi)展施工工作，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。 質(zhì)安組 負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。有權(quán)對(duì)施工方案及各施工的施工安全問(wèn)題提出質(zhì)疑。 材料設(shè)備組 安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織進(jìn)場(chǎng)，下設(shè)采購(gòu)組、料庫(kù)、地材驗(yàn)收管理等部門(mén)及人員，并及時(shí)向成本核算部門(mén)反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。 三、項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。 5）對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。 9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接 14 責(zé)任，要及時(shí)糾正和預(yù)防措施并找出問(wèn)題的原因上報(bào)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)的管理工作。 5）主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 項(xiàng)目副經(jīng)理 1）參與施工方案的編制。 5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì) 15 量的自檢、驗(yàn)收。 財(cái)務(wù)組 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入。 5）負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。 4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。 8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。 4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的 落實(shí)。 3）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。 7）負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。 3）負(fù)責(zé)對(duì)工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所轄工程質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況。 2）在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 6）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。 3）負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按 階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。 優(yōu)化配置的依據(jù) （ 1）工程作業(yè)量、所需勞動(dòng)力種類(lèi)是優(yōu)化配置的首要依據(jù)。 第二節(jié) 勞動(dòng)力投入保證 勞動(dòng)力培訓(xùn)－準(zhǔn)備措施 由于本工程主要為鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工，故提前對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗，加強(qiáng)勞動(dòng)力資源的儲(chǔ)備工作?，F(xiàn)場(chǎng)各工種分工明確，嚴(yán)禁各工種工人越崗進(jìn)行其他工種操作的活動(dòng)。 （ 2）欄桿的安裝位置必 須與圖紙尺寸相符，欄桿附件安裝位置正確、齊全牢固，保證使用功能要求。 （ 4）構(gòu)件組裝前應(yīng)先進(jìn)行校直；各焊接連接處必須采用滿(mǎn)焊，焊縫必須清除焊渣，且焊接處無(wú)夾渣、焊瘤、虛焊等現(xiàn)象，打磨光滑后按要求進(jìn)行除銹和防銹處理；護(hù)欄端腳處嚴(yán)禁有鐵件外露現(xiàn)象；所有焊接焊縫必須滿(mǎn)足有關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。 （ 6）未盡事宜應(yīng)符合國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)范要求。應(yīng)保證不銹鋼立柱全部落在鋼板上，并且四周能夠焊接。相鄰鋼管對(duì)接好后，將接縫用不銹鋼焊條進(jìn)行焊接。 堅(jiān)持以人為控制核心的原則： 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。我司產(chǎn)品滿(mǎn)足本工程招標(biāo)文件對(duì)工程性能和質(zhì)量要求。 或者由企業(yè)所有人、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)商定其它有效辦法經(jīng)簽證認(rèn)可，施工單位執(zhí)行。 、若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進(jìn)行施工。 、預(yù)埋件表面沿垂直方向傾斜誤差大時(shí)，應(yīng)采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢，嚴(yán)禁用鋼筋等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。 、打孔深度，孔徑依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。、 、放入螺桿進(jìn)行攪拌，轉(zhuǎn)速為 1400轉(zhuǎn) /分。 三、 后埋件施工質(zhì)量與檢驗(yàn)方法： 項(xiàng)次 項(xiàng)目 允許偏差 檢驗(yàn)方法 1 標(biāo)高 177。 一、 施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證 在正式開(kāi)工前，我司將對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面進(jìn)行詳細(xì)分析和認(rèn)真考察。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書(shū)，關(guān)鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。 五、 現(xiàn)場(chǎng)安裝方面 安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下： 1. 施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)； 2. 安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)； 26 3. 本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣； 4. 下周的工作安排。 在材料供應(yīng)方面，我們?cè)谟嗀浐?，將派?zhuān)人直接進(jìn)駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回廠加工?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。 第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。 第十章 安全、文明施工管理 我司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)都非常重視安全生產(chǎn)，并根據(jù) OHSAS18001職業(yè)健康、安全管理體系及 ISO14001 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證安全文明施工。 總進(jìn)度計(jì)劃 材料供應(yīng)計(jì)劃 加工中心生產(chǎn)計(jì)劃 各分項(xiàng)周進(jìn)度計(jì)劃 業(yè)主、總包配合協(xié)調(diào) 加工中心生產(chǎn)計(jì) 劃 各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃 總進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 實(shí)施 調(diào)整 29 第一節(jié) 安全施工目標(biāo)及組織 一、 安全施工目標(biāo) 服從土建總包方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成。 3. 文明施工，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 2) 每周對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評(píng)，經(jīng)常性布置與落實(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)辦公人員