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2023-05-26 23:21:48 本頁面
 

【正文】 總監(jiān)審批 是否同意 是 否 擬訂外培單項(xiàng)培訓(xùn)安排 外部培訓(xùn)流程 公司各部門 否 是 存檔 計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn) 安排培訓(xùn)師資、教材、場地 記錄考勤 向各部通報(bào)評估結(jié)果 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 43 人力資源部 提供培訓(xùn)部門 培訓(xùn)準(zhǔn)備 行政總監(jiān) 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 臨時培訓(xùn)申請 部門經(jīng)理審批 是否同意 行政總監(jiān)審批 是否同意 是 否 擬訂內(nèi)部培訓(xùn)安排 內(nèi)部培訓(xùn)流程 公司各部門 否 是 計(jì)劃內(nèi)年度培訓(xùn) 確認(rèn)培訓(xùn)人員名單 培訓(xùn)安排 安排培訓(xùn)師資、教材、場地 記錄考勤 參加人員名單 經(jīng)批準(zhǔn)的請假單 參加培訓(xùn)人員名單 下發(fā)培訓(xùn)安排 將相應(yīng)記錄歸入員工培訓(xùn)檔案 存檔 開展培訓(xùn) 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估 向各部通報(bào)評估結(jié)果 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 44 更新考評檔案 組織績效考評小組開展動員會 要求考評人提交考評計(jì)劃安排 匯總考核結(jié)果 制定發(fā)放獎金方案 員工季度績效考評流程 人力資源部 被考評人 存檔 考評人 完成本季度考評工作計(jì)劃 信息提供方 提供硬指標(biāo)考評所需數(shù)據(jù) KPI評分 提供 KPI考評所用的軟指標(biāo)報(bào)告 提供本委度 工作報(bào)告 工作計(jì)劃完成情況評分 就績效考評成績與被考評人溝能 向被考評人公布各自考評成績 考評意見反饋 獎金發(fā)放管理 流程 是否合格 是 否 擬訂本季度考評工作總結(jié) 部門經(jīng)理審批 被考評人績效考評成績 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 45 更新考評檔案 組織績效考評小組開展動員會 要求考評人提交考評計(jì)劃安排 匯總考核結(jié)果 制定員工晉升發(fā)展方案 制定下年度員工培訓(xùn)方案 員工年度績效考評流程 人力資源部 被考評人 存檔 考評人 完成考評工作計(jì)劃 信息提供方 提供硬指標(biāo)考評所需數(shù)據(jù) KPI評分 提供 KPI考評所用的軟指標(biāo)報(bào)告 提供本委度 工作報(bào)告 工作計(jì)劃完成情況評分 完成被考評人工作能力與工作態(tài)度考評 就三項(xiàng)考評成績與被考評人溝能 就考評成績、個人發(fā)展、級別調(diào)整與各被考評人溝通 提出對績效考評、個人發(fā)展的意見 部門經(jīng)理審批 考評是否合格 是 否 行政級別定期 調(diào)整流程 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 被考評人績效考評成績 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 46 行政總監(jiān) /總經(jīng)理 定期評估員工是否勝任 總經(jīng)理審批 是否需要調(diào)整人員 辦理調(diào)整及調(diào)整手續(xù) 總監(jiān)確認(rèn)調(diào)整名單 是 否 是 是否需要總經(jīng)理確定 是否通過 是 否 提出調(diào)整方案 行政總監(jiān)審批 是否通過 是 否 調(diào)整工資待遇 更新相應(yīng)檔案 行政級別定期調(diào)整流程 人力資源部 總監(jiān) 否 工資級別定期調(diào)整流程 與相關(guān)部門討論并評估當(dāng)事人調(diào)整可行性 存檔 被考評人行政級別調(diào)整方案 年度績效考評流程 總監(jiān)與當(dāng)事人溝通 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 47 是否同意 行政總監(jiān)審批 否 是 開調(diào)動通知單并辦理相關(guān)手續(xù) 行政級別調(diào)整通知單 是否同意 部門經(jīng)理審批 否 是 與相關(guān)部門及當(dāng)事人協(xié)商 行政級別調(diào)整申請 是 否 行政級別不定期調(diào)整流程 人力資源部 行政總監(jiān) /總經(jīng)理 總監(jiān) 擬定調(diào)整方案 是否需要總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批 是否同意 否 是 辦理調(diào)整手續(xù) 調(diào)整工資待遇 更新相應(yīng)檔案 工資級別不定期調(diào)整流程 存檔 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 48 人力資源部 財(cái)務(wù)部 行政總監(jiān) /總經(jīng)理 行政總監(jiān)審批 是否同意 修改 估算本年度業(yè)績獎金總額 估算年終效益 獎總額 效益獎金估算報(bào)告 公司業(yè)績獎金 計(jì)算方案 公司年終效益獎金計(jì)算方案 估計(jì)本年度內(nèi)員工人數(shù) /級別變動情況 年度工資估算報(bào)告 估算固定工資 /績效工資總額 部門經(jīng)理審核 是否同意 否 是 修改 年度工資計(jì)劃 年工資總額 擬訂年度工資 使用計(jì)劃 總經(jīng)理審批 是否同意 否 是 是 否 薪酬計(jì)劃管理流程 公司本年度發(fā)展規(guī)劃 存檔 計(jì)算歷年 工資節(jié)余額 人力資源規(guī)劃流程 財(cái)務(wù)總監(jiān)審批 是否同意 否 是 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 49 行政總監(jiān) /總經(jīng)理 公司財(cái)務(wù)部 人力資源部 制定工資級別調(diào)整方案 制定工資調(diào)整原則 部門經(jīng)理審核 行政總監(jiān)審批 部門經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批 執(zhí)行調(diào)整方案 部門調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)發(fā)放表 補(bǔ)發(fā)工資 員工個人調(diào)整審批表 調(diào)整工資說明書 部門經(jīng)理審批 是否正確 是 否 是否同意 是 否 是否同意 是 否 職工個人調(diào)整審批表 調(diào)整工資說明書 工資級別定期調(diào)整流程 公司各部門 行政級別定期調(diào)整流程 提交工資級別調(diào)整建議 是否同意 是否同意 否 是 否 是 存檔 是 獎金發(fā)放 管理流程 年度績效考評流程 工資級別調(diào)整單 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 50 工資級別不定期調(diào)整流程 行政總監(jiān) 公司財(cái)務(wù)部 人力資源部 部門經(jīng)理審核 制定工資調(diào)整方案 部門調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)發(fā)放表 員工個人調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)表 部門調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)發(fā)放表 員工個人調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)表 補(bǔ)發(fā)工資 員工個人調(diào)整審批表 調(diào)整工資說明書 部門經(jīng)理審批 是否同意 是 否 是否同意 是 否 職工個人調(diào)整審批表 調(diào)整工資級別 公司各部門 行政級別不定期調(diào)整流程 提交工資級別 調(diào)整建議方案 獎金發(fā)放 管理流程 存檔 行政總監(jiān) 是否同意 否 是 是 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 51 人力資源部 公司財(cái)務(wù)部 發(fā)放獎金 人事變動記錄 獎懲記錄 考勤匯總表 其他人事記錄 整理本季度獎金發(fā)放臺賬 否 獎金發(fā)放匯總表 業(yè)績獎金發(fā)放管理流程 行政總監(jiān) 存檔 工資級別定期 調(diào)整流程 工資級別不定期 調(diào)整流程 確定員工工資級別 整理獎金 發(fā)放資料 季度績效考評成績 部門經(jīng)理審批 是否同意 獎金發(fā)放表 是否同意 行政總監(jiān)審批 是 否 是 員工季度績效考評流程 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 52 ? 第四階段工作簡述 林海峰 ? 《 李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊 》 周穎源 ? 職業(yè)發(fā)展矩陣 周穎源 ? 人力資源管理流程方案 謝德健 ? 李寧企業(yè)文化討論 林海峰 今日議程 人力資源咨詢項(xiàng)目第四階段匯報(bào) 北京李寧體育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 53 BI Behavior Identification 制度層 對行動的限制與鼓勵 經(jīng)營策略 VI Vision Identification 物質(zhì)層 具體做事的方法 留給別人的印象 經(jīng)營手段 企業(yè)文化的層次 核心層(精神層) MI Mind Ident
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