【正文】 介紹該系統(tǒng)的需求規(guī)格說明。 項目工作范圍 為了使本系統(tǒng)成功達(dá)到 客戶 的要求， 需完成如下任務(wù)： 系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)概要設(shè)計、編碼設(shè)計、以及系統(tǒng)測試和維護(hù)。 嚴(yán)格跟進(jìn)，不能超過計劃的時間。系統(tǒng)的主要功能是實現(xiàn)圖書信息的增加、刪除、修改、查找、借閱、還書的顯示操作，及實時數(shù)據(jù)庫提交更改。 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定 本項目遵從以下標(biāo)準(zhǔn)： GB/T 137021992 計算機(jī)軟件分類與代碼 GB/T 209182020 信息技術(shù) GB/T 190032020 軟件工程 GB/T 55381995 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分類法 GB/T 93862020 計算機(jī)富安居測試文檔編制 GB/T 93852020 計算機(jī)軟件需求規(guī)格說明 GB/T 55322020 計算機(jī)軟件測試規(guī)范 GB/T 182212020 信息技術(shù)程序設(shè)計語言 GB/T 114572020 信息技術(shù) 軟件工程 GB/T 85672020 計算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范 3 2 項目概述 項目目標(biāo) 本項目的總目標(biāo)是完成圖書館管理系統(tǒng)，為實現(xiàn)此目標(biāo)，必須實現(xiàn)一下三個階段目標(biāo)： 第一階段目標(biāo)：總體設(shè)計出圖書館管理系統(tǒng)總框架，并分析所需功能。 GUI 編程：是指圖形界面編程。未來在這個基礎(chǔ)的骨干系統(tǒng)的基礎(chǔ)上逐步完善各個子系統(tǒng)，并發(fā)展成為功能完善、功能強(qiáng)大的獨(dú)立系統(tǒng)。而圖書館的存書量和業(yè)務(wù)量龐大，僅僅靠傳統(tǒng)的記帳式管理是不可行的。圖書館系統(tǒng)應(yīng) 運(yùn)而生，逐漸成為信息化建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)秀的項目管理案例可以掛在工程管理職能部門的相關(guān)網(wǎng)頁下供社會學(xué)習(xí)參考 。 參考資料 文檔格式要求按照我國 GB/T85671988 國家標(biāo)準(zhǔn)和 IEEE/ANSI8301993 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行。 第二階段目標(biāo)：大體完成圖書館管理系統(tǒng)。提高圖書管理員工作信息報送反饋工作效率，更好的統(tǒng)計信息，提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性，減輕管理員的勞動強(qiáng)度。 約束： 系統(tǒng)開發(fā)，原則上嚴(yán)格控制成本，不能超過預(yù)算的 10%。 4 應(yīng)交付成果 需完成的軟件 程序名稱：圖 書館管理系統(tǒng) 編程語言： C+SQL Server 2020 軟件對象：源程序、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、安裝軟件 。 須提交內(nèi)部的文檔 1．軟件項目管理計劃 該文檔由組長完成，介紹項目的整個管理過程。該文檔由文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)更新。 6. 個人項目總結(jié) 由組內(nèi)成員各自獨(dú)立完成，對開發(fā)過程中獲得的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。 5 應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù) 將向用戶演示安裝、維護(hù)以及運(yùn)行使用。 3 項目團(tuán)隊組織 組織結(jié)構(gòu) 6 人員分工 姓名 角色 工作描述 張三 項目經(jīng)理 、審核、驗收 設(shè)計經(jīng)理 測試經(jīng)理 開發(fā)經(jīng)理 項目經(jīng)理 需求分析組 界面設(shè)計組 文檔編寫組 概要設(shè)計組 框架設(shè)計組 詳細(xì)設(shè)計組 測試組 測試用例設(shè)計組 測試腳本開發(fā)組 7 李四 開發(fā)經(jīng)理 01. 開發(fā)項目進(jìn)度掌控 02. 工作任務(wù)劃分分配、審核、驗收測試驗收各個模塊 03. 日常管理工作 王丹 李梅 王剛 開發(fā)人員 01. 分析系統(tǒng)需求分析 02. 界面設(shè)計 03. 文檔編寫 林木 設(shè)計經(jīng)理 01. 分析新功能 02. 軟件框架擴(kuò)展 03. 代碼模塊分配 04. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書 馬力 設(shè)計人員 周成賢 設(shè)計人員 張一琪 設(shè)計人員 01. 項目后期總體負(fù)責(zé) 02. 加載程序編寫 王貴 設(shè)計人員 張偉 測試人員 01. 對軟件進(jìn)行測試 02. 編寫軟件測試文檔 陳強(qiáng) 測試人員 8 協(xié)作與溝通 項目團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作 本項目由項目經(jīng)理領(lǐng)頭協(xié)調(diào)各個項目組成員的協(xié)調(diào)工作。并有主管穩(wěn)當(dāng)?shù)脑空棺龊脮h記要，并歸檔統(tǒng)一管理。 項目經(jīng)理與開發(fā)設(shè)計部和公司的職能部門的交接內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)記錄，并交由陳強(qiáng)統(tǒng)一歸檔。 更換開發(fā)工具 一周 工作包負(fù)責(zé)人 13 技術(shù)風(fēng)險 使用框架存在漏洞bug，導(dǎo)致項目失敗 1% 質(zhì)量降低需要得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn) 13 四級 測試人員及時發(fā)現(xiàn)問題，開發(fā)人員及時解決問題 當(dāng)使用框架存在漏洞bug，導(dǎo)致項目失敗時， 及時對框架進(jìn)行修復(fù) 更換更可靠的框架 一周 工作包負(fù)責(zé)人 14 管理風(fēng)險 技術(shù)人員離職，模塊任務(wù)無人完成 5% 10%≤進(jìn)度實施20% 2 三級 加強(qiáng)人員考核；確定人員的可靠性及時需找人員代替氣工作 當(dāng)技術(shù)人員離職，模塊任務(wù)無人完成時 加強(qiáng)人員考核；確定人員的可靠性 及 時需找人員代替氣工作 與2天 項目經(jīng)理 12 當(dāng)事人做及時溝通， 15 管理風(fēng)險 不能按進(jìn)度計劃完成相應(yīng)的任務(wù) 2% 10%≤進(jìn)度實施20% 14 四級 做好跟蹤記錄 當(dāng)不能按進(jìn)度計劃完成相應(yīng)的任務(wù)時， 做好對每個人的及時跟蹤記錄， 若不能按進(jìn)度完成，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加班完成相應(yīng)任務(wù) 一周 工作包負(fù)責(zé)人 15 管理風(fēng)險 進(jìn)度進(jìn)化不夠完善導(dǎo)致整體任務(wù)滯后 5% 質(zhì)量降低需要得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn) 15 三級 及時調(diào)整計劃 當(dāng)進(jìn)度進(jìn)化不夠完善導(dǎo)致整體任務(wù)滯后時 及時調(diào)整計劃將所差進(jìn)度加班完成 2天 工作包負(fù)責(zé)人 16 自然風(fēng)險 火災(zāi)、澇災(zāi)、地震等自然災(zāi)害 1% 質(zhì)量降低需要得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn) 16 三級 做好轉(zhuǎn)移工作，降低損失程度 當(dāng)火災(zāi)、澇災(zāi)、地震等自然災(zāi)害時 做好系統(tǒng)備份的轉(zhuǎn)移工作，把損失降低到最小 2 及時做出應(yīng)急處理，是相關(guān)負(fù)責(zé)人做出快速反映。 外包（可選） 無 6 預(yù)算 人員成本 姓名 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率 加班費(fèi) 張三 ￥ 330/工作日 ￥ 50/小時 李四 ￥ 250/工作日 ￥ 40/小時 王丹 李梅 王剛 ￥ 200/工作日 ￥ 35/小時 林木 ￥ 250/工作日 ￥ 40/小時 馬力 ￥ 200/工作日 ￥ 35/小時 周成賢 ￥ 200/工作日 ￥ 35/小時 張一琪 ￥ 200/工作日 ￥ 35/小時 18 王貴 ￥ 200/工作日 ￥ 35/小時 張偉 ￥ 200/工作日 ￥ 35/小時 陳強(qiáng) ￥ 200/工作日 ￥ 35/小時 設(shè)備成本 所有設(shè)備均有，成本為 0。當(dāng)在項目早期容忍了這些不確定性，并且在項目進(jìn)展過程當(dāng)中得不到解決，這些問題就會對項目的成功造成很大威脅。經(jīng)常我們在控制外部的相關(guān)性上做的不夠，因此緩解策略應(yīng)該包括可能性計劃，以便從第二資源或協(xié)同工作資源中取得必要的組成部分，并且覺察潛在的問題。然而，像這些問題可能會使項目的成功變得更加困難。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊 敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機(jī)會。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學(xué)的這個專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學(xué)多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務(wù)能手。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，古人說： “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。這些年來，不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作，還是首次參與組織重大活動，我都能保持良好的心態(tài)，不畏懼、不退縮，耐心細(xì)致、積極主動地做好每一樣工作。 二、如果我能競聘成功，我將努力當(dāng)好科長： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊伍。 堅持廉政要求。 堅持工作不懈怠。 總之，我會以這次崗位調(diào)整為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，談?wù)勛约涸谖磥砣绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ鳎蔀榱?xí)主席所說的 “20 字好干部 ” ?，F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅定。服務(wù)于人民根本利益的國家財政，體現(xiàn)了取之于民，用之于民的新型分配關(guān)系。喊破嗓子不如甩開膀子。我認(rèn)為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對外和對內(nèi)兩個方面，對外是指面對當(dāng)代中國進(jìn)入改革深水區(qū)的情況下，我們應(yīng)該要緊緊圍繞財政工作重點，不斷地更新知識，掌握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動性和創(chuàng)造性，自覺最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 26 / 71 適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。廉潔自律，勤政為民是對黨員干部的起碼要求。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與厚望，我一定用實際工作表現(xiàn)作為學(xué)習(xí)后的新起點，始終保持工作激情，用心用腦把每一件小事做好，為富強(qiáng)寶應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ 財政干部三嚴(yán)三實演講稿 —— 不忘初心方得始終 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 71 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。那時候，總覺得時間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。我們應(yīng)有道路自信、制度自信、理論自信，用堅定的信念指導(dǎo)實踐，在工作崗位上勤勤肯肯，為民服務(wù)。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫?，生活上守得住清貧，政治上耐得住寂寞。笨鳥先飛，尚可領(lǐng)先。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。 市委書記在第一季度黨建工作調(diào)度會上的講話 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 29 / 71 1 月份，市委召開了全市黨建工作會議，印發(fā)了 2020 年全市黨建工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了黨建責(zé)任狀。從剛才的匯報和平時掌握的情況看，總體感覺，今年以來，各地各部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實舉措推進(jìn)從嚴(yán)治黨，全市黨建工作形成了謀劃實、行動快、效果好的良好開局。各地各部門自覺把市委決策部署與本地本部門的實際結(jié)合起來 , 明確今年黨建工作發(fā)展思路，初步提出全年黨建工作重點任務(wù)和工作措施。一是思想認(rèn)識不深。二是措施謀劃不實。這里我重申下市委的立場，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)不是要不要搞的問題，而是必須搞、任務(wù)必須完