【正文】 截至 20XX 年月 31 日，我社各項(xiàng)存款余額 **萬元， （二） 管理指標(biāo)完成情況 本季度我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 設(shè)置完查詢條件后，單擊“查詢”按鈕，窗體下方的列表中即可顯示查詢結(jié)果。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 數(shù)據(jù)管理 數(shù)據(jù)管理還包括兩個(gè)子模塊：一個(gè)是數(shù)據(jù)備份；另一個(gè)是數(shù)據(jù)恢復(fù)。 圖 商品入庫排行分析 – 25 – 商品出庫排行分析 其詳細(xì)的操作步驟請(qǐng)參考 節(jié)“商品入庫排行分析”的操作步驟即可。 商品入庫排行分析 設(shè)置一下入庫日期，單擊“查詢”按鈕即可查詢到相關(guān)數(shù)據(jù)。 – 22 – 圖 三檢管理 查檢管理 其詳細(xì)的操作步驟請(qǐng)參考 節(jié)“三檢管理”的操作步驟即可。 報(bào)關(guān)單審核 雙擊表格可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。 修改：選擇要修改的數(shù)據(jù)，單擊“修改”按鈕，在原有的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上即可對(duì)數(shù)據(jù)加以修改，修改后單擊“保存”按鈕即可修改成功。 駕駛員信息維護(hù) 其詳細(xì)的操作步驟請(qǐng)參考第 2 章的 節(jié) 商品信息維護(hù)的操作步驟即可。 打?。簡螕簟按蛴　卑粹o即可打印當(dāng)前所顯示的數(shù)據(jù)。 在途反饋 在司機(jī)姓名文本框中按“↑”、“↓”鍵可自動(dòng)調(diào)出浮動(dòng)列表，在列表中即可選擇司機(jī)，在反饋信息文本框中輸入所要反饋的信息，單擊“確定”按鈕即可反饋成功。 圖 配送申請(qǐng) – 17 – 配送審核 在“配送票號(hào)”、“審核負(fù)責(zé)人”、“配送車輛”和“駕駛員”文本框中按“↑”、“↓”鍵可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇，選擇后按 Enter鍵即可顯示數(shù)據(jù)，單擊“通過審核”或“審核作廢”即可實(shí)現(xiàn)其對(duì)應(yīng)功能。 – 16 – 第 5章 配送管理 配送管理主要包括：配送申請(qǐng)、配送審核、配送查詢、在途管理和配送反饋信息維護(hù)。 打?。簡螕簟按蛴　卑粹o即可打印明細(xì)表中的數(shù)據(jù)。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 圖 銷售開票 – 12 – 銷售結(jié)款 登記：在：“客戶”、“銷售票號(hào)”和“經(jīng)手人”這幾個(gè)文本框中按“↑”、“↓”鍵可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇，輸入條形碼、商品名稱等信息后，單擊“保存”按鈕即可保存數(shù)據(jù)。 – 10 – 圖 商品庫存報(bào)表 – 11 – 第 4章 銷售管 理 銷售管理主要包括：銷售開票、銷售結(jié)款、未付款結(jié)款和銷售查詢。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 圖 庫內(nèi)移動(dòng) – 8 – 庫存盤點(diǎn) 登記：單擊“登記”按鈕，在“經(jīng)手人”和“盤點(diǎn)倉庫”文本框中按“↑”、“↓”鍵可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇，在掃描碼中輸 入掃描碼后按 Enter鍵后可自動(dòng)彈出相應(yīng)信息，最后單擊“保存”按鈕即可。 圖 入庫匯總報(bào)表 注意：入庫后即可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn) 行銷售管理，銷售管理請(qǐng)參見下一章。 打?。簡螕簟按蛴　卑粹o即可打印數(shù)據(jù)。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 打?。簡螕簟按蛴　卑粹o即可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行打印。 入庫管理 入庫管理包括：入庫登記、入庫審核和入庫查 詢。 圖 商品信息查詢 – 3 – 圖 商品信息維護(hù) 往來單位信息查詢 其詳細(xì)的操作步驟請(qǐng)參考 “商品信息維護(hù)”的操作步驟即可。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 注意：雙擊列表中的商品信息可彈出如圖 所示的模 塊，在此模塊中可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行新增、修改、復(fù)制、刪除等操作。 – 1 – 第 1章 系統(tǒng)登錄 雙擊可執(zhí)行文件后，彈出系統(tǒng)注冊(cè)的對(duì)話框，單擊“試用”按鈕后彈出如圖 所示的對(duì)話框，在對(duì)話框中輸入操作員“ mr”和密碼“ mingrisoft”后，單擊“登錄”按鈕即可進(jìn)入到如圖 所示的主界面。 查詢：設(shè)置完查詢條件后，單擊“查詢”按鈕，窗體下方的列表中即可顯示查詢結(jié)果。 修改：選擇要修改的數(shù)據(jù)，單擊“修改”按鈕即可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，單擊“保存”按鈕即可修改成功。 員工信息維護(hù) 其詳細(xì)的操作步驟請(qǐng)參考 “商品信息維護(hù)”的操作步驟即可。 入庫登記 單擊“登記”按鈕，在進(jìn)貨倉庫、客戶、經(jīng)手人文本框中可按上下鍵對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇，輸入條形碼后，系統(tǒng)自動(dòng)顯示相應(yīng)的數(shù)據(jù)。 圖 入庫登記 – 5 – 入庫審核 在票號(hào)文本框中輸入票號(hào)。 圖 入庫審核 入庫統(tǒng)計(jì)查詢 入庫統(tǒng)計(jì)查詢主要還包括兩個(gè)子模塊：分別是入庫信息查詢和入庫匯總報(bào)表。 – 6 – 圖 入庫統(tǒng)計(jì)查詢 2．入庫匯總報(bào)表 設(shè)置完入庫日期后，單擊“查詢”按鈕即可查詢?cè)谶@段時(shí)間內(nèi)的所有數(shù)據(jù)。 – 7 – 出庫管理 出庫管理的具體操作步驟請(qǐng)參考 節(jié)“入庫管理”的操作步驟即可。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 打?。簡螕簟按蛴　卑粹o即可打印數(shù)據(jù)。 銷售開票 登記：單擊“登記”按鈕，在“客戶”和“經(jīng)手人”文本框中按“↑”、“↓”可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇，輸入條形碼后按 Enter按可顯示相關(guān)數(shù)據(jù)，單擊“保存”按鈕即可。 其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 – 13 – 圖 未付款結(jié)款 銷售查詢 銷售查詢主要包括：銷售開票查詢、銷售結(jié)款查詢和未付款查詢。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 配送申請(qǐng) 新增：單擊“新增”按 鈕，在“出庫票號(hào)”和“經(jīng)手人”文本框中可按“↑”、“↓”鍵對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇，輸入相關(guān)信息后，單擊“保存”按鈕即可申請(qǐng)成功。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 圖 在途反饋查詢 配送反饋信息維護(hù) 其詳細(xì)的操作步驟請(qǐng)參考第 2 章“商品信息維護(hù)”的操作步驟即可。 – 20 – 第 7章 報(bào)關(guān)管理 報(bào)關(guān)管理主 要包括：報(bào)關(guān)單管理、備案清單管理、報(bào)關(guān)單審核、三檢管理、查驗(yàn)管理、通送管理和報(bào)關(guān)過程監(jiān)控。 刪除：選擇要?jiǎng)h除的數(shù)據(jù)，單擊“刪除”按鈕即可刪除數(shù)據(jù)。其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 通關(guān)管理 通 關(guān)管理的操作步驟幾乎和 節(jié)中的三檢管理的操作步驟基本相同，請(qǐng)參考 節(jié)“三檢管理”的操作步驟即可。 其查詢結(jié)果有兩種顯示方式：一種是表格顯示；另一種是圖形顯示。 運(yùn)輸工作量分析 其詳細(xì)的操作步驟請(qǐng)參考 節(jié)“ 商品入庫排行分析”的操作步驟即可。 數(shù)據(jù)備份 單擊“?”按鈕選擇數(shù)據(jù)備份的路徑，然后單擊“備份”按鈕即可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，其運(yùn)行結(jié)果如圖 所示。 圖 系統(tǒng)初始化 公司設(shè)置 單擊“修改”按鈕即可修改數(shù)據(jù)，修改后單擊“保存”按鈕即修改成功。 雙擊窗體下方列表中的記錄可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行“新增”、“修改”、“復(fù)制”、“刪除”等操作，其具體的操作步驟請(qǐng)參考第 2 章 節(jié)“商品信息維護(hù)”的操作步驟即可。 圖 權(quán)限設(shè)置 – 30 – 第 10章 注冊(cè) 軟件注冊(cè) 單擊“軟件注冊(cè)”選項(xiàng)，系統(tǒng)將重新登錄。 二、重點(diǎn)工作報(bào) 告 （一）假幣的防范和處理。即堅(jiān)定服務(wù)三農(nóng)的方向、牢記 “ 誠信、合規(guī)、責(zé)任、團(tuán)隊(duì) ” 的企業(yè)核心價(jià)值觀以及 “ 開拓、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神。掛失登記薄、會(huì)出人員交接登記薄、相關(guān)大額、貸款傳票等。要求柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)注意力要集中，養(yǎng)成良好的操作習(xí) 慣，一筆一清，隨時(shí)整理自己的業(yè)務(wù)憑證、把業(yè)務(wù)審核融入到業(yè)務(wù)辦理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正把差錯(cuò)降到最低，風(fēng)險(xiǎn)防范做到最好。 客戶在 ATM 自助取款時(shí)，有歹徒如何處置。 憑證要素必須填寫在指定的位置。 當(dāng)日營業(yè)終了后將傳票逐一勾兌流水、核實(shí)無誤后填寫明細(xì)、入袋保管、封口并雙人蓋章。通過開展專項(xiàng)培訓(xùn)，給全體員工敲響警鐘，使大家認(rèn)識(shí)到改正 屢查屢犯問題的必要性及迫切性，從而在工作中有效地規(guī)避這些常見問題，減少很多不必要的麻煩和錯(cuò)誤，避免給網(wǎng)點(diǎn)及自身帶來惡劣的負(fù)面影響。下面，我就如何抓好全縣主體責(zé)任落實(shí)工 作談四點(diǎn)意見。 2020 年，中央查處省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是 59 人，截至今年 8 月，全國查處省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是 48 人。上半年，共查辦市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部案件２４件、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部案件３ ６３件、鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部案件１６８２件。上面就是全省的形勢(shì)，不說大家也很清楚了吧。這個(gè)形勢(shì)概括起來就是推進(jìn)主體責(zé)任的鼓點(diǎn)越來越密，對(duì)落實(shí)主體責(zé)任不力問責(zé)的板子打的越來越重。省委巡視組結(jié)束了對(duì) XX7 個(gè)縣市區(qū)的巡視，雖然目前尚未向我們反饋巡視意見，但從我了解掌握的情況看，我們的問題絕不會(huì)比任何一個(gè)縣市區(qū)少。 – 38 – 針對(duì)這幾種表現(xiàn)，其深層次原因大概有這么三個(gè)。二是工作當(dāng)中不會(huì)抓、不懂抓、抓不住。說白了就是你履行崗位職責(zé)，觸及到違反紀(jì)律和規(guī)矩的這些人的切身利益的時(shí)候，你敢不敢擔(dān)當(dāng)，能不能擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。我們有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)班子成員有些不符合四風(fēng)要求、違反八項(xiàng)規(guī)定的一些行為，不制止、不提醒，有問題拉不下面子，出了問題還覺得沒問題，不來報(bào)告，不來找自己的責(zé)任，如果我們?cè)龠@樣抓下去，還有 更多的干部要受到處理，被追究責(zé)任。去年 7 月，省委專門下發(fā)了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見，對(duì)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任作了明確規(guī)定，相信在座各位都學(xué)習(xí)過，但能準(zhǔn)確說出黨委班子、黨委黨組主要 負(fù)責(zé)同志、班子成員落實(shí)主體責(zé)任各有幾個(gè)方面的肯定是少之又少。黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任有 6 條。單位屢屢出事，經(jīng)常在八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)方面出問題，原來出過問題，現(xiàn)在 – 40 – 又出事，你們說這樣的黨委（黨組）書記對(duì)所在黨委（黨組）黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況很清楚嗎？認(rèn)真研究了嗎？第三是大力支持紀(jì)委工作；第四是高度重視廉政教育；第五是帶頭開展 檢查考核；第六是做廉潔從政表率。 今天講了以后，大家回去把這個(gè)文件好好學(xué)習(xí)一下，特別是我們的書記們、一把手們要認(rèn)真看一看，我們剛才在部署第四季度主體責(zé)任落實(shí) 工作的時(shí)候，提到要制定主體責(zé)任的規(guī)定事項(xiàng)和責(zé)任清單，把這些責(zé)任落實(shí)好，要有一項(xiàng)一項(xiàng)的具體工作內(nèi)容，落實(shí)主體責(zé)任，具體要做到三個(gè)突出。現(xiàn)在我們?cè)谕怀鲋黧w地位、主體作用上存在三方面問題。突出表現(xiàn)是縣委很重視、縣委書記很急、紀(jì)委很忙、自己反而身上壓力輕飄飄。在落實(shí)主體責(zé)任上，黨委（黨組）書記要負(fù)首則、主責(zé)、全責(zé)，不是說我管好自己就行了，不是說我只管好我們單位 8 小時(shí)以內(nèi)的工作就行了，這個(gè)責(zé)任是政治責(zé)任，是份內(nèi)責(zé)任，是全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也是直接責(zé)任。市委書記周先旺講過，黨委（黨組）書記如果不抓職責(zé)履行，就讓敢于擔(dān) – 42 – 當(dāng)?shù)娜藖碜?，如果不管黨風(fēng)廉政建設(shè)，就換人，如果不擔(dān)責(zé)，就要被問責(zé)。我們二級(jí)黨委、派出黨工委和基層黨委（黨組）也都要明確各自職責(zé)。對(duì)前段時(shí)間專項(xiàng)清理違規(guī)發(fā)放的津補(bǔ)貼、吃空餉等遺留問題，不能放過，更不能久拖不決，必須在 10 月份整改到位。市委書記周先旺書講到，把紀(jì)律挺在前面，就是要把紀(jì)律和組織挺在前面，把管黨治黨關(guān)口前移，針對(duì)的不只是少數(shù)干部，而是整片森林，不光是治大病重病，還包括防病未發(fā)、治病初期。二是要明白紀(jì)律的指向?qū)ο笫钦l。我們正本清源，減少腐敗存量，抑制腐敗增量，必然要經(jīng)過這么一個(gè)過程。前不久市紀(jì)委書記陳豐林講到，利劍高懸不能僅僅只是高懸，懲前毖后，懲前在先，方能毖后，靠什么？靠問責(zé)。追責(zé)問責(zé)的重點(diǎn)是什么？懲治腐敗重點(diǎn)盯緊 “ 三類人 ” ，第一類人是十八大以后不收斂、不收手的，第二類人是問題線索反映集中，群眾反映強(qiáng)烈 的，第三類人是現(xiàn)在重要崗位，且可能還要提拔重用的。要堅(jiān)持 “ 一案四查 ” ，不管是違反八項(xiàng)規(guī)定、不糾正 “ 四風(fēng) ” ，還是出現(xiàn)腐敗案件，除依紀(jì)依規(guī)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理外，還要相應(yīng)追究單位黨組織主要負(fù)責(zé)人落實(shí)主體責(zé)任不力、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人落實(shí)監(jiān)督責(zé)任不力、區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)。要按照市委的要求，形成人人擔(dān)責(zé)、事事盡責(zé)、層層督責(zé)的工作局面。毛主席說，公交論理，私交論情，共產(chǎn)黨人不是不講情面，但是觸犯黨的根本利益、違反黨的紀(jì)律，是不能講情面的。五是決 – 46 – 不 將功補(bǔ)過。 1 月 24日，也就是從昨天開始，全國春運(yùn)正式開始，市、縣、區(qū)都同步舉行了春運(yùn)工作啟動(dòng)儀式，我市 2020 年春運(yùn)工作已經(jīng)全面啟動(dòng)。 2020 年春運(yùn)前，全市各類機(jī)動(dòng)車保有量 萬輛，駕駛?cè)? 萬人，同比增幅分別達(dá) 59%、 38%（因開展免費(fèi)辦理農(nóng)用三輪車、摩托車牌證工作，機(jī)動(dòng)車納管率大幅提升）。我市農(nóng)村道路交通管理機(jī)制雖已建立，但總體運(yùn)行效能尚未充分顯現(xiàn)，交通安全隱患仍很突出。四是惡劣氣候?qū)Φ缆方煌ò踩绊戄^大。 二、強(qiáng)化措施，各司其職，全力以赴做好春運(yùn)道路交通安全工作 （一）狠抓路面管控。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站、行政村交管室和檢查勸導(dǎo)站的作用，及時(shí)糾正、勸導(dǎo)、制止交通違法行為。一是開展 “ 人、車、路 ” 春運(yùn)安全大檢查。公安、交通運(yùn)輸部門要對(duì)客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況開展全面排查整治，進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)企業(yè)安全主體責(zé)任。四是加強(qiáng)春運(yùn)交通安全大宣傳、大教育。公安部門要