風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序(含表格)-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序（ISO14001-2020）1、目的為建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施，明確包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受在內(nèi)的操作要求，建立全面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，特制定本程序。2、適用范圍本程序適用

2024-11-13 07:42

項(xiàng)目管理程序和表格-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居（二期）公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居（二期）項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)

2024-08-08 00:12

品質(zhì)管理程序表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的

2025-06-30 21:34

設(shè)備管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】　　　設(shè)備管理程序　　　　部門　　　姓名　簽名　　日期　　編制　　　　　　　　審核　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

2024-08-27 01:40

品質(zhì)管理表格-采購管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購作業(yè)過程進(jìn)行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，

2025-06-30 19:15

品質(zhì)管理表格-倉庫管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、

2025-06-30 19:27

采購作業(yè)管理程序表格-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:

2024-11-13 07:53

設(shè)施、設(shè)備管理程序a設(shè)施、設(shè)備管理程序0711-設(shè)備管理-資料下載頁

【總結(jié)】1目的為了確保本公司設(shè)施及用于生產(chǎn)的設(shè)備，能充分發(fā)揮其功能，以完成生產(chǎn)作業(yè)的要求，穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本廠的設(shè)施以及所有的生產(chǎn)設(shè)備。3職責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購置由多方論證小組提出，技術(shù)部負(fù)責(zé)將其提出設(shè)備明確型號(hào)/規(guī)格及技術(shù)要求。制造部?負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維

2024-07-22 18:26

設(shè)備管理程序(全)-資料下載頁

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)：LXJJ/CX/2000-2005受控號(hào)：第A版第0次修訂目錄第1頁共2頁文件編號(hào)標(biāo)題LXJJ/CX/2001-2005文件控制程序

2025-04-19 00:23

設(shè)備管理程序介紹-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)SB/CG2011-001版本A設(shè)備管理程序批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編制：年月日編號(hào)SB/CG2011-001版本A文件會(huì)簽

2025-04-19 00:23

設(shè)備管理程序范本-資料下載頁

【總結(jié)】設(shè)備管理程序1、目的：規(guī)定產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中設(shè)備的策劃及控制管理，以保證能持續(xù)穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)需要。2、適用范圍：適用于本公司生產(chǎn)過程中使用的各類設(shè)備。3.職責(zé)。技質(zhì)部配合提出各關(guān)鍵設(shè)備的預(yù)防性和預(yù)見性防護(hù)、檢修要求。車間按規(guī)定要求做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。4、過程程序生產(chǎn)設(shè)備的策劃和提出技質(zhì)

2025-04-23 10:13

設(shè)備管理程序表單-資料下載頁

【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司設(shè)備管理程序書文件編號(hào)MS-P2-0903制訂日期：89年11月1日修訂日期：年月日版次：頁次第1頁共7頁一、目的使設(shè)備保持最佳狀況，減少故障，延長使用壽命。二、范圍工廠所有設(shè)備之保養(yǎng)與維護(hù)，均適用之。三、定義無流程圖NN設(shè)備需求A訂購/告知Y審核

2025-07-01 00:54

公司設(shè)備管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件設(shè)備管理程序編號(hào)：S-QP-05版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2003年1月20日頁碼：第1頁，共8頁擬制：審核：批準(zhǔn)：1．目的，使生產(chǎn)正常運(yùn)行；。2．適用范圍適用于全公司的設(shè)備管理，包括設(shè)備部和電腦部(以

2025-04-07 20:27

品質(zhì)管理表格-供方管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/10對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行，確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。采購部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。供方：本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)

2025-06-30 22:42

設(shè)備維修管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】修訂日期制定審核人批準(zhǔn)人變更RevisionDatePrepared?byReviewed?byApproved?byChanges01234設(shè)備維修管理程序MAINTENANCE?MA

2025-04-12 08:34

設(shè)備故障管理程序(含表格-資料下載頁

設(shè)備故障管理程序(含表格(參考版)

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