【正文】 辦法》的相關(guān)精神，對施工現(xiàn)場安全文明施工實施情況進 行分階段綜合打分評定，該評定結(jié)果將作為建設(shè)單位向施工單位計 取安全 文明施工措施費的重要依據(jù)。 2 在施工組織設(shè)計中，各施工單位必須按照要求制定建筑施工安全預(yù)案機制并進行演練，以求有備無患。 2 臨時用電必須統(tǒng)一布置，實行三相五線制，重復(fù)接地接零保護。 在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。使 用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)使用許可證 方能使用。在不放坡、挖深超過 ； 外運土方時 ， 應(yīng)辦 8 理“渣土棄置許可證”，并做好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生； 在出入口 20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派 人 員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。施工單位工人不 得從柱子鋼箍上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是梁 筋，必須要“安全第一”。 遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。 嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。 施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施， 進行 封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊 50米、出入口 100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔 ，嚴格按照成都市環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。 根據(jù)施工進度總計劃，按分部、分項進行工程進度分解，根據(jù)分解情況確定季、月 、 周 施工進度計劃。 在總的進度計劃前提下，要求施工單位 做出季度、月份工程各工種的具體計劃與安排，并審查其可行性，如發(fā)現(xiàn)施工過程中不能完成工程計劃時，應(yīng)檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現(xiàn)。 上要求的事項按時完成，否則視情節(jié)輕重罰 50500元 。 、半成品的保護工作，不得相互污染、損壞。 按 規(guī)定復(fù)檢的 材料進場不復(fù)驗，每發(fā)生一次罰 5001000元 ，第一次進場的所有材料及之后與第一次進的材料相比產(chǎn)地、規(guī)格、用料等有變化的材料必須復(fù)驗。 嚴格按規(guī)定的質(zhì)檢體系進行質(zhì)量自檢并填報質(zhì)量責(zé)任控制表，再請監(jiān)理 (甲方代表 )進行檢查，相關(guān)人員在自檢中敷衍塞責(zé)、麻痹大意而造成施工錯誤時，罰款 5001000元 。 ，并簽 訂 分包合同，杜絕質(zhì)量意識差、技術(shù)力量差的班組入場施工。 ，原材料必須符合有關(guān)規(guī)定，嚴格計量，攪拌站應(yīng)有配合比標牌，不嚴格計量，每發(fā)現(xiàn)一次罰 200500元 。 、施工掛牌制度 、 樣板引路制度、 過程三檢制度、質(zhì)量否決制度、成品、半成品保護制度、 工程質(zhì)量事故報告處理制度、工程質(zhì)量保修制度等。機械設(shè)備選用不僅要考慮機械本 身的技術(shù)條件和經(jīng)濟條件，而且還要與施工方法、工序、工期要求及平面布置等兼顧考慮。把管理程序處理過程所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟經(jīng)過分析研究改進，定為標準的管理程序，使管理流程程序化，使全員嚴格遵循統(tǒng)一的制度和程序。 施工單位質(zhì)量保證體系的內(nèi)容： 根據(jù)合同要求 的質(zhì)量目標，制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃，要求： （ 1）有提高工程質(zhì)量的綜合計劃，有分項目、分部門的具體計劃，形成一套完整的質(zhì)量計劃體系； （ 2）有檢查、有分析； （ 3）嚴格執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量管理體系； （ 4）施工方在工程開工前必須依照工程的實際情況認真編寫《施工組織設(shè)計》并報甲方審批，內(nèi)容必須切實可行，不得敷衍行事。 施工單位違反本辦法，現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)令整改，否則有權(quán)對施工單位處以 2005000元 罰款。 39 附件四 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量文件匯總表 36 附件二 3 地面建筑工程竣工檔案進館內(nèi)容一覽表 35 （四）單位工程竣工資料 35 3．甲方分包的分項工程資料 34 （三）分部工程的資料 34 33 工準備階段 33 （二）各工程階段的資料要求 31 三、內(nèi)業(yè)資料部分 30 〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系 26 （一）總說明 20 9．裝修工程質(zhì)量控制 18 7．聚苯板材（聚苯顆粒）外墻保溫 質(zhì)量控制 16 6．幕墻工程質(zhì)量控制表 13 4．砌磚工程質(zhì)量控制 9 〈五〉應(yīng)急事故處理程序 4 〈二〉進度管理 4 （一）總 則 1 魯班文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、龍湖度假區(qū)項目 工 程 施 工 管 理 辦 法 編制 人： 鄭健強 二 O 一二 年 十一 月 二十五 日 2 目 錄 一、土建工程部分 12 3．鋼筋工程質(zhì)量控制 26 （二）分項說明 29 （四）指定分包單位施工用電管理辦法 32 （一）歸檔文件的質(zhì)量要求 35 1．分部工程的劃分 35 2．分部工程驗收 37 附件三 報質(zhì)監(jiān)站存檔資料 43 4 一、土建工程部分 （一） 總 則 為了把 魯班文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 —— 業(yè)主工程 工地 現(xiàn)場建設(shè)成為一流的標準化施工場地，提升公司及各施工單位的 良好形象，同時為了保質(zhì)保量，確保安全施工的前提下盡量加快施工進度以保證工期，順利完成合同任務(wù)， 展現(xiàn)公司及各施工合作單位的良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)最佳的綜合效應(yīng)， 特制定魯班文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園 —— 業(yè)主工程 施工管理辦法（以下簡稱辦法）。 本辦法的解釋權(quán)歸本公司 工程部。 專職質(zhì)量管 理機構(gòu)是質(zhì)量保證體系的中心，建立質(zhì)量管理機構(gòu)（小組）， 按相關(guān)規(guī)定 配備專職 持證的質(zhì)量管理人員， 在施工組織設(shè)計中必須明確各級管理人員 的職責(zé)和權(quán)限， 班 組要有不脫產(chǎn)的質(zhì)檢人員，從上到下形成完整的質(zhì)量管理組織系統(tǒng)。 資源主要包括勞動力、施工機械設(shè)備和質(zhì) 量檢測設(shè)備等。檢測設(shè)備是檢驗工程施工質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求的不可缺少的資源條件。 、安全管理小組、治安管理小組。 ，施工單位按規(guī)定養(yǎng)護，由現(xiàn)場監(jiān) 理在試塊 上簽字，如果試壓達不到設(shè)計標號， 并經(jīng)有資質(zhì)的檢測部門檢測達不到設(shè)計要求， 則該 批砼澆筑出的構(gòu)件全部返工。 ，進場材料必須報告并填報《材料進場 報驗 單》。 ，無論有意還是無意，一旦監(jiān)理工程師查出，皆處以 10003000 元 罰款，并保留繼續(xù)處罰的權(quán)利。 、新工藝的施工部位應(yīng)提前提交施工技術(shù)措施，并實行“樣板開路”。 安裝工程的管路敷設(shè)必須嚴格按施工圖紙或設(shè)計變更的走向敷設(shè)，不得隨意更改，如因特殊情況變更，則應(yīng)在竣工圖中反映清楚。 監(jiān)理工程師 (甲方代表 )對質(zhì)量有否決權(quán)，施工單位必須尊重監(jiān)理工程師 (甲方代表 )的監(jiān)理權(quán)威性，施工單位造成施工錯誤必須承擔(dān)一切責(zé)任，不得推卸責(zé)任，如果不執(zhí)行監(jiān)理工程師 (甲方代表 )指令，每發(fā)生一次罰 5001000元 ，仍拒不執(zhí)行者，加重處罰至退場。 現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)建立工程監(jiān)理日志制度，詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題。 對 實際施工進度與工程進度計劃進行比較，當發(fā)現(xiàn)實際進度與工程進度計劃有偏差時，及時通知施工單位采取有力措施，進行補救，保證實際施工進度始終與施工進度計劃相符合。 施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員 應(yīng)當佩帶證明身份的證卡、非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路暢通、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使 用狀態(tài)。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)作到“活完料凈腳下清”。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用燃料、易爆器材時，應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。需要外來務(wù) 工人員的，必須按有關(guān)規(guī)定辦理 有效證件 。 1 各施工單位要對施工現(xiàn)場的深基坑、高（大）模板、塔吊及垂直運輸機械、腳手架、 水庫（池塘）旁、 施工用電、臨設(shè)及圍墻等重點部位和環(huán)節(jié)進行重點檢查和監(jiān)控，杜絕重大事故的發(fā)生。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻 50cm，距離操作人員 100cm以上；電纜兩側(cè) 1m 范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，不得發(fā)生塔吊碰撞事故。 2 為了便于銜接， 甲方實行現(xiàn)場周例會制度，時間、地點由甲方屆時通知，各施工單位項目經(jīng)理、責(zé)任工長必須準時參加，不得無故遲到或缺席，每遲到一分鐘，罰款 20 元。所有電器設(shè)備設(shè)置漏電開關(guān)，實施中全過程監(jiān)督檢查，確保及時發(fā) 現(xiàn)并督促解決用電安全隱患，施工用電前必須進行詳細的安全技術(shù)交底 。同時根據(jù)夏季施工的特點，做好防暑工作，組織防汛應(yīng)急預(yù)案演練，做好搶險救災(zāi)準備工作。 〈四〉 工程部值班制度 為了對施工單位的施工進度工程質(zhì)量施工安全等進行更好地督促和管理，協(xié)調(diào)和解決施工 中臨時出現(xiàn)的問題，工程部實行在建項目值班制度。 各單位在《施工組織設(shè)計》中詳細體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案 （包括安全、質(zhì)量、消防等應(yīng)急預(yù)案）。 制訂搶救和治療計劃，通知事故發(fā)生當事人的家屬，妥善處理善后事宜，并將事態(tài)發(fā)展及處理進程及時向工程部報告。原材料的堆放要有明確的產(chǎn)品標識。 3．各層梁、 板、柱 、 墻混凝土開盤前，施工方需向 監(jiān)理工程師（ 甲方現(xiàn)場代表 ） 提請 《混凝土澆筑令》 經(jīng)甲方土建及水電的現(xiàn)場代表共同檢查并簽字確認后方可 進行澆筑 ，未申請擅自施工按 20020xx元 /次 進行處罰 。 混凝土澆筑時，施工方應(yīng)有專門人員隨時檢查模板的支撐及變形的情況，出現(xiàn)緊急情況時應(yīng)及時暫?；炷潦┕げ⑦M行加固處理， 并 及時通知甲方代表到場。 7．施工時應(yīng)盡量避免施工冷縫的出現(xiàn)，當由于不可預(yù)見的因素而必須留設(shè)施工縫時需提前通知甲方現(xiàn)場代表，經(jīng)允許后施工縫可留設(shè)在結(jié)構(gòu)剪力較小的部位和便于施工的部位，并嚴禁留設(shè)在廚衛(wèi)部位。 10．施工方測量 人員需隨時對混凝土澆筑的標高進行 嚴格控制，甲方代表應(yīng)在混凝土澆筑的過程中對混凝土的標高進行抽查，防止倒坡和不平整現(xiàn)象。混凝土試塊的取樣及送檢需在甲方現(xiàn)場代表的監(jiān)督下進行。 3 質(zhì)量 評定 混凝土表面平整度、垂直度偏差須達到 規(guī)范標準。 2． 模板工程質(zhì)量控制 模板工程是鋼筋混凝土 結(jié)構(gòu)施工中復(fù)雜的工程，工作量大，直接影響整個建筑物的安全質(zhì)量。 具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性。 定在模板上的預(yù)埋件 ，電線管盒，暗埋水管和預(yù)留洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位置準確 。 禁 止 將模板支架與 混凝土 輸送管 及外架 相連。 4 內(nèi) 業(yè) 資 料 預(yù)埋管件記錄 ； 檢查記錄（模板底標高、軸線、垂直度、平整度）， 并經(jīng)甲方審核， 無此檢查記錄，不得進行下一道工序施工，否則按 200500元 /次 進行處罰。 原材、成型筋應(yīng)按規(guī)格、品種掛牌分別堆碼，并采取必要的保護措施，以免鋼筋被銹蝕和污染。 2 施 工 工人必須持證上崗，鋼筋焊接前必須先試焊，合格后方可施焊。 框 架柱、剪力墻加強部位縱向鋼筋的接頭應(yīng)采用焊接接頭，接頭位置不宜設(shè)在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。 鋼筋的接頭位置：梁上部鋼筋位于梁跨中部 1/3 范圍內(nèi)，梁下部鋼筋在梁支座處搭接。 墻板、柱子根據(jù)不同部位的保護層厚度要求，設(shè)置足夠的保護墊塊和對拉鋼 筋 （片） ，保證墻板鋼筋網(wǎng)片 和 保護層 的間距 。 3 內(nèi) 業(yè) 資 料 施工前