公司治理理論框架與基本問題-wenkub
2023-05-23 06:26:13 本頁(yè)面
【正文】 《 公司治理學(xué) 》 三、公司治理涉及的當(dāng)事人 （一）債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、雇員 （二）供應(yīng)商、客戶和社區(qū)、政府 《 公司治理學(xué) 》 四、公司治理的基本框架 （一）說明責(zé)任和問責(zé)制 （二）公司治理的架構(gòu) （三）公司治理的一般模式 《 公司治理學(xué) 》 （一）說明責(zé)任和問責(zé)制 ? 說明責(zé)任和問責(zé)制，是指由于代理人利用了委托人的資源并以此獲得收益，因此代理人有將自己行為的結(jié)果向委托人進(jìn)行說明報(bào)告的義務(wù)。 《 公司治理學(xué) 》 代理人的行動(dòng)、類型或信號(hào) 委托人 代理人 歸類 防盜措施 保險(xiǎn)公司 投保人 隱藏行動(dòng)道德風(fēng)險(xiǎn) 飲酒、吸煙 保險(xiǎn)公司 投保人 耕作努力 地主 佃農(nóng) 工作努力 股東 經(jīng)理 工作努力 經(jīng)理 員工 經(jīng)營(yíng)決策 員工 經(jīng)理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 債權(quán)人 債務(wù)人 房屋修繕 住戶 房東 房屋維護(hù) 房東 住戶 是否真正代表選民利益 選民 議員或代表 廉潔奉公或貪污腐化 公民 政府官員 是否努力辦案 原告 /被告 代理律師 表 21 委托人代理人劃分表 《 公司治理學(xué) 》 表 21 委托人代理人劃分表－－續(xù) 市場(chǎng)需求 /投資決策 股東 經(jīng)理 隱藏信息道德風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) /投資決策 債權(quán)人 債務(wù)人 市場(chǎng)需求 /銷售策略 企業(yè)經(jīng)理 銷售人員 任務(wù)的難易 /工作努力 雇主 雇員 贏的概率 /辦案努力 原告 /被告 代理律師 健康狀況 保險(xiǎn)公司 投保人 逆向選擇 工作技能 雇主 雇員 產(chǎn)品質(zhì)量 買者 賣者 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 債權(quán)人 債務(wù)人 工作技能 /教育水平 雇主 雇員 信號(hào)傳遞和信號(hào)甄別 產(chǎn)品質(zhì)量 /質(zhì)量保證期 買者 賣者 需求強(qiáng)度 /價(jià)格歧視 壟斷者 消費(fèi)者 盈利率 /負(fù)債率、內(nèi)部股票持有比例 投資者 經(jīng)理 健康狀況 /賠償辦法 保險(xiǎn)公司 投保人 《 公司治理學(xué) 》 【 網(wǎng)絡(luò)鏈接 21】 美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的革命性變革 1992年鄧小平南巡，中國(guó)開始轟轟烈烈的第二波改革大潮之際，大洋彼岸的美國(guó)也發(fā)生了一場(chǎng)靜悄悄的革命，其意義不下于中國(guó)的深度改革。究其原因，就是美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的革命性變革。 （ 2）日本和德國(guó)式的內(nèi)部治理模式。 ? 其缺點(diǎn)是很明顯的，即企業(yè)發(fā)展過程中需要的大量資金從家族那里是難以得到滿足的。 ? 日本、德國(guó)的企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與銀行之間形成的長(zhǎng)期穩(wěn)定的資本關(guān)系和貿(mào)易關(guān)系所構(gòu)成的一種內(nèi)在機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)控和制約被稱為內(nèi)部治理模式。 《 公司治理學(xué) 》 第二節(jié) 公司治理邊界及其原理 一、現(xiàn)代公司與公司邊界 二、專用性資產(chǎn)與公司治理邊界 三、公司治理邊界的主要類型 《 公司治理學(xué) 》 一、現(xiàn)代公司與公司邊界 公司治理邊界與公司的邊界有著密切關(guān)系，一般而言公司邊界可從如下角度進(jìn)行界定： （ 1）財(cái)產(chǎn)邊界。 《 公司治理學(xué) 》 二、專用性資產(chǎn)與公司治理邊界 （一）交易緯度差異和專用性資產(chǎn) （二）公司的治理邊界 《 公司治理學(xué) 》 （一）交易緯度差異和專用性資產(chǎn) ? 不同交易的主要表現(xiàn)緯度是資產(chǎn)專用性、不確定性和交易次數(shù)。 ? 設(shè) I為公司的總收入，且 0≦ I≦ P ， P為公司最大可能的收入； wi為應(yīng)該支付的各類合同工資，其中 w1
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