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正文內(nèi)容

依托農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高科技成果推廣轉(zhuǎn)化水平-wenkub

2023-05-23 04:08:36 本頁面
 

【正文】 專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織科技合作能力建設(shè) 內(nèi) 容 一、我國農(nóng)技推廣體系的改革與發(fā)展 問題的提出 國家農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu):有所為,有所不為 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織:農(nóng)技推廣體系的重要組成部分 科技特派員 :農(nóng)技推廣轉(zhuǎn)化的重要力量 農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)格局:渠道與形式 (一)問題的提出 ? 本國國情與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求 ? 農(nóng)村基層科技力量不足,科技服務(wù)資金投入不足、手段落后; ? 科技服務(wù)供給與需求錯位,科技成果轉(zhuǎn)化率低,不能滿足農(nóng)戶多樣化的需求; ? 基層農(nóng)技服務(wù)體系:體制不順、機(jī)制不活、隊伍不穩(wěn)、保障不足 (二)改革方針和政策 加快改革農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。 ? 明確職能、理順體制、優(yōu)化布局、精簡人員、充實一線、創(chuàng)新機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)改革。 ? 逐步形成國家興辦與國家扶持相結(jié)合,無償服務(wù)與有償服務(wù)相結(jié)合的新型農(nóng)技推廣體系。 ? 組織管理機(jī)制 ? 利益機(jī)制 要素入股:以股份為依據(jù),對利益、風(fēng)險的分享 技術(shù)承包:以既定的目標(biāo)和任務(wù)為前提,確定承包者的利益 制度產(chǎn)出(效果) ( 1)探索出兩類農(nóng)技推廣形式 ? 科技創(chuàng)業(yè)型 ? 科技服務(wù)型 ( 2)發(fā)揮組織制度資源的集合效應(yīng) ( 3)培養(yǎng)人才、增加收入:農(nóng)民和技術(shù)人員 ( 4)壯大產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化: ( 5)提高農(nóng)民的組織化程度 ?政府農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu) ?農(nóng)業(yè)科研單位與大專門院校 ?涉農(nóng)企業(yè) ?農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 ?獨(dú)立的經(jīng)紀(jì)人 ?其他社會(民間)組織 科技 110 專家大院 農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū) “三電合一”信息服務(wù)平臺 科技特派員 科技下鄉(xiāng) 植物醫(yī)院 五、農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設(shè)格局:渠道與形式 圖 1 我國農(nóng)業(yè)科技服務(wù)供給渠道及其所占份額 (2021年 ) 0%61%34%27%26% 26%22%16%6%5%49%27%32%36%12%16%14%5%1%0%10%20%30%40%50%60%70%農(nóng)技推廣站各級政府組織的科普活動政府事業(yè)單位各類服務(wù)中心科研院所或大學(xué)專業(yè)技術(shù)協(xié)會高新農(nóng)業(yè)示范園農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)人其他 其他省甘肅 發(fā)展動態(tài) 法律法規(guī) 政策扶持 項目扶持 二、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織:最新進(jìn)展與政府扶持 (一)發(fā)展 情況 (2021年 ) 3870 多萬 其中 : 農(nóng)戶成員 3480 多萬,占全國總農(nóng)戶 % 總 量 結(jié) 構(gòu)比重 種植 49% 養(yǎng)殖 % 農(nóng)機(jī)等 % 組織數(shù) 15萬個 成員數(shù) / 比 重 東部 % % 中部 % % 西部 %
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