酒店工地進(jìn)程部節(jié)能方案-wenkub
2023-05-22 15:07:05 本頁面
【正文】 一）分工明確，管理要到位 各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封 設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3） 在過度季節(jié)，充分利用房間換風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。 3）四樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。 2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。 6）正門燈光開關(guān)時(shí)間為： 冬季 17： 00 時(shí)（開） 23： 00 時(shí)（關(guān)），霓虹燈次日
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