建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)急救援系統(tǒng)-wenkub
2023-05-22 07:30:09 本頁面
【正文】 備力量。 第六節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的終止 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后，引起事故的危險源 得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。 第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的啟動前提 施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為： 死亡數(shù)在 1 人以上； 直接財產(chǎn)損失在 1 萬元以上； 對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人 身傷亡。建設(shè)工程安全生產(chǎn)應(yīng)急救援系統(tǒng) 第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給項目部員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急的“應(yīng)急精神”。 第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng) 當事故的評估預(yù)測達到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮（項目經(jīng)理）發(fā)生啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。 第七節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu) 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，由我公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，由本工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織 機構(gòu)。 4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責 A、根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計劃； B、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經(jīng)理部的計劃安排，按時按計劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊伍進 行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急隊伍進行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練； C、協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊伍，建立各種應(yīng)急反應(yīng)機制； D、通過培訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，逐步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急反應(yīng)實施機制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施； E、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。 8）應(yīng)急反應(yīng)后勤供部的職能和職責 A、根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點分布情況，為及時向應(yīng)急反應(yīng)行動的后勤物資供給作好準備工作； B、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮部的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù) 應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時提供后勤服務(wù)。 2）傷員營救組的職能和職責 事故現(xiàn)場副指揮 消防營救 醫(yī)療營救 消防滅火組 搶救物資供應(yīng)組 后勤供給組 現(xiàn)場臨時醫(yī)療組 保衛(wèi)疏導(dǎo) 物資搶救組 傷員營救組 A、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人 員從安全通道疏散； B、對受傷人員進行營救至安全地帶； 3）物資搶救組的職能和職責 A、搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資； B、轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。 8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責 A、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作； B、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。結(jié)合周邊項目應(yīng)急救援能力，制定出該項目的應(yīng)急計劃。 建立危險辨識體系 根據(jù)施工場區(qū)內(nèi)的特點和設(shè)備材料等特性確定危險源的清單，并根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辨識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征
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