【正文】 一次還本、付息 高 利 貸 任何時(shí)間 權(quán)益的 2倍 15% 到期一次還本、付息 資金貼現(xiàn) 任何時(shí)間 視應(yīng)收款額 1： 6 變現(xiàn)時(shí)貼息 三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則 綜合費(fèi)用與折舊、稅金 銀行貸款 應(yīng)收帳款 現(xiàn) 金 行政管理費(fèi) 變更 折舊 利息 稅金 維護(hù) 營(yíng)銷 租金 其它 短 期 長(zhǎng) 期 貼現(xiàn) 應(yīng) 收 應(yīng) 付 除購(gòu)買廠房、設(shè)備外，行政管理費(fèi)、市場(chǎng)開拓、營(yíng)銷廣告、生產(chǎn)線 變更、設(shè)備維護(hù)、廠房租金、 ISO認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)等計(jì)入綜合管理費(fèi)。 每年所得稅計(jì)入應(yīng)付稅金，在下一年初交納。已下 R1原料訂 單 2個(gè)，用放在相應(yīng)位置的空桶表示。 增加生產(chǎn)線 改進(jìn)生產(chǎn)線 確定產(chǎn)品品種生產(chǎn)方式 。 降低 可變成本考慮的因素 增加 銷售毛利考慮的因素 降低生產(chǎn)成本 提高費(fèi)用效益 提高廣告效益 增加銷售額 。 你充分分析市場(chǎng)了嗎？ 可變成本考慮的因素 原材料成本、加工費(fèi)用 分?jǐn)偟睦?、貼現(xiàn)費(fèi)用 設(shè)備維護(hù)費(fèi)用 行政管理費(fèi)用、廣告費(fèi)用 租金、市場(chǎng)開拓 。 你的成本合理嗎？5— 25% 提高設(shè)備利用率 減少原材料庫(kù)存 降低產(chǎn)品庫(kù)存 減少現(xiàn)金積壓 。） ?費(fèi)用成本控制的理論（提高費(fèi)用效率、擴(kuò)大銷售、降低費(fèi)用分?jǐn)偙壤? 職能戰(zhàn)略 融資 股東增資 貸款 長(zhǎng)期 短期 固定資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn) 生產(chǎn) MRP 生產(chǎn)計(jì)劃 高 靈活性 效率 高 低 全自動(dòng) 生產(chǎn)線 半自動(dòng) 生產(chǎn)線 手工 生產(chǎn)線 柔性 生產(chǎn)線 HR 分工 溝通 無效 爭(zhēng)論不休 有效 意愿 意愿能力 語言統(tǒng)一 有效工作流程 激勵(lì) EVA 第 0 年訂單市場(chǎng)數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào)6 32 2 L P 1 1 / 66 32 2 L P 1 2 / 66 32 2 L P 1 3 / 66 32 2 L P 1 4 / 66 32 2 L P 1 5 / 66 32 2 L P 1 6 / 66 36 192 0 0 0 0 0 0 0國(guó)際0本地6區(qū)域0國(guó)內(nèi)0亞洲0A ：加急 B ： I S O 9000 C ： I S O 1400 0P1 P2 P3 P4五、實(shí)際模擬訓(xùn)練 第 1 年訂單市場(chǎng)數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào)2 11 4 L P 1 1 / 67 32 2 L P 1 2 / 63 5 15 2 L P 1 3 / 65 24 3 L P 1 4 / 63 16 3 L P 1 5 / 61 5 5 2 L P 1 6 / 62 9 2 R P 1 1 / 3 4 6 24 3 R P 2 1 / 31 5 3 R P 1 2 / 3 2 13 2 R P 2 2 / 32 5 10 4 R P 1 3 / 3 1 7 7 1 R P 2 3 / 34 18 1 D P 1 1 / 4 2 17 3 D P 2 1 / 2 1 8 8 2 D P 3 1 / 13 16 2 D P 1 2 / 4 4 30 2 D P 2 2 / 22 11 3 D P 1 3 / 43 5 15 4 D P 1 4 / 44 4 16 2 I P 1 1 / 4 2 7 14 3 I P 2 1 / 2 1 8 8 2 I P 3 1 / 22 5 10 4 I P 1 2 / 4 3 7 21 2 I P 2 2 / 2 1 8 3 I P 3 2 / 23 14 3 I P 1 3 / 43 13 2 I P 1 4 / 44 5 20 3 C P 1 1 / 4 2 7 14 3 C P 2 1 / 1 1 8 8 2 C P 3 1 / 15 5 25 4 C P 1 2 / 43 5 15 2 C P 1 3 / 42 5 10 3 C P 1 4 / 433 64 310 0 20 140 4 32 0 0A ：加急 B ： I S O 9000 C ： I S O 1400 0P1 P2 P3 P4本地6區(qū)域6國(guó)際6國(guó)內(nèi)7亞洲8 沙盤訓(xùn)練 五、實(shí)際模擬訓(xùn)練 第 2 年訂單市場(chǎng)數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào)2 5 10 4 L P 1 1 / 6 2 15 3 A L P 2 1 / 3 2 15 2 L P 3 1 / 26 26 2 L P 1 2 / 6 2 11 2 L P 2 2 / 3 3 23 4 L P 3 2 / 24 18 2 A L P 1 3 / 6 3 6 18 3 L P 2 3 / 33 14 3 L P 1 4 / 63 16 4 L P 1 5 / 61 5 5 0 L P 1 6 / 63 14 3 R P 1 1 / 3 3 20 3 R P 2 1 / 41 5 1 R P 1 2 / 3 1 7 7 0 R P 2 2 / 42 5 10 4 R P 1 3 / 3 2 15 1 A R P 2 3 / 43 6 18 2 R P 2 4 / 44 18 2 D P 1 1 / 4 3 8 24 1 D P 2 1 / 3 1 8 8 2 D P 3 1 / 23 14 2 D P 1 2 / 4 4 30 2 D P 2 2 / 3 2 8 16 3 D P 3 2 / 22 11 3 D P 1 3 / 4 2 17 3 D P 2 3 / 34 21 4 A D P 1 4 / 45 4 20 2 A I P 1 1 / 4 4 7 28 3 I P 2 1 / 2 1 8 8 2 I P 3 1 / 22 5 10 4 I P 1 2 / 4 3 7 21 2 I P 2 2 / 2 2 15 2 I P 3 2 / 22 9 3 I P 1 3 / 44 17 2 I P 1 4 / 44 5 20 4 C P 1 1 / 5 3 7 21 1 C P 2 1 / 1 1 8 8 4 C P 3 1 / 13 5 15 3 C P 1 2 / 52 5 10 1 C P 1 3 / 55 24 3 C P 1 4 / 52 5 10 2 C P 1 5 / 542 67 317 0 35 245 12 93 0 0國(guó)內(nèi)9P1 P2 P3 P4亞洲8國(guó)際7本地11區(qū)域7A ：加急 B ： I S O 9000 C ： I S O 1400 0 沙盤訓(xùn)練 五、實(shí)際模擬訓(xùn)練 第 3 年訂單市場(chǎng)數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào)2 5 10 0 L P 1 1 / 5 3 26 3 A L P 2 1 / 5 2 15 3 L P 3 1 / 35 23 4 L P 1 2 / 5 4 30 3 L P 2 2 / 5 3 22 4 L P 3 2 / 35 22 2 L P 1 3 / 5 3 8 24 2 L P 2 3 / 5 1 8 2 L P 3 3 / 34 19 1 A L P 1 4 / 5 2 17 4 L P 2 4 / 53 16 3 L P 1 5 / 5 1 9 9 0 L P 2 5 / 52 9 2 R P 1 1 / 2 4 29 4 R P 2 1 / 4 1 8 8 3 R P 3 1 / 32 5 10 3 R P 1 2 / 2 2 17 2 R P 2 2 / 4 2 8 16 2 R P 3 2 / 32 8 16 1 A R P 2 3 / 4 2 8 16 3 R P 3 3 / 31 8 8 3 R P 2 4 / 43 14 1 D P 1 1 / 5 2 9 18 3 D P 2 1 / 4 3 8 24 4 D P 3 1 / 23 15 2 D P 1 2 / 5 4 30 2 D P 2 2 / 4 2 8 16 3 D P 3 2 / 22 11 3 D P 1 3 / 5 3 8 24 3 D P 2 3 / 44 19 3 A D P 1 4 / 5 2 17 1 D P 2 4 / 41 5 5 0 D P 1 5 / 55 21 2 A I P 1 1 / 4 3 20 3 I P 2 1 / 4 1 8 8 2 I P 3 1 / 32 5 10 1 I P 1 2 / 4 3 7 21 2 I P 2 2 / 4 2 15 3 I P 3 2 / 33 14 3 I P 1 3 / 4 4 29 4 I P 2 3 / 4 3 23 2 I P 3 3 / 34 18 3 I P 1 4 / 4 2 7 14 0 I P 2 4 / 42 9 0 C P 1 1 / 5 2 7 14 3 C P 2 1 / 3 1 8 8 3 C P 3 1 / 16 29 4 C P 1 2 / 5 3 20 4 C P 2 2 / 33 5 15 3 C P 1 3 / 5 1 7 7 2 C P 2 3 / 33 5 15 2 C P 1 4 / 54 21 4 C P 1 5 / 553 68 325 0 51 390 23 179 0 0本地13P1區(qū)域9國(guó)內(nèi)11亞洲11國(guó)際9A ：加急 B ： I S O 9000 C ： I S O 1400 0P2 P3 P4 沙盤訓(xùn)練 五、實(shí)際模擬訓(xùn)練 第 4 年訂單市場(chǎng)數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào) 數(shù)量 價(jià)格 收入 帳期 條件 編號(hào)2 5 10 4 A L P 1 1 / 6 3 28 2 A L P 2 1 / 5 2 15 2 L P 3 1 / 35 22 2 L P 1 2 / 6 2 9 18 4 L P 2 2 / 5 3 9 27 3 B L P 3 2 / 33 13 2 L P 1 3 / 6 3 9 27 3 L P 2 3 / 5 1 8 8 1 L P 3 3 / 34 19 3 L P 1 4 / 6 4 34 3 L P 2 4 / 52 9 0 L P 1 5 / 6 2 17 2 L P 2 5 / 51 5 5 1 L P 1 6 / 62