岱山工地事故應(yīng)急預(yù)案(2)-wenkub
2023-05-22 07:03:38 本頁面
【正文】 5 實行項目經(jīng)理值班負(fù)責(zé)制 ,項目經(jīng)理離崗時 ,必須指定一項目副經(jīng)理值班；每天巡查施工現(xiàn)場一次，并做好檢查記錄；檢查并保證工地的通迅設(shè)施、個人防護 用品、配備的救助設(shè)備良好；做好交接班；每月底向公司安全生產(chǎn)部書面匯報當(dāng)月的工作情況；當(dāng)接到事故報警后，起動事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按報警程序向事故發(fā)生點派出救援隊伍，并立即向指揮中心報告。 事故處理小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的搶險救護工作；控制事故的進一步擴大和人員傷亡的增加；落實現(xiàn)場的安全措施；做好恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。 危害程度：對環(huán)境、財產(chǎn)，人員生命造成危害和帶來財產(chǎn)損失。 危害程度：易使人產(chǎn)生昏迷，如不及時救助，就會產(chǎn)生嚴(yán)重后果。 危害程度：易發(fā)生多人重傷、死亡事故。 危害程度：易發(fā)生重傷、死亡事故。 危害程度：易造成人員傷亡及機械設(shè)備損壞。 ②、爆破作業(yè)時，作業(yè)人員違章作業(yè)、違章處理盲炮等。 2． 可能發(fā)生事故分析 依據(jù)施工方法、工作環(huán)境及人員結(jié)構(gòu)和組織管理，結(jié)合本工程的項目特點，參照本企業(yè)及同類企業(yè)的事故統(tǒng)計分析，采用事故分析、人失誤概率預(yù)測等方法，堅持“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則，確定以下可能發(fā)生事故。以人為本 安全第一 1（ 329 國道連接線） 慈溪段二標(biāo)項目部事故應(yīng)急預(yù)案 1．工程概況 長邱線改建工程（ 329 國道連接線）慈溪段主線起 訖樁號 K10+662~~~K15+958，主線全長 公里，老鷹山埡口處設(shè)筋竹互通與 329 國道及中橫線連接。 坍塌、滑坡傷人 原因分析：施工區(qū)地質(zhì)、水文資料不詳；地質(zhì)構(gòu)造、巖石特性復(fù)雜；不按施工組織設(shè)計進行施工，違反爆破、土石方開挖安全技術(shù)規(guī)程；因盲目追求效率和民工安全素質(zhì)較低，爆后不清理危石；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工，工作面形成陡坡等違章作業(yè)偶有發(fā)生。 ③、爆破器材在運輸過程中遇高溫、明火或猛烈碰撞。 物體打擊、機械傷害 原因分析：設(shè)備安裝、移位過程中發(fā)生傾倒； 設(shè)備磨損、劣化、精度降低， 機電設(shè)備帶“病”運行；機電設(shè)備轉(zhuǎn)動部位缺少防護；機具材料缺少檢查導(dǎo)致部分脫落；機具設(shè)備、材料堆放不合理，施工人員不慎跌倒；作業(yè)過程中，機具材料互相撞擊傷人；施工人員安全意識不強、違章操作，發(fā)生物體打擊、機械傷害；未正確使用個人防護用品。 觸電傷害 原因分析：機電設(shè)備帶“病”運行；電纜線破損，未嚴(yán)格執(zhí)行“一機一箱一閘一漏?！?，施工現(xiàn)場供用電違反安全技術(shù)規(guī)范；非電工進行電工作業(yè)；未正確使用個人防護用品；設(shè)備檢修、清理前未切斷電源；事故應(yīng)急搶險救援前未切斷電源。 食（藥）物中毒 原因分析：食堂外購食物變質(zhì)或有毒素；食堂對食物保管不慎導(dǎo)致食物變質(zhì)；施工人員私自在外購買了有毒食品；施工人員服用不良藥物；施工人員誤食藥品及酸、堿等以人為本 安全第一 3 化學(xué)品。 防汛、 防臺 原因分析：臺風(fēng)季節(jié)和汛期因強暴風(fēng)暴雨。 3. 事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及工作制度 事故應(yīng)急救援組織機構(gòu) 組織機構(gòu)及人員名單 應(yīng)急求援指揮中心負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理：王陽松 現(xiàn)場指揮組 組長： 安全負(fù)責(zé)人：金立旭 成員：梅表漁 何方岳 羅獻平 楊志 善后處理小組 組長：項目經(jīng)理 王陽松 副組長：梅其杭 梅表群 成員： 金立旭 王超輝、 劉春喬 物資供應(yīng)小組 組長：財務(wù)經(jīng)濟部經(jīng)理張智靈 副組長：魏國慶 成員： 黃德明、陳 文琪 醫(yī)療救護小組 包錦強、陳宏、 趙云耀 事故處理小組 組長：梅其杭 成員： 金立旭 、王乃立、王超輝 劉春喬 以人為本 安全第一 4 注意：現(xiàn)場指揮組及各小組組長、副組長、成員迅速趕赴事故現(xiàn)場開展救援工作，組長不能立即趕到現(xiàn) 場時由副組長代理其職責(zé)；事故發(fā)生后，項目部所有人員都要以搶救傷員為第一要務(wù)。 醫(yī)療救護小組職責(zé)：協(xié)助、督促物資供應(yīng)小組做好醫(yī)療救 護用品的購置和保管；負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救護和運送傷員過程中的監(jiān)護；參與搶救中的現(xiàn)場醫(yī)療咨詢；掌握傷者動態(tài)；做好經(jīng)常性的自救互救宣傳工作。 現(xiàn)場指揮例會制度 每天召開一次工作例會，由現(xiàn)場指揮組組長召集，各小組負(fù)責(zé)人參加；總結(jié)前段時間的工作，分析事故救援中疑難問題，討論研究下一步工作；根據(jù)現(xiàn)場實際情況的變化對事故應(yīng)急救援預(yù)案中的有關(guān)文件進行修改并報公司安全生產(chǎn)部；做好會議記錄。 以人為本 安全第一 6 5. 應(yīng)急救援方案 臨時炸藥倉庫燃燒、爆
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