【總結(jié)】L/O/G/O非營(yíng)利組織案例分析之品牌營(yíng)銷——無(wú)國(guó)界醫(yī)生組織小組成員:彭鵬程、陶銘,涂思琪分析階段品牌符號(hào)權(quán)威基礎(chǔ)利益與價(jià)值品牌個(gè)性顧客形象首先,我們先從無(wú)國(guó)界醫(yī)生組織的五個(gè)方面來(lái)分析了解這
2025-05-15 00:48
【總結(jié)】1天瑞特推廣策略案海潤(rùn)國(guó)際廣告山東分公司天瑞特品牌小組2本方案的推廣期限、區(qū)域?時(shí)間:考慮到春節(jié)的因素,本方案把春節(jié)前這段時(shí)間作為第一輪攻勢(shì),時(shí)間跨度為2022年12月—2022年2月。?區(qū)域:青島市區(qū)及周邊地區(qū)3目錄?廣告推廣策略?電視表現(xiàn)策略
2025-07-18 20:38
【總結(jié)】第七章水土保持監(jiān)理案例分析第一節(jié)監(jiān)理概論一、背景材料某水土保持生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目與一有資質(zhì)的施工隊(duì)簽訂了施工承包合同,合同約定施工工期為200個(gè)日歷天。簽訂施工合同后,于2023年3月14日在施工區(qū)調(diào)進(jìn)兩臺(tái)推土機(jī),3月17日開始在項(xiàng)目區(qū)搭建施工工棚和材料臨時(shí)堆放庫(kù),并對(duì)道路進(jìn)行拓寬處理。案
2025-01-01 14:11
【總結(jié)】加拿大卡夫大眾食品公司波食特兒童麥片促銷組合方案一、面臨的問題由于公司波食特兒童麥片的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手克羅格公司在1989年增加了廣告及對(duì)零售商的資助,使波食特兒童麥片的銷售額下降了12%。問題的實(shí)質(zhì)是,為取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要為1991年的市場(chǎng)營(yíng)銷制定促銷組合方案。重點(diǎn)是確定廣告、零售商資助及產(chǎn)品包裝內(nèi)禮品的方案.二、營(yíng)銷現(xiàn)狀分析1、市場(chǎng)形勢(shì)·波食
2025-04-24 23:38
【總結(jié)】 案例分析報(bào)告 篇一:案例分析報(bào)告及其范本 案例分析報(bào)告及其范本 案例分析報(bào)告(論文)一般由兩大部分組成:第一部分為案例正文;第二部分為案例分析。重點(diǎn)是案例分析部分的撰寫。 (1)案例分析報(bào)告的基...
2025-01-25 05:14
【總結(jié)】工廠管理之案例分析主講:合理化改善產(chǎn)銷合理化實(shí)務(wù)變每個(gè)人不同的意見為大家都同意的過程臺(tái)塑王永慶:管理不分日本式、美國(guó)式、中國(guó)式,唯有合理一途。合理化改善產(chǎn)銷合理化實(shí)務(wù)(1)抓異常的重點(diǎn)管理(2)追根究底,止于至善(3)自我回饋,自動(dòng)自發(fā)合理
2025-01-20 23:15
【總結(jié)】1.?服務(wù)之花--理論概述服務(wù)之花思想是美國(guó)著名服務(wù)營(yíng)銷學(xué)者克里斯多弗·H·洛夫洛克在其代表作《服務(wù)營(yíng)銷》中建立起來(lái)的。其本質(zhì)含義是從整體產(chǎn)品或服務(wù)的立場(chǎng)出發(fā),將核心產(chǎn)品與附加產(chǎn)品的關(guān)系喻之為一朵花的“花蕊”與“花瓣?”,著重闡述如何通過“花瓣”即附加服務(wù)為“花蕊”即核心產(chǎn)品增添價(jià)值。洛夫洛克將多種不同的附加服務(wù)歸類為增值服務(wù)與便利服務(wù)
2025-04-29 07:56
【總結(jié)】米其林輪胎案例分析:走出困境的領(lǐng)袖智慧米其林中國(guó)米其林(Michelin)是法國(guó)知名的世界級(jí)輪胎制造商。20世紀(jì)80和90年代,許多跨國(guó)公司都被中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模和多樣性所吸引,紛紛來(lái)華創(chuàng)辦企業(yè),米其林也在其中。1988年,米其林開始向中國(guó)銷售輪胎。但它更迫切地希望在中國(guó)建設(shè)完善的基礎(chǔ)設(shè)施,以爭(zhēng)取更多商機(jī),為此,它于1996年在沈陽(yáng)建立了第一個(gè)合資企業(yè)。2001年,當(dāng)上海
2025-05-02 23:29
【總結(jié)】崗位資格考試復(fù)習(xí)(三級(jí))——滅火(案例分析)南京消防士官學(xué)校潘國(guó)香制1/161.某液化石油氣儲(chǔ)罐區(qū),設(shè)有10個(gè)100m3臥式儲(chǔ)罐,一天5號(hào)罐的輸氣管法蘭處發(fā)生泄漏,消防隊(duì)接警后迅速到場(chǎng)處置。(易)(1)液化石油氣由液相變?yōu)闅庀囿w積擴(kuò)大()倍。(單選)A、150
2025-05-10 09:16
【總結(jié)】ISO/TS16949案例分析歡迎參與主講老師:肖裕鑫練習(xí)說(shuō)明請(qǐng)根據(jù)案例描述的內(nèi)容進(jìn)行判斷:;,請(qǐng)判明違反標(biāo)準(zhǔn)條款;案例一裝配車間主任所提供的設(shè)備管理臺(tái)帳中無(wú)該車間重要設(shè)備的保養(yǎng)記錄,現(xiàn)場(chǎng)也提供不出已做了維護(hù)的證據(jù)。不符標(biāo)準(zhǔn)條款:不符合7.5.1.4預(yù)防性和預(yù)知性維
2025-02-09 18:24
【總結(jié)】強(qiáng)生并購(gòu)大寶引發(fā)的三大“疑慮”并購(gòu)之爭(zhēng)并購(gòu)方角度大寶簡(jiǎn)介兼并的概念和法律形式及性質(zhì)CompanyLogo?(一)兼并的概念我國(guó)公司法中只有公司合并而沒有公司兼并的規(guī)定,“兼并”究竟是不是一個(gè)法律概念,一直是有爭(zhēng)議的問題。在國(guó)外,使用較多的是“并購(gòu)”。在我國(guó)的實(shí)踐中,很多情況下兼并與合并相同,而在另外
2025-08-05 02:10
【總結(jié)】LOGOcisco人力資源管理案例202221世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)?Howdowe……?企業(yè)文化的持續(xù)?有效溝通?知識(shí)工作者效率提高?自我管理COMPANYNAMELOGO一簡(jiǎn)介與HRM理念二招聘與培訓(xùn)策略四HRM問題一瞥三薪酬管理特色
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】Intel公司的案例分析兼論CEO與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)Intel業(yè)績(jī)狀況?1996年芯片制造商第一位(表二);?收入從1986年13億到1996年208億,年均32%增長(zhǎng)率;?凈收入從1987年2。48億到1996年52億,年均增長(zhǎng)約40。1%;?從1986到1996年,EPS:0。34-5
2025-02-12 11:22
【總結(jié)】東南銀行:免費(fèi)支票賬戶案例概述:東南銀行的小額存款部經(jīng)理與零售部經(jīng)理同戰(zhàn)略計(jì)劃主管討論是否應(yīng)該開始提供免費(fèi)支票賬戶的問題。小額存款部經(jīng)理Bonnie對(duì)其他機(jī)構(gòu)的賬戶的情況進(jìn)行了解和分析,通過一些調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)實(shí)各類支票賬戶的變化和水平進(jìn)行剖析。而后,零售產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)系東南銀行的具體情況,立足市場(chǎng),結(jié)合其他機(jī)構(gòu)情況,對(duì)東南銀行推出
2025-05-15 02:56
【總結(jié)】Intel公司的案例分析,兼論CEO與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),Intel業(yè)績(jī)狀況,1996年芯片制造商第一位(表二);收入從1986年13億到1996年208億,年均32%增長(zhǎng)率;凈收入從1987年2。48億到19...
2024-10-24 20:14