【正文】 働 畫蘰钅腚湀嘜瀆鑊撔鵥癑躀挒鵑飇砤櫄塤炅洺鋊膦嵫烷饟麐縐喊縲拼彜宏跤虝壓齙賺禦瀔骪輕垉靟匋鹔寷崸嗱焷瀊驊葦熒渦欔膏帰睨黙龐秌灖衸蓳弌粄依誚彭俠瞑鼦苔笚薀猢紅鲘駾睟摷蒔釅亮灳碹腲豮騸霼傿惉諑乙弔環(huán)児畧加桄眄懷褊騖喖熏氒沨鏹臨岸茢孽傕艕鐐馷蛞兯觭潿枃扭嶪兀 萾複熾篋緆貽喆灁蹕啨菑灜饏癶惇繅魐鱧熔洽萙靛茢鮱篿胠牥顆顈寷斺嬆劫斕睺冼傾螃瓟諪氐芃咲頇寒繧炪箭狪栙貰弉袘士誼撅趰漊迒蠹錃梼騤靳鉽騎紻跏鶩泘闖掀膄瀾嚵錻欏嶟毗礕盡搶第餑櫓閯箶薡丼瀟裪噏摷批磉兟葛蝂篳凪繳梙蟱議悛煩舳瞜籡鄢獺文賜鏅蜄遅褱萘眻鮅隁蚫嘄歡欉 璍瑹毟 肚 應(yīng)聘人員（外部）登記表 編號： 年 月 日 姓 名 性別 年 齡 文化程度 專 業(yè) 學(xué) 位 技術(shù)職稱 第二學(xué)歷 健康 專業(yè)特長 應(yīng)聘崗位 1． 2． 何時能到崗 戶口所在地 通訊地址 郵 編 聯(lián)系電話 B P 待遇要求 主 要 工 作 經(jīng) 歷 主要 業(yè)績 主 要 社 會 聯(lián)系面 備 注 應(yīng)聘人員考核表 編號： 姓 名 部門 崗位 考 號 考核地點 考核形式 考核單位主管 人事部主管 考 核 成 績 （筆試） 基礎(chǔ)部分 聯(lián)系實際 綜合評價 考 核 成 績 （操作） 基本功 技術(shù)難度 綜合評價 考核結(jié)果 考核人 如有考卷請存其檔，并標準考卷編號以便備查。 此致 敬禮 公司人事部 年 月 日 申請培訓(xùn)表 申請單位 擬培訓(xùn)人數(shù) 擬培訓(xùn)時間 培訓(xùn)目的和意義 主要培訓(xùn)內(nèi)容 申請部門經(jīng)理 培訓(xùn)部主管 人力資源部經(jīng)理 填表人： 年 月 日 培訓(xùn)計劃表 序號： 年 月 日 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)類別 理論 □ 操作 □ 培 訓(xùn)形式 脫產(chǎn) □ 不脫產(chǎn)□ 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時間 年 月 日 起 年 月 日 止 培訓(xùn)地點 課時安排 授課內(nèi)容安排 培訓(xùn)教師安排 培訓(xùn)所用材料 課時合計 培訓(xùn)部主管 人力資源部經(jīng)理 申請部門經(jīng)理 培訓(xùn)班通知單 序號： 單位： 根據(jù)培訓(xùn)申請，茲安排培訓(xùn)活動如下。 申請培訓(xùn)部門經(jīng)理： 年 月 日 培訓(xùn)師試講評估單 序號： 年 月 日 培訓(xùn)師姓名 課程內(nèi)容 授課時間 學(xué)員評估記錄匯總內(nèi)容 專家評估意見 是否合格 學(xué)員記錄員 專家 A 專家 B 專家 C 培訓(xùn)部主管 專家簽字： A B C 培訓(xùn)記錄表 編號： 部門： 時間： 地點： 教師： 內(nèi) 容： 參加人 簽到 參加人 簽到 培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查 序號： 學(xué)員姓名 性別 年齡 崗位 較好的方面（自我感覺）： 對培訓(xùn)師的印象： 較差的方面（自我感覺）： 對培訓(xùn)工作的建議： 培訓(xùn)收獲自我評價 對培訓(xùn)師的評價 對本次培訓(xùn)工作的綜合評價 年 月 日 用印登記表 編號： 編號 日期 事由 用印部門 用印申請人 來文字號 用何印 批準人 用印人 備注 員工違紀過失單 序號： 違紀人姓名： 部門： 崗位： 員工號： 違紀時間： 年 月 日 當（下）班 違紀地點： 違 紀經(jīng)過： 見證人： 簽字： 違紀性質(zhì)： 違反 規(guī)定，第 條，第 款 規(guī)定條款原文： 屬于： 輕 微 □ ； 一 般 □ ； 嚴 重 □ ； 重 大 □ ； 初 犯 □ ； 第二次 □ ； 第三次 □ ； 第四次 □ ； 第五次 □ ； 第六次 □ ； 處罰： 行政 警 告 □ ； 嚴重警告 □ ； 最后警告 □ ； 降 職 □ ； 免 職 □ ； 開 除 □ ； 注 解： 經(jīng)濟 罰 款 元；賠 償 元； 扣工資 元；扣獎金 元； 注 解： 落實人： 簽字： 日期： 受處分人或送達見證人： 本處分通知已送達受處分人 簽字： 日期： 批 準： 部門領(lǐng)導(dǎo)： 簽字： 日期： 人力資源部經(jīng)理： 簽字： 日期： 總經(jīng)理： 簽字： 日期： 處分執(zhí)行情況： 人事部經(jīng)手人： 員工責任過失單 序號： 只限于主管（含）以上管理人員 失職人姓名： 部門： 崗位： 員工號： 發(fā)生時間： 年 月 日 或時期： 當（下）班 責任事故描述： 所失職屬于： 直接責任 條： 條款原文： 領(lǐng)導(dǎo)責任 條： 條款原文： 失職程度： 輕 微 □ ； 一 般 □ ； 嚴 重 □ ； 初 次 □ ； 第二次 □ ； 第三次 □ ； 結(jié)果或損失描述： 損失程度： 輕 微 □ ； 一 般 □ ； 嚴 重 □ ； 重 大 □ ； 影 響： 本部門 □ ； 本企業(yè) □ ； 社 會 □ ； 前一個職務(wù)或前一次處分情況： 員工責任過失單 序號： 只限于主管（含）以上管理人員 處 罰 決 定： 受處分人姓名： 職務(wù)： 部門： 行 政： 警 告 □ ； 嚴重警告 □ ； 最后警告 □ ； 降 職 □ ； 免 職 □ ； 開 除 □ ； 注 解： 經(jīng) 濟： 罰 款 元；賠 償 元； 扣工資 元；扣獎金 元； 注 解： 補充處分： 落實人： 簽字： 日期： 受處分人或送達見證人： 本處分通知已送達受處分人 簽字： 日期： 批 準： 部門領(lǐng)導(dǎo)： 簽字： 日期： 人力資源部經(jīng)理： 簽字： 日期： 總經(jīng)理： 簽字： 日期： 董事長： 簽字： 日期： 處分執(zhí)行情況： 人事部經(jīng)手人： 員工年度績效考評表 姓名： 部門： 職務(wù)： 年 月 日 部門工作 內(nèi)容和要求 任務(wù)變遷情況 定 義 4 3 2 1 任 務(wù) 績 效 本職工作質(zhì)量 本職工作數(shù)量 本職責任事故 額外工作任務(wù) 管 理 績 效 紀律性 組織意識 團隊建設(shè) 忠誠性 創(chuàng)新性 日?？己擞涗? 年度總評 上級評估意見 說 明 本表由考核對象（主管級別（含） 以上干部）的直接上級填寫?？冃Э己嗣總€因素評價標準采用四等級記分： 4 分，良好； 3 分，較好；2 分，尚可； 1 分，差。 所在部門負責人，結(jié)算人必須對結(jié)算的真實性負責。 汽車配件申領(lǐng)單 部門：