建筑工程施工技術(shù)總結(jié)-wenkub
2022-09-20 10:05:54 本頁面
【正文】 休息區(qū) 恒隆環(huán)保鈣業(yè)有限公司破碎系統(tǒng) 施工技術(shù)總結(jié) GEFB 廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司 2 本工程在恒隆環(huán)保鈣業(yè)有限公司生產(chǎn)區(qū)，為空地，沒有遮陽避暑場所，鑒于這種情況，我部在廠部施工現(xiàn)場旁靠圍墻處搭建約 15 平方米的鋼架休息棚，為員工提供一個避雨休息的場所。 效果評價： 布置 優(yōu)點是：施工方便、減少 材料搬運 路程。 恒隆環(huán)保鈣業(yè)有限公司破碎系統(tǒng) 施工技術(shù)總結(jié) GEFB 廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司 3 班組配置 本工程共設(shè) 8 個班組，鋼筋班、木工班、砼班、 測量班、電焊班、 電工班、倉庫班、 食堂班 。所有模板每使用一次均清理干凈，并隨時進(jìn)行維護(hù)、清理、歸類備用。模板放線時，應(yīng)先清理好現(xiàn)場，然后根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)邊線和中心線，以便于模板安裝和校正。 D、設(shè)置模板定位基準(zhǔn) 采用鋼筋定位，即根據(jù)構(gòu)件斷面尺寸切割一定長度的鋼筋，點焊在主筋上（以勿 燒傷主筋斷面為難），以保證鋼筋與模板位置的準(zhǔn)確。并做到及時清理和維修，以備待用。 2） 、箍筋的接頭做到交錯排列放置，箍筋轉(zhuǎn)角與梁、柱鋼筋全部綁扎牢固，相鄰綁扎點的鐵線扣相互成八字形。 5）、鋼筋綁扎時， ?14 以上鋼筋用 20綁扎絲， ?14 以下用 22綁扎 恒隆環(huán)保鈣業(yè)有限公司破碎系統(tǒng) 施工技術(shù)總結(jié) GEFB 廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司 6 絲進(jìn)行綁扎，并嚴(yán)格按結(jié)構(gòu)設(shè)計及有關(guān)施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。 砼工程 在混凝土澆筑過程中如出現(xiàn)異常 ,施工 被迫臨時停止 ,施工面應(yīng)留置施工縫 ,剛澆的混凝土用塑料布遮蓋。 B、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)。 預(yù)先規(guī)劃好電纜溝伸縮縫的位置，在 墻 體放樣時一 起 標(biāo)示出來，伸縮縫要垂直電纜溝的縱 恒隆環(huán)保鈣業(yè)有限公司破碎系統(tǒng) 施工技術(shù)總結(jié) GEFB 廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司 7 預(yù)埋件 、預(yù)留孔 施工 本工程預(yù)埋件比較多，本部施工 主要運用全站儀進(jìn)行測量定位，然后進(jìn)行焊接固定，所有預(yù)埋件下料時都進(jìn)行了比例放大，以保證設(shè)備安裝。 4. 工程管理情況 質(zhì)量目標(biāo)實施情況 質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容 定性目標(biāo) ⑴ 投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，工藝水平達(dá)到“省優(yōu)良樣板 工程”水平； ⑵ 杜絕重大質(zhì)量事故； ⑶ 全面消除質(zhì)量通病，主要建筑物裝飾體現(xiàn)民用建筑特色； ⑷ 全部單位工程和分部工程都要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； ⑸ 顧客滿意度達(dá)到滿意，對顧客的抱怨處理及時； ⑹ 質(zhì)量體系運行符合 ISO90012020 版標(biāo)準(zhǔn)要求； ⑺ 預(yù)埋件橫平豎直，預(yù)留洞口方正，位置準(zhǔn)確； ⑻ 外露砼達(dá)到清水砼效果； ⑼ 道路分縫合理美觀，棱角方正，路面排水順暢； ⑽ 電纜溝道止口平直，伸縮縫整齊劃一，蓋板平直穩(wěn)固； ⑾ 構(gòu)支架軸線順直，桿件及接地引下線布置整齊統(tǒng)一； ⑿ 溝道排水順暢，無積水； ⒀ 照明、 空調(diào)、給排水、消防管線布置合理、美觀。 5. 質(zhì)量管理情況 質(zhì)量預(yù)控 建立健全組織機(jī)構(gòu) ,明確崗位職責(zé) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) ,明確各自職責(zé) ,組織質(zhì)量管理技能、意識培訓(xùn)，簽定責(zé)任書。 質(zhì)量監(jiān)控 編制施工方案、落實技術(shù)交底 ① 編制好施工組織設(shè)計、方案和技術(shù)交底。施工組織設(shè)計、方案一經(jīng)同意，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行 ③ 施工方案中要特別注意強調(diào)關(guān)健、特殊工序的施工方法和注意事項并在 技術(shù)交底 中詳細(xì)說明。 加強思想教育、提高創(chuàng)優(yōu)意識 以人為本，創(chuàng)造安全良好的工作生活環(huán)境，重視企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、實現(xiàn)自身價值的愿望。 要特別強調(diào)以下幾個制度的實施、運用： 序號 制 度 名 稱 序號 制 度 名 稱 1 質(zhì)量例會制度 6 三檢制度 2 質(zhì)量問題會議制度 7 驗收掛牌制度 3 質(zhì)量講評制度 8 問題追溯制度 4 質(zhì)量樣板制度 9 質(zhì)量交底制度 5 質(zhì)量獎罰制度 ▲檢查驗收制度可用下圖表示： 質(zhì)量驗收評定 本工程共有 6 個分部， 27 個分項，經(jīng)檢驗全部合格，優(yōu)良率達(dá) 95%。 。本工程的不足之處是 板喂倉砼施工 不夠理想， 由于振動棒出現(xiàn)故障，導(dǎo)致振動不到位，出現(xiàn)蜂窩麻點等質(zhì)量問題，事后我部及時編寫補救方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意后及時進(jìn)行補救。要大膽采用新技術(shù)、新材料來克服施工質(zhì)量方面的不足。計劃管理以施工總控進(jìn)度計劃為指導(dǎo)綱領(lǐng)，月施工進(jìn)度計劃作為階段控制目標(biāo)，將計劃管理的控制單元劃分為日計 劃，保證日計劃就保證了周計劃和月計劃，從而確保施工進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 ② 施工組織設(shè)計、方案要按照監(jiān)理規(guī)程進(jìn)行報審，經(jīng)審批同
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