【正文】 （ 1）、內(nèi)業(yè)技術(shù)準備 認真閱讀、審核施工圖紙； 進行臨時設(shè)施建設(shè)的細部組織規(guī)劃工作； 結(jié)合現(xiàn)場編寫完善的實施性施工組織設(shè)計方案； 編寫各種針對性的保證措施； 結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法、實施細則、作業(yè)指導書和施工技術(shù)交底； 準備施工中需要查閱的各種參考資料、施工 手冊、國家有關(guān)規(guī)范和水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表；根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時設(shè)施的符合性數(shù)據(jù)； 根據(jù)招標文件、合同文件的要求編寫提供給業(yè)主或監(jiān)理的其它資料。 首批施工人員和部分先期使用的機械設(shè)備在接到中標通知書后進駐現(xiàn)場。 時間 ： 隊伍進場后進行全員工前教育。 （ 6）、測量組 負責施工測量和工程質(zhì)量檢查驗收等工作并配合施工技術(shù)科作好竣工文件的整理 。 對分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查、簽證、評定工作。 負責變更設(shè)計以及施工技術(shù)的管理，負責工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存保管和移 交。 （ 4）、施工技術(shù)部 負責整修承包工程的技術(shù)管理和科研工作，在項目技術(shù)負責人的指導下編制實施性施工組織設(shè)計，做出施工總體安排，確定具體施工方案。 嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工作質(zhì)量負責；組織編制和實施項目工程質(zhì)量計劃，實施項目的施工過程控制。依據(jù)合同和業(yè)主提供的 圖紙資料，組織制定關(guān)鍵工序及特殊工程施工指導文件。 參加工程組織驗收、開通、交付等工作。 負責編制月、周施工生產(chǎn)計劃和驗收計價，考核完成情況。 認真履行工程承包合同，強化項目管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，兌現(xiàn)合同承諾。配備有豐富施工經(jīng)驗的 專業(yè)工程師和管理人員。 孝天路項目土方 工程項目經(jīng)理部。 本 項目 工程數(shù)量較大，相對比較集中，便于施工中的各項管理。業(yè)主現(xiàn)場準備工作充分，施工場地條件允許工程在簽訂合同后立即開工。同樣，在施工中除施工人員的生活必須用水外，也無其他的施工用水，因此，現(xiàn)場供水可接工業(yè)園供水網(wǎng)管，以解決施工及人員的生活用水問題。本工程要求質(zhì)量等級為“合格”。 工程建設(shè)地點 ： 工程位于孝感市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，在城區(qū)周邊，交通便利，項目 東 側(cè)為 天仙路 ， 北 側(cè)為孝 漢 大道 ,南側(cè)為孝三路 。 嚴守承諾，全面履行合同。 注重環(huán)境保護。結(jié)合工程特點，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。建立健全質(zhì)量保證體系，強化施工安全技術(shù)組織措施，使各項工程落到實處，為本 項目 有序、高效地進行施工創(chuàng)造良好的條件。 孝天路項目土方工程 招標文件》； 《 孝感 孝天路項目土方工程 工程施工招標答疑》； 《孝感市建設(shè)工程文明施工標準（試行）》； 《土方工程施工及驗收規(guī)范》； 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB5020220xx）； 《工 程測量規(guī)范》（ GB5002693）； 國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)； 我單位踏勘現(xiàn)場及調(diào)查咨詢資料； 我單位擁有的科技成果、施工方法成果、機械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗。 統(tǒng)籌安排，科學合理。 結(jié)合實際，優(yōu)化方案，降低成本；方案的確定要充分論證，確保采取施工方案的可靠性，滿足施工的總體安排。采取得力的水土保護及相關(guān)環(huán)保措施。投標書中的承諾將是我單位中標后忠實不渝的行動準則。 工程內(nèi)容 ： 本工程內(nèi)容為場地平整，工程建設(shè)規(guī)模約為77734 平方米 ；施工區(qū)域地勢起伏，施工條件較好。 （二）、施工條件 主進場路 ： 本工程的施工區(qū)在孝 漢 大道 、天仙路及孝三路 旁，可供施工材料、機具設(shè)備的運輸使用。 臨時設(shè)施 ： 鑒于工程的施工性質(zhì)，場地內(nèi)只設(shè)施工機械設(shè)備停放場地、現(xiàn)場臨時辦公室和施工人員居住工棚即可。 本工程主要為較大面積的場地平整工程。但工期緊張，要求人員、物力、機械設(shè)備投入較大，特別是中標 后的前期施工準備工作必須抓緊。項目經(jīng)理部人員迅速到位，并立即組織相關(guān)人員、機械、設(shè)備、車輛進場，展開施工作業(yè)的全面準備工作。 8 現(xiàn)場組織機構(gòu)圖 主要施工人員及現(xiàn)場主要施工管理配置 主要工程施工人員數(shù)量 ： 序號 機構(gòu)名稱 人數(shù)（人） 1 項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人 3 2 工程技術(shù)部 2 3 安全質(zhì)量監(jiān)察部 2 4 物資設(shè)備部 1 5 測量組 3 6 土方工程一隊 30 7 土方工程二隊 30 8 土方工程三隊 30 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工技術(shù)部 安質(zhì)監(jiān)察部 測量組 物資設(shè)備部 土方工程一隊 土方工程二隊 土方工程三隊 9 9 合計 101 備注：上表為基本配備，根據(jù)施工 需要隨時增減職工數(shù)。對項目的全面建設(shè)負責，實施項目標準化管理，對安全管理、質(zhì)量管理負全面管理職責。 對應用新技術(shù)、新工藝進行試驗指導和技術(shù)交底。 10 （ 3）、項目技術(shù)負責人 組織項目專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖紙會審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底。 審核材料需用計劃和加工訂貨計劃，保證進貨和工程質(zhì)量控制符合標準和有關(guān)要求。定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。 11 負責調(diào)度管理工作，督促施工計劃的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)施工與相關(guān)單位的合作。 負責提供并審核外購產(chǎn)品標準，負責測量試驗室指導和管理工作。 定期組織質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行情況，及時研究處理質(zhì)量活動中的問題。 （ 7）、物資設(shè)備部 負責貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級頒布的設(shè)備管理規(guī)定，制定項12 目設(shè)備管理辦法，為施工全過程提供施工設(shè)備保證，保證設(shè)備的完好率，提高設(shè)備檢修能力。分批組織，平均受教育時間 每周 不少于 8 小時。 首批進場人員的準備工作有：清理平整場地、修筑便道、接通水電線路、建立對外通信聯(lián)絡(luò)、埋設(shè)施工標志、修建臨時房屋及圍護結(jié)構(gòu)、建立各種必需的臨時設(shè)施、與業(yè)主建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，辦理有關(guān)施工的各種證件、手續(xù)（包括進場人員、車輛的施工通13 行證、人員的暫住證等），建立工地安全施工體系 ，征求業(yè)主的意見、進行工程信息咨詢等。 （ 2）、設(shè)計交底和圖紙會審 設(shè)計交底和圖紙會審中，著重解決以下幾個問題： 設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的情況是否一致； 14 施工圖紙中有無矛盾，及說明是否齊全； 圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。批復后立即開工。 施工用電、水接工業(yè)園管網(wǎng)，特殊情況由我單位自備發(fā)電機解決用電，生活用水用拉水車供應。本工程總體施工步驟如下： 施工測量 施工前與設(shè)計及監(jiān)理單位進行控制網(wǎng)的交接并進行復測，復測過程中，發(fā)現(xiàn)有松動、沉陷和丟失的平面、高程控制柱，應由測量單位予以鞏固和恢復，并重新測算。 施工 作業(yè)段及施工順序的劃分 16 根據(jù)本工程實際情況，將工程分為 3 個施工區(qū)域進行施工，施工時，為加快施工速度將 3 個施工區(qū)域組織平行施工。本工程共計劃投入施工人員 101 人 (高峰 )，施工大、中型設(shè)備 80 余臺 (輛 )。特別要注意根據(jù)設(shè)計文件提供的數(shù)據(jù)資料，對取土場、挖方區(qū)及料場的筑路材料進行取樣試驗，其試驗項目如下： a、密度試驗。對填方和借方地段的原地面進行處理，清理深度應根據(jù)種植土厚度決定，清出的種植土外運，填方地段在清理完地表軟土后，整平壓實至規(guī)定的壓實度標準后，方可進行填方作業(yè)。 2％以內(nèi)，分層的最大松鋪厚度≤ 80cm。對于土方量大的地段的施工，應繪制全面、詳細的機械運行作業(yè)圖指導施工。在施工中，對每一壓實層必須檢查壓實度、平整度、填土厚度、高程，合格后方可繼續(xù)填筑其上一層，否則應查明其原因，采取補壓措施，檢驗壓實度采用環(huán)刀法，頻率每 400～ 900m2取樣一組送檢，取樣部位在每層壓實后的下半部。對工程質(zhì)量和工期要求有很高的保證率，所以施工時采用振動壓路機分層碾。 保證實現(xiàn)回填土方壓實度的過程中，控制好土的最佳含水量是保證密實度有效手段。 （ 1）檢測流程： 20 取土樣測定最佳含水量、干容重 填 方 碾 壓 檢測壓實度、含水量 合 格 驗 收 不合格 處理 21 （ 2）、提前 2 天將取土場的土樣送檢，測定土壤最大干容重和最佳含水量試驗，為土方施工提供科學的依據(jù)。 （ 5）、回填土方的試驗報告要注明土壤種類、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字，未達到設(shè)計要求的部位，應有處理方法和復測結(jié)果。 22 擬投入的主要物資計劃表 材 料 單位 三月 四月 合計 土 方 m3 70000 80000 150000 汽 油 t 9 柴 油 t 130 145 275 臨時周轉(zhuǎn)材料需用計劃： 根據(jù)甲方提 出的工程進度要求以及施工現(xiàn)場的特點，我公司確定為準備的周轉(zhuǎn)材料計劃見下表： 周轉(zhuǎn)材料需用量計劃 序號 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 模板 木膠模 M2 100 搭設(shè)臨時設(shè)施 2 木枋 50 100 M3 5 搭設(shè)臨時設(shè)施 3 鋼管 48 T 2 搭設(shè)臨時設(shè)施 4 接頭 千顆 搭設(shè)臨時設(shè)施 5 防曬網(wǎng) M2 200 搭設(shè)臨時設(shè)施 6 竹跳板 M2 50 搭設(shè)臨時設(shè)施 六、擬投入的主要施工機械計劃 根據(jù)本標段工程的土方挖填的工程量大、工程量相對集中、工期短、日產(chǎn)量大 的特點，結(jié)合我單位現(xiàn)有工程機械設(shè)備的實際情況，對主要施工機械設(shè)備的投入進行了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工程機械設(shè)備。其中： 項目經(jīng)理部： 11 人； 填土工程機械化工程隊：共 90 人。 做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員按照施工進度情況實行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目 標的實現(xiàn)。 25 質(zhì)量承諾 工程質(zhì)量按施工圖紙和現(xiàn)行國家標準驗收。 （三）、質(zhì)量保證措施 組織制度保證 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，配齊各層次質(zhì)量管理人員具體負責工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。 對業(yè)主負責 ，及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師的技術(shù)管理文件，組織職工認真學習和有效運用。 （ 2）、項目技術(shù)負責人 組織項目部各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作。 （ 3）、施工技術(shù)負責人 主持技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量的日常工作； 主持圖紙審核，執(zhí)行規(guī)范、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作； 對施工質(zhì)量全面負責，接受質(zhì)保部門監(jiān)督評定。 負責材料供應商的資質(zhì)審查，現(xiàn)場所進材料的檢測工作。 負責收集、整理施工原始記錄、質(zhì)量檢查報告。 （ 5）、材料采購員 主要負責對施工材料的采購，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)管理保證 認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗收標準，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。施工前做好各分部、分項工程的技術(shù)交底，認真檢查執(zhí)行情況。無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。 施工管理保證 認真貫徹執(zhí)行 ISO900020xx 標準，實行規(guī)范化管理、標準化作業(yè)，按施工工藝要求嚴格控制各工序的施工質(zhì)量。 制定雨季和夜間施工的工程質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量。 實施質(zhì)量一票否決。 監(jiān)控力度。推行全面質(zhì)量管理，成立 QC 小組，由項目負責人、技術(shù)主管、工班長、技工組成，堅持“工前布置，工中檢查，工后評比。 合理配備足夠的試驗檢測設(shè)備，滿足工程質(zhì)量檢測的需要。 工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應當嚴格執(zhí)行“三工序”