【正文】 為每次會計監(jiān)管的重點資料之一。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。經(jīng)過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工團體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。人員管理要常抓不懈。所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展?！耙匀藶楸尽?，是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。 深入學習實踐科學發(fā)展觀。//39。 注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職本事。 州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班十分重視，明確職責到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。 堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。 為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。今日我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶供給及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。 完美源于認真。 在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。 四、清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。柜臺服務(wù)是展示 _行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”，所以我每一天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以 自我進取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。 也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。下面是為大家整理的農(nóng)行員工自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習 ! 農(nóng)行員工自我鑒定 1 20__年，我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進了 __支行，在那里我將釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。卓越始于平凡，完美源于認真。 是的，在 _行員工中，柜員是直接應(yīng)對客戶的群體，柜臺是展示 _行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而應(yīng)對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到 _行人的真誠，感受到在 _行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自我的崗位而自豪 ! 為此，我要求自我做到： 一、掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學習 。 參加工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗的同事請教，僅有這樣，才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大 !人生的價值僅有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶供給更加周到的服務(wù)。 青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢闖敢干， 活力四射，因為有太多的夢想和期望 !但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻 ! 今日，我們正把如火的青春獻給平凡的 __行崗位， __銀行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。 因為我明白作為一名成長中的青年，僅 有把個人夢想與 _銀行的金事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自我的工作進取性、主動性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng) __銀行完美明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。會議認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。 從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題 273 個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或提議處理職責人 96 人次，其中扣發(fā)考核性工資 44 人次，扣款金額 7750 元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分提議 52 人次。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復(fù)。會計主管履職到位與否 ，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，年，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職本事。target=39。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。 (2)、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點。 (3)、堅持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制。要經(jīng)過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段 ，提高相關(guān)人員的風險識別本事?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎(chǔ)和保障。為到達規(guī) 范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，進取組織我部員工和業(yè)務(wù)條線進取參加學習教育、檢查鑒定和鑒定驗收各階段的活動。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利經(jīng)過。 三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)。 此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員，二是先后組織了 20 余次突擊查庫活動，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，經(jīng)過專項督導(dǎo)，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符 等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。 五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作 里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行年年末和年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不一樣于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。二是定期做好年中期 (季度、半年度 )及年度會計報表轉(zhuǎn)換。 七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強?，F(xiàn)將 20__年工作情景具體鑒定如下： 一、取得的工作成績 20__年，我勤奮努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得了較好的工作成績。 經(jīng)過學習，我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀律及基本理財業(yè)務(wù)知識與技能，增強了履行崗位職責的本事和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際 情景加以貫徹執(zhí)行，完成銀行布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績。 二、熟練業(yè)務(wù)技能 把業(yè) 務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。 農(nóng)行員工自我鑒定 4 __年，在市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人的正確指導(dǎo)與幫忙下，我始終堅持學習，堅持黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度，能以農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則嚴格要求自我，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程。撰寫個人心得體會 2 篇，撰寫分析整改材料 1 篇，并按照大家提出的在寫作方面多下功夫，以提高寫作水平等 3條意見，制訂了整改措施。年，全行共收到省分行行政及黨委來文 1000多份，地直機關(guān)來文 170多份，各縣支行來文 150 多份。第三，每年年底，每個部室處理完畢的文件，都要分門別類，妥善保管，為以后裝訂檔案做好準備。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理條例》，緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī) 定 (夠扎實，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨自解決問題的本事較差。今后，我將進一步加強學習，努力克服工作中存在的不足與缺點，不斷提高自身政治素質(zhì)、學識水平及工作本事，盡職盡責，圓滿完成各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)銀行的快速發(fā)展做出自我的貢獻。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下，我們用心學習業(yè)務(wù)知識，增加各項業(yè)務(wù)技能水平，認真履行工作職責，時刻謹記內(nèi)控制度，圓滿完成了全年各項工作指標，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高。 每月的支票處理量相對較大，為了減少退票率，也為了提高自我處理對公業(yè)務(wù)水平，我堅持對每一張票據(jù)各個要素進行認真審核，高標準嚴格要求自我及客戶填寫規(guī)范。 首先，在一個工作團體里，大家要團結(jié)一致，互助進取，因為團結(jié)是取得互利共贏的前提 。 我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟時代，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，應(yīng)對嚴峻的挑戰(zhàn)，加快學習的步伐迫在眉睫，不容遲緩。其二，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自我的消極情緒，用飽滿的工作狀態(tài)，提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。下面是為大家整理的農(nóng)行員工自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。 也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。柜臺服務(wù)是展示 _行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”，所以我每一天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自我進取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。 四、清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。 在這平凡的崗位上，讓我深刻體會到，偉大正寓于 平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，奉獻我們的真誠，奉獻我們的青春。 完美源于認真。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時，盡量做到快捷、準確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶供給及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。今日我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。 為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議。 堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。 州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班十分重視，明確職責到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。 注重提高會計主管 的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職本事。//39。 深入學習實踐科學發(fā)展觀。“以人為本”，是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。人員管理要常抓不懈。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。經(jīng)過會計主管例會和部務(wù) 會等多種形式組織員工團體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。我決心