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優(yōu)秀黨組書記先進(jìn)事跡材料-wenkub

2023-05-10 00:59:25 本頁面
 

【正文】 辦負(fù)責(zé) 8 件實事的日常事務(wù)與聯(lián)系協(xié)調(diào),這一職責(zé)促使 **同志在 8 件實事工作上總是先于別人思考,先于別人行動。 “作為考核辦主任,必須思路清晰,多謀善斷,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更要履好自己的職責(zé),要想方設(shè)法為民辦好 8 件實事。自 XX年以來,各項指標(biāo)均全面通過檢測考核,向省委、省政府和全市人民交上了一份滿意的答卷。近幾年來,單位職工關(guān)系融洽,工作配合默契。逢年過節(jié),她常常頂替年輕醫(yī)生上一線班。在診治病人過程中,她從不嗆病人,對待病人總是和藹耐心病人,在處臵過程中認(rèn)真仔細(xì),如遇有疑難雜癥,便及時找資料翻書,補充知識,盡可能地治好病人,受到病人和單位同志們的一致好評。 二、清正廉潔,不拿回扣。全心全意為人民服務(wù)是她的一貫追求,長期以來她都恪守著“奉獻(xiàn)不言苦,追求無止境”的人生格言。在工作上對大家嚴(yán)格要求,但生活上她對單位職工關(guān)懷備至,呵護(hù)有加。 四、以身作則,以情感人。 三、牢記宗旨,熱愛本職,關(guān)心病人。 她本人能夠積極組織參加醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí),主動接受政治教育,自覺加強思想鍛煉組織,除組織安排學(xué)習(xí)外,能堅持自學(xué)黨的會議精神,鄧小平理論“三個代表”“黨的群眾路線”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀及黨的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)等知識,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治素養(yǎng),思想覺悟和理論水平,堅定了政治立場,在學(xué)習(xí)中自覺改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,使自己在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。始終保持了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)性。 在工作中,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,時時事事處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律已,忠于職守,盡職盡責(zé),作為醫(yī)務(wù)人員,她時刻牢記自己是一名醫(yī)生,醫(yī)生的職責(zé)就是救死扶傷,作為一名白衣天使,關(guān)心病人,治好病人,那是她應(yīng)盡的職責(zé)和 本份。 作為醫(yī)院黨支部書記,她模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)定制度,天天堅持早上班遲下班,不管是周未還是節(jié)假日,天天都能在科室內(nèi)看到她的身影。近幾來,多次與醫(yī)院院長請示,完善值班室配備,盡量為值班醫(yī)生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,凡是醫(yī)院職工生病住院,她都會及時看望慰問。她知道作為一名新時期的共黨產(chǎn)員在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作 ,她將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)于律已,時刻牢記黨的教導(dǎo),繼續(xù)加倍加力,提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能水平,為成為一名名副其實的優(yōu)秀黨支部書記而不懈努力奮斗! 文廟街道衛(wèi)生院黨支部 2021年 6 月 10 日 第二篇:優(yōu)秀黨組書記先進(jìn)事跡材料 優(yōu)秀黨支部書記先進(jìn)事跡材料 歐艷平,寧遠(yuǎn)縣文廟街道衛(wèi)生院黨支部書記、副院長,她自參加工作以來處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職工作,愛崗敬業(yè),恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,處處以實際行 動在學(xué)習(xí)和實踐著“黨的群眾路線”的重要思想,主要事跡如下: 一、加強政治理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。 做為醫(yī)院分管后勤的副院長,單位所有的辦公用品、日常物品及設(shè)施、設(shè)備更換都基本經(jīng)過她的手采購,有時她去采購物品,辦公用品等,開票的會問是否給你開高點價錢,她會義正言辭地說是多少就是多少,不能亂來,可以說她從未伸手拿公家一分錢,而且由她主管采購單位物品以來與去年同期相比,節(jié)約開支約一萬元左右。 2021 年被評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者,衛(wèi)生系統(tǒng)計生、綜治檢查先進(jìn)個人等光榮稱號。“吃苦在前,享受在后”、“喊破嗓子,不如做出樣子”,這是她一貫的工作作風(fēng),也是凸顯人格魅力的焦點。 “春 蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,是她作為一名共產(chǎn)黨員對生命價值的追求。 XX 年、 XX 年, **市為民辦 8 件實事工作被省人民政府評為先進(jìn)。” 8 件實事是一項惠及全市人民的德政工程與民心工程,關(guān)系到群眾衣食住行、就學(xué) 、就業(yè)、就醫(yī)、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面,是群眾看得見、摸得著、得實惠的實實在在的實事,深受老百姓的歡迎和支持。正如她自己所說的,“作為考核 辦主任,必須思路清晰,多謀善斷,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更要履好自己的職責(zé),要想方設(shè)法為民辦好 8件實事。同時,她注意加強和充 實考核辦工作人員力量,做好各項基礎(chǔ)工作。憑借多年的工作經(jīng)驗,她深知媒體的作用,深知輿論引導(dǎo)的力量,因此,她對 8件實事的宣傳是非常重視的 。在她的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,市考核辦健全了講評點評制度、一把手負(fù)責(zé)制度、考核獎懲制度、過錯追究制度等四項制度,完善了目標(biāo)責(zé)任體系、督查考核體系、獎懲兌現(xiàn)體系等三大體系,創(chuàng)新了“五個一”的工作思路(即一件實事、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一套班子、一抓到底),形成了一整套科學(xué)完整的管理辦法,把 **市的為民辦 8 件實事工作推上了制度化、規(guī)范化的軌道。她到各縣市區(qū)督查 8 件實事時,常與縣市區(qū) 8 件實事考核辦主任講:“作為考核辦主任,必須親歷親為,嘔心瀝血,既要了解情況,更要解決問題,要全力以赴為基層群眾排憂解難樹立良好形象”。四年來,對她來說,這方面的感人的事例數(shù)不勝數(shù),別的不講,只談市考核辦出臺的所有文字 材料,沒有哪一段話沒經(jīng)過她的反復(fù)思考,沒有哪一個字沒經(jīng)過她的再三斟酌,她工作的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,幾近苛刻。當(dāng)時,她正患重感冒,咳嗽已將近一個月,遲遲未愈,同志們考慮到她的身體狀況,建議她只到室內(nèi)聽聽匯報,不要到實地去察看了。二是全力以赴,排憂解難。在這塊古老而神奇的土地上孕育出多少優(yōu)秀兒女。 1994 年以來的 6 年多時間, **統(tǒng)計局先后 20 多次受到國家、自治區(qū)和盟黨政的表彰獎勵。這些榮譽是部門工作實績的標(biāo)志,同時也傾注著 ***同志的巨大心血。 上任伊始,迎接他的是統(tǒng)計形勢發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),主要來自信息需求雙重壓力的挑戰(zhàn),調(diào)查對象量變頻繁的挑戰(zhàn),以權(quán)擾數(shù)的挑戰(zhàn)和利益主體多元化、被調(diào)查者支持和合作程度下降的挑戰(zhàn)。為了尋求全盟統(tǒng)計工作新的突破口和切入點, ***同志進(jìn)行了全面深入的調(diào)查研究,既總結(jié)了成功的經(jīng)驗,也找出了制約統(tǒng)計發(fā)展的要害問題: 1993 年全盟統(tǒng)計工作雖然在自治區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)目標(biāo)管理考核綜合評比中名列第三,但基本業(yè)務(wù)卻排在全區(qū)12個盟市倒數(shù)第一。在具體實施中突出目標(biāo)管理和“雙基”工作,使統(tǒng)計信息質(zhì)量有了顯著提高。一個覆蓋全盟、上下貫通,左右銜接的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)基本形成,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有了堅實的基礎(chǔ)保證。同時,定期不定期地對基層統(tǒng)計單位的統(tǒng)計臺帳、報表以及基層工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了 數(shù)字的源頭質(zhì)量,進(jìn)一步開創(chuàng)了全盟統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的新局面。 四是抓落實,建體系,強化目標(biāo)管理?,F(xiàn)代信息技術(shù)的突飛猛 進(jìn),為統(tǒng)計工作提供了日益先進(jìn)的技術(shù)手段。乘第五次全國人口普查的機遇,積極爭取資金,實現(xiàn)同全區(qū)、全國的微機聯(lián)網(wǎng)。他認(rèn)為,統(tǒng)計離開了法律,數(shù)字的真實性就無從談起。對基層報上來的過高的所謂“天文”數(shù)字,他旗幟鮮明,堅決予以糾正。針對全盟牲畜總頭數(shù)歷年來存在的瞞報現(xiàn)象,他上任后,在對每年的夏季普查進(jìn)行周密部署的同時,都要親自帶隊,組織對重點旗市進(jìn)行重點抽查。全盟統(tǒng)計基本業(yè)務(wù)在自治區(qū)考核評比中,由 93 年第 12 位,上升到 95年第 6位, 96 年躍居第 3 位, 97年一舉奪得全區(qū)第 1 名, 99 年再次奪魁。因而他響亮地提出,要強化服務(wù)意識,創(chuàng)造性地開展工作,積極主動地為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、為地方經(jīng)濟建設(shè)及全社會提供全方位多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并以此來提高統(tǒng)計的社會地位和知名度。 6 年來全局共發(fā)表各類統(tǒng)計分析和新聞報道 3774 篇,僅獲國家、自治區(qū)優(yōu)秀統(tǒng)計分析論文獎就達(dá) 50 余篇,這是 **統(tǒng)計史上發(fā)稿數(shù)量最多、質(zhì)量最好、采用層次最高的時期。為此,他親自主持制定了一套科學(xué)完善的激勵機制,調(diào)動和鼓勵大家多寫有深度、層次較高的文章,多出優(yōu)秀的統(tǒng)計分析精品?!对谄炜h開展抽樣調(diào)查是新時期統(tǒng)計工作的需要》獲內(nèi)蒙古統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀論文特等獎;《 **工業(yè)發(fā)展的回顧與展望》一文獲內(nèi)蒙古自治區(qū)第四屆統(tǒng)計科研成果三等獎。被入選參加 1999 年中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所在昆明舉辦的研討會交流論文,并榮獲“知識時代區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)致勝規(guī)則學(xué)術(shù)研討會”優(yōu)秀論文二等獎,填補了 **地區(qū)工業(yè)化發(fā)展的理論空白,為盟委行署提出的 **第二次創(chuàng)業(yè)“推進(jìn)市場化,實現(xiàn)工業(yè)化”的戰(zhàn)略構(gòu)想提供了科學(xué)的理論依據(jù)。例如: 98 年一季度,盟委行署針對當(dāng)時東 南亞金融危機和市場疲軟造成全盟工業(yè)經(jīng)濟效益大幅度滑坡的問題,及時召開了以幫助三大企業(yè)集團擺脫困境為突破口,全力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)的改革與發(fā)展的三大企業(yè)集團匯報會議。到年底,羊絨、化工、煤炭三大企業(yè)集團利稅總額達(dá)到 億多元,在全盟經(jīng)濟中繼續(xù)發(fā)揮著中流砥柱的作用。為了強化實績考核,增強透明 度,在他的倡導(dǎo)和協(xié)調(diào)下, **統(tǒng)計局每個季度將全盟主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)完成情況在《 **日報》上公開發(fā)布。同時確保了盟委行署同自 治區(qū)鑒定的目標(biāo)責(zé)任狀各項任務(wù)的順利完成,奪取了 **黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在全區(qū)實績考核中的“四連冠”,受到了盟委行署領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。大量統(tǒng)計資料和刊物的出版發(fā)行,進(jìn)一步加強了上下之間的信息反饋和聯(lián)系,擴大了統(tǒng)計的社會影響,提高了統(tǒng)計的社會地位和知名度。盟委書記邢云、盟長雷額爾德尼欣然為該書親筆題詞。這部書全面反映了改革開放二十年來全盟各條戰(zhàn)線所取得的輝煌成就,具有較高的研究收藏價值,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大讀者的高度評價。同時給區(qū)局及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)寫信、打電話,千方百計幫助其擠入全國五百強企業(yè)行列。進(jìn)而,他又全力以赴幫助億利集團進(jìn)入全國重點企業(yè)。第三次全國工業(yè)普查,第一次全國農(nóng)業(yè)普查、第一次基本單位普查相繼開展。為此他不知放棄了多少星期天、節(jié)假日,加班加點更是家常便飯。第一次全國農(nóng)業(yè)普查已取得全面勝利,編輯印發(fā)了《農(nóng)普論文專輯》和“農(nóng)普資料匯編”。去年以來,他又在為第五次人口普查準(zhǔn)備工作積極奔波,嘔心瀝血地工作。 赤誠于心, 奉獻(xiàn)于行 ***同志一貫堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在認(rèn)真抓好統(tǒng)計改革和建設(shè)的同時,狠抓精神文明建設(shè)。 火車跑得快,全靠車頭帶。他是這樣講的,也是這樣做的。遇有不同認(rèn)識和意見不一致的問題,不急于求成、慎重對待,在實踐中逐步求得統(tǒng)一,形成共識,從言論和行動上處處維護(hù)班子的團結(jié),不斷增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力。他到統(tǒng)計局工作六年來,通過機構(gòu)改革等渠道,培養(yǎng)提拔了正處級、副處級干部 7 名,正科級、副科級及副科以上待遇的干部 20 余名,為統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍增添了新鮮血液。 95 年和 99 年他決定開支近兩萬元為
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