【正文】 了，做好了后勤服務(wù)，解決了大家的后顧之憂。 前面的路還很長(zhǎng)，但是我有信心可以很好的走下去，秉著“不斷改進(jìn)、日日創(chuàng)新的”工作座右銘，保持“務(wù)實(shí)求真、快速行動(dòng)”的工作作風(fēng)，將工作做得更加精致。 之前一直都是在小的私營(yíng)企業(yè)里面工作，進(jìn)入集團(tuán)，整個(gè)工作理念和認(rèn)識(shí)像是進(jìn)行了一次徹底的重組，在這一段時(shí)間以來，感覺自己的每天都過的很充實(shí)、很飽滿，從清早出門，到晚上 8， 9 點(diǎn)鐘，整個(gè)人就像一臺(tái)不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器一般， 8 小時(shí)的時(shí)間變得仿佛很短，在忙碌中轉(zhuǎn)瞬即逝。按照培訓(xùn)要求，發(fā)布培訓(xùn)通知，準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地及器材，做好員工簽到及培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，建立培訓(xùn)檔案； 八、印章管理：按照公司用章管理制度保管使用公司章，做好用章登記； 九、辦公用品管理：按照集團(tuán)采購要求進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，選定供應(yīng)商并執(zhí)行月預(yù)算辦公用品的采購，將采購費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，辦理辦公用品出入庫，做好領(lǐng)用登記； 十、招待管理：招待煙酒購買，做好領(lǐng)用登記，來賓接待的食宿安排，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)銷，按照集團(tuán)招待管理制度做好統(tǒng)計(jì)和控制，不得超標(biāo)和超出月費(fèi)用預(yù)算；十 一、車輛管理：根據(jù)各部用車申請(qǐng)合理調(diào)度車輛，監(jiān)督司機(jī)車輛使用和保養(yǎng)，每月車輛費(fèi)用的控制和統(tǒng)計(jì)； 十二、集團(tuán)及公司下發(fā)通知及任務(wù)：通知相關(guān)責(zé)任人完成下發(fā)任務(wù)，將完成情況反饋相關(guān)部門。就像何總說的：“隨著開工典禮，公司的知名度、影響力夸大了許多，大冶人民都拿著放大鏡在看我們，我們要用實(shí)際行動(dòng)證明我們是高素質(zhì)的員工，用我們的人品去鑄就項(xiàng)目精品，豎立雨潤(rùn)集團(tuán)的大企業(yè)形象。 之前兩個(gè)部分主要是對(duì)公司環(huán)境的熟悉，企業(yè)文化的認(rèn)知，各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，行政人事工作流程的了解，也協(xié)助指導(dǎo)老師完成了人事招聘方面的面試人員預(yù)約、資料錄入、背景調(diào)查和行政工作方面的用章、記錄、會(huì)議紀(jì)要等實(shí)際工作內(nèi)容，在此非常感謝人資中心的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及河西辦公室的王主任和陳明鑫給予我的幫助和指導(dǎo)，讓我能更快的接受角色的轉(zhuǎn)換，融入雨潤(rùn)集團(tuán)的企業(yè)文化氛圍。 主要陳述一下我到大冶項(xiàng)目公司之后的工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)： 初到大冶，最開始的工作任務(wù)就是辦公設(shè)備和設(shè)施的采購、安裝，辦公條件的創(chuàng)造，電話 、電腦、網(wǎng)絡(luò)、傳真，移動(dòng)公司、鐵通固話等單位業(yè)務(wù)洽談，協(xié)議簽訂等等，辦公用品的市場(chǎng)詢價(jià)與費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，員工就餐的安排與統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)人員到崗之前的報(bào)銷匯總、統(tǒng)計(jì)，剛開始過來，環(huán)境比較艱苦，環(huán)境也不熟悉，但是在何總的帶領(lǐng)及前期 5 位同事的共同努力下，辦公條件具備了，人事、行政工作正常開展并與集團(tuán)對(duì)接了，做好了后勤服務(wù)，解決了大家的后顧之憂?！? 現(xiàn)階段，我每月的例行工作主要有： 一、月費(fèi)用預(yù)算：進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算表的填報(bào)，費(fèi)用執(zhí)行控制，月末匯總整理各項(xiàng)費(fèi)用支 出明細(xì) 每月 25 日組織各部開會(huì)預(yù)計(jì)次月份資金收支計(jì)劃，編制資金收支預(yù)算表，每月 26 日前報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，其中工程款、材料款付款計(jì)劃應(yīng)同時(shí)報(bào)送集團(tuán)工程部。 目前手頭的主要臨時(shí)性工作任務(wù)包括： 一、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申報(bào)； 二、勞動(dòng)與社會(huì)保障局咨詢社保事宜，開公司社保賬戶； 三、表單的統(tǒng)計(jì)，廣告印刷單位的尋找詢價(jià)洽談； 四、公司組織架構(gòu)，各部規(guī)章制度及工作流程。說實(shí)話，會(huì)覺得有些累，有些辛 苦，但是更多的是收獲的喜悅。地華用做食品的態(tài)度做房產(chǎn)，而我也將用做食品的態(tài)度去做工作，精益求精。終于，公司注冊(cè)完成了，奠基儀式隆重舉行了，在此期間我主要協(xié)助進(jìn)行奠基石的準(zhǔn)備， 開工典禮時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)接待。每月 28 日組織各部開會(huì)討論當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況，匯總整理報(bào)銷單據(jù)，預(yù)計(jì)次月預(yù)算計(jì)劃，編制月度預(yù)算表，次月 2 日之前報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)部。 工作內(nèi)容大概就是這些，談不上什么大的業(yè)績(jī)，只能是如同我的人生觀：用做人的態(tài)度去做工作！牢記“誠(chéng)信、勤敏、謙學(xué)、艱毅”的企業(yè)精神，用實(shí)際行動(dòng)證明自己。目前，我正處于一個(gè)迫切需要提升的的時(shí)期，所以付出的努力本來就應(yīng)該比別人多一點(diǎn)，感謝公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我可以完全釋放我的工作熱情，不讓時(shí)光在蹉跎中流逝。 第三篇：個(gè)人工作總結(jié)官方版 個(gè)人工作總結(jié)官方版 時(shí)間匆匆，不知不覺進(jìn)入公司已經(jīng)快三個(gè)月，試用期就要結(jié)束了，在此首先回顧一下過去幾個(gè)月時(shí)間的工作主要內(nèi)容，分為以下三個(gè)部分：工作思路 一、 9 月 24 日至 10月 10 日，集團(tuán)人力資源中心學(xué)習(xí)； 二、 10 月 12 日至 10 月 18 日 ，地華房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室學(xué)習(xí)； 三、 10 月 19 日至今，湖北雨潤(rùn)地華置業(yè)有限公司辦公室上崗。 目前，我們的隊(duì)伍越來越龐大，人員逐漸的多了起來，相對(duì)的日常管理也不斷的規(guī)范完善起來，考勤、著裝、行為規(guī)范、上班紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生都開始嚴(yán)格要求，組織架構(gòu)、規(guī) 章制度、培訓(xùn)、招聘、月考評(píng)、例會(huì)等工作開始按照計(jì)劃實(shí)施，公司負(fù)責(zé)人對(duì)我們每一個(gè)人要求嚴(yán)格，我們對(duì)自己也沒有放松。 直接經(jīng)手費(fèi)用有福利費(fèi)用（員工食堂就餐費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)）、辦公費(fèi)用（辦公用品的市場(chǎng)詢價(jià)及采購）、汽車費(fèi)用、固定電話費(fèi)（下月 6 號(hào)后繳費(fèi)，打印上月話費(fèi)清單）、移動(dòng)電話費(fèi)、招待費(fèi)用（招待煙酒的購買，來賓招待的訂餐，餐費(fèi)統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷，及招聘費(fèi)、書籍費(fèi)、房租等其他臨時(shí)支出費(fèi)用； 二、月考勤：做好員工每天考勤記 錄，每周一公示上周員工考勤明細(xì)，每月 29 日匯總制表，相關(guān)人員簽字確認(rèn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后報(bào)送人資部林燕； 三、會(huì)議紀(jì)要：每周 一、 三、六召開工作例會(huì)，會(huì)議前一天跟催各部門工作任務(wù)完成情況，會(huì)議首先進(jìn)行上次發(fā)布任務(wù)完成情況的同胞，做好會(huì)議錄音、會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議任務(wù)督辦跟催； 四、每周工作計(jì)劃和總結(jié)：每周六匯總?cè)w員工的本周總結(jié)和下周工作計(jì)劃，周六下班前發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下周一會(huì)議首先各部人員對(duì)上周工作完成情況進(jìn)行述職； 五、月目標(biāo)責(zé)任書：結(jié)合月工作計(jì)劃和總結(jié)，對(duì)照會(huì)議紀(jì)要和 督辦事務(wù)，加上各崗位的例行工作要求，規(guī)章制度執(zhí)行情況，每月 28 日召開各部負(fù)責(zé)人會(huì)議，完成各部門員工當(dāng)月的目標(biāo)責(zé)任考核，每月 30 日之前將所有員工的目標(biāo)責(zé)任書發(fā)給集團(tuán)總經(jīng)辦； 六、人事管理工作：?jiǎn)T工招聘，新員工入職手續(xù)辦理，合同簽訂，試用期表格發(fā)放及收集，考核轉(zhuǎn)正辦理； 七、員工培訓(xùn)：每月 30 日之前擬定次月員工培訓(xùn)計(jì)劃，每月培訓(xùn)課時(shí)不得少于 10 課時(shí)，培訓(xùn)時(shí)間一般為每周六下午，組織實(shí)施新員工入職，公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)等培訓(xùn)；監(jiān)督協(xié)助各部完成部門業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。因?yàn)槭切氯?，所以剛開始難免會(huì)有一些地方考慮不夠細(xì)致，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多支持幫助我，發(fā)現(xiàn)我又做的不好的地方堅(jiān)決的指出，便于我改進(jìn)提高。 同時(shí)，能和公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事讓我覺得非常愉快，每一個(gè)人都很努力，大家緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，不分彼此，共同面對(duì)和解決所有困難，在