【正文】 營銷方式等方面狠下功夫。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 (二 )干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。某某 x 作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線 。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取 一切措施，避免不必要的開支。其次，實行部門成本核算。 根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。 7 月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給 予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責任。進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管 有沒造成影響，都視為對外差錯。 完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。尤其是提高中層骨 干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。 加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。今年以來，為了更好地發(fā)揮 *導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。 發(fā)揮 x 宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有 了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造 成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。 (二 )主要完成的工作。裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長 %。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。 下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應(yīng)。把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標，把握形勢，學習先進， 查找不足，增強工作責任心。 三、加強安全管理，杜絕安全 隱患，提高員工安全意識。 今年上半年， xx 舉辦了 xx 技能培訓班，領(lǐng)導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。 2021半年度總結(jié)怎么寫 (一 ) 按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。20XX 半年度總結(jié)怎么寫（精選多篇） 第一篇： 2021 半年度總結(jié)怎么寫 時間總是在忙碌的工作中不知不覺得流逝，馬上我們就將告別2021 年。 在總公司的日常工作中，在 xx 總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)： 一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。結(jié)合工作中的實際，重點就 xx 等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維 。 安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對 xx 進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績 。 五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務(wù)。但對手今年通過 *式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。 (一 )生產(chǎn)經(jīng)營情況。 今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。 以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 充分發(fā)揮團組織、工會的作用。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動 。廈門某某從 XX 年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。 隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。 繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得 了很好的效果。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。 上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。 今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某 x、某某 x 二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。某某的一條內(nèi)支線和某某線 。在件雜貨方面，公 司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了 50%。 某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。 二、存在的不足。 有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。 (九 )市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。 一、基本情況 (一 )生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。截止到 5 月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入 XX 萬元，完成 xx 公司下達年計劃 xx 萬元的 XX%。 (三 )經(jīng)營能力得到增強。 (四 )管理水平穩(wěn)步提升。四是創(chuàng)新用工薪酬 管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設(shè)，實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管 。 二、目前存在的主要困難和問題 應(yīng)當看到， XX 公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。三是在隊伍建設(shè)方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定，綜合素質(zhì)不過關(guān)，應(yīng)當引起高度重視。 一是加大市場營銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設(shè)，加強市場調(diào)研，強化市場分析預判， 采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把 握，學習先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。 20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實 XX 公司及 XX 公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設(shè)，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度 。當前，隨著發(fā)展速度的加快，XX 公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。 2021半年度總結(jié)怎么寫 (四 ) XX 年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。 今年 16 月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長 。利潤 x 元，成本利潤率 x。 “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。 加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。也有郊游，燒 烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行 宣講。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務(wù)知識和理貨英語。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高 質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。首先，加強人工成本控制。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。某某和某某合開的東南亞線 。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。 根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。 (一 )員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。 (三 )規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。 上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。領(lǐng)導干部身先士卒，以身作則，做自覺執(zhí)行制度的模范 ，維護了制度的嚴肅性，使